物流成本管理作業(yè)成本法-資料下載頁(yè)
2025-01-09 05:13本頁(yè)面
【正文】 10000 合 計(jì) 600 20 12022 材料處理成本分配表 產(chǎn) 品名 稱 批 數(shù) 每批校 驗(yàn)數(shù) 合 計(jì) 分配率 分配 額 A產(chǎn) 品 10 50 500 10000 B產(chǎn) 品 25 10 250 5000 合 計(jì) 750 20 15000 校驗(yàn)成本分配表 2022年 4月 其它作業(yè) (全面管理 )成本分配表 產(chǎn)品名稱 直接材料成本 分配率 分配額 A產(chǎn)品 20220 17400 B產(chǎn)品 40000 34600 合計(jì) 60000 52022 （ 管理人員成本、取暖照明、折舊 按照直接材料成本比例分配） 2022年 4月 （二） A、 B產(chǎn)品總成本和單位成本匯總表如下： 產(chǎn)品成本計(jì)算表 A 產(chǎn)品（ 10000 件） B 產(chǎn)品（ 5000 件） 項(xiàng)目 總成本 單位成本 總成本 單位成本 單位工作層次 直接材料 20220 2 40000 8 直接人工 30000 3 15000 3 機(jī)器能量 2750 0 ． 28 8250 1 ． 65 小計(jì) 52750 5 ． 28 63250 12 ． 65 批作業(yè)層次 材料處理 2022 0 ． 2 10000 2 檢驗(yàn)成本 10000 1 5000 1 小計(jì) 12022 1 ． 2 15000 3 能量作業(yè)層次 全面管理 17400 1 ． 74 34600 6 ． 92 小計(jì) 17400 1 ． 74 34600 6 ． 92 合計(jì) 82150 8 ． 22 1 12850 22 ． 57 2022年 4月 作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本計(jì)算方法的比較 作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本計(jì)算方法的 聯(lián)系 性質(zhì)相同； 目的相同； 對(duì)直接費(fèi)用的確認(rèn)和分配相同。 作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本計(jì)算方法的 區(qū)別 成本計(jì)算對(duì)象不同； 對(duì)費(fèi)用經(jīng)濟(jì)內(nèi)容的認(rèn)識(shí)不同； 間接費(fèi)用歸集和分配的理論基礎(chǔ)不同； 成本計(jì)算的側(cè)重點(diǎn)不同； 成本信息資料的詳細(xì)程度不同； 適用環(huán)境不同。 第三節(jié) 作業(yè)成本法與傳統(tǒng)的 成本計(jì)算方法的比較 2022年 4月 傳統(tǒng)成本法與作業(yè)成本法比較 2022年 4月 第五節(jié) 作業(yè)成本法的評(píng)價(jià)與應(yīng)用 2022年 4月 作業(yè)成本法的應(yīng)用 新的管理理念與管理哲學(xué) 。(JIT,TQM,六西格瑪管理等 ) 采用目標(biāo)績(jī)效考核 。 選擇低成本戰(zhàn)略 . 第五節(jié) 作業(yè)成本法的評(píng)價(jià)與應(yīng)用 2022年 4月
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