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管理會計03第三章變動成本法-資料下載頁

2025-01-11 11:24本頁面
  

【正文】 ?1 000 ?10 000 ?29 100 ? 900 ?30 000 ?30 000 ?60 000 ? ( 2)從表 3— 5中,可以看出變動成本法的貢獻式利潤表三種格式之間的異同: ? ① 對銷售費用、管理費用的補償順序不同。 ? 在標準式利潤表中,屬于混合成本的銷售費用和管理費用是按其性態(tài)分別處理的。其中,變動部分作為變動成本的一個組成部分,在計算貢獻邊際前被扣除,固定部分則在貢獻邊際后被扣除;在變動成本法的變通式利潤表中,按銷量計算的變動生產(chǎn)成本與變動性非生產(chǎn)成本分開了,這樣可以分別計算出生產(chǎn)階段和銷售階段的貢獻邊際;在變動成本法的簡捷式利潤表中,只計算生產(chǎn)階段的貢獻邊際,而將屬于混合成本的銷售費用、管理費用與固定性制造費用被合并為管理會計的期間成本。 ? ② 盡管非生產(chǎn)成本在貢獻式利潤表中被扣除的位置不同,卻絲毫也改變不了它們屬于期間成本的性質(zhì)。 ? ③不論哪種格式,都能夠反映 “ 貢獻邊際 ” 這個中間指標。 ? ④不論哪種格式,計算出來的當期營業(yè)利潤數(shù)額相同。 ? ( 3)從表 3— 5中,可以看出貢獻式利潤表(標準式)與職能式利潤表在格式上的異同: ? ①兩種成本法利潤表中的營業(yè)收入相同。 ? ②本期發(fā)生的銷售費用、管理費用和財務(wù)費用都被全額計入當期的利潤表,但在計入兩種利潤表的位置和補償?shù)耐緩椒矫娲嬖谛问缴系膮^(qū)別。 ? ③兩種成本法的利潤表所提供的中間指標不同。如貢獻式利潤表的中間指標是 “ 貢獻邊際 ” ;職能式利潤表的中間指標是 “ 營業(yè)毛利 ” 指標。這兩個指標的意義和作用是完全不同的 。 返回 五、所提供的信息用途不同 完全成本法 提供的信息能揭示外界公認的成本與產(chǎn)品在質(zhì)的方面的歸屬關(guān)系,按該法提供的成本信息有助于促進企業(yè)擴大生產(chǎn),能刺激增產(chǎn)的積極性。 完全成本法的銷售量與營業(yè)利潤之間缺乏規(guī)律性聯(lián)系 ? 令人無法接受的是,有時在單價和成本水平不變的條件下會出現(xiàn)以下奇怪的現(xiàn)象,即:當某期銷售量比上期增加時,該期按完全成本法確定的營業(yè)利潤卻比上期減少;當某期銷售量比上期減少時,該期按完全成本法確定的營業(yè)利潤卻比上期增加;在一個較長的時期內(nèi),當某期銷售量最高時,該期按完全成本法確定的營業(yè)利潤可能不是最高;而當某期銷售量最低時,該期按完全成本法確定的營業(yè)利潤也可能不是最低;當前后期產(chǎn)量與銷量都不變時,按完全成本法確定的營業(yè)利潤卻可能發(fā)生變化。從而導(dǎo)致按完全成本法確定的營業(yè)利潤指標往往難于被管理者理解,不便于正確地決策。 變動成本法 能夠提供科學(xué)反映成本與業(yè)務(wù)量之間、利潤與銷售量之間有關(guān)量的變化規(guī)律的信息,有助于加強成本管理,強化預(yù)測、決策、計劃、控制和業(yè)績考核等職能,促進以銷定,減少或避免因盲目生產(chǎn)而帶來的損失。 當單價和成本水平不變時,營業(yè)利潤額應(yīng)該直接與銷售量的多少掛鉤。 由于變動成本法要求區(qū)分變動成本與固定成本 ,可將其分解落實到有關(guān)責任單位 , 便于開展業(yè)績考核評價 , 調(diào)動各有關(guān)單位降低成本的積極性;而完全成本法則可能歪曲各部門努力降低成本的真實業(yè)績 。 變動成本法的優(yōu)缺點 ? 優(yōu)點 ★ 采用變動成本法有利于企業(yè)的短期預(yù)測和決策 ★ 采用變動成本法有利于科學(xué)地進行成本分析、成本控制和業(yè)績考評,有利于推行和完善經(jīng)濟責任制 ★ 采用變動成本法可防止企業(yè)盲目生產(chǎn),注重銷售,有利于全面完成產(chǎn)銷計劃 變動成本法的優(yōu)缺點 ? 缺點 ★ 變動成本法提供的成本信息不適用長期決策和以成本為依據(jù)的定價決策的需要 ★ 采用變動成本法計算的產(chǎn)品成本不符合傳統(tǒng)的觀念 ★ 按成本形態(tài)分類具有局限性 全部成本法的優(yōu)缺點 ? 優(yōu)點 ★使人們重視生產(chǎn)環(huán)節(jié) ★產(chǎn)品成本計算和存貨計價完整 ★便于直接編制對外財務(wù)報表 全部成本法的優(yōu)缺點 ? 缺點 ★ 全部成本法所確定的分期損益難以被管理部門所理解 ★ 固定制造費用的分攤十分繁瑣 ★ 提供的成本資料不便于預(yù)測和決策分析 作業(yè)題與練習題
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