成本管理會計作業(yè)-資料下載頁
2025-04-07 21:34本頁面
【正文】 1300小時。第一、二車間月初在產(chǎn)品成本及本月生產(chǎn)費用見產(chǎn)品成本明細(xì)賬。要求：分別計算第一車間完工半成品成本和第二車間完工產(chǎn)成品成本，并登記產(chǎn)品成本明細(xì)賬。十七、練習(xí)產(chǎn)品成本計算的平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法。（P79—習(xí)題三）［資料］：某企業(yè)采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算甲產(chǎn)品成本。某年5月份有關(guān)資料如下：（1）產(chǎn)量記錄：項目直接材料直接人工制造費用月初在產(chǎn)品成本第一步驟760029003700第二步驟280040005500本月生產(chǎn)費用第一步驟694002646033000第二步驟256003740049700加工程度 40% 50%（2）月初在產(chǎn)品成本及本月生產(chǎn)費用：單位：元月初在產(chǎn)品成本及本月生產(chǎn)費用見產(chǎn)品成本明細(xì)賬。每個步驟的材料均在生產(chǎn)開始時一次性投入，加工費用隨加工程度發(fā)生。該企業(yè)采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。［要求］：（1）分別計算兩個步驟的原材料和加工費用的約當(dāng)產(chǎn)量。（2）應(yīng)計入產(chǎn)成品成本份額和月末在產(chǎn)品成本，完成明細(xì)賬的登記。（3）編制完工產(chǎn)品成本計算表，并編制完工產(chǎn)品入庫的會計分錄。十八、某企業(yè)本月生產(chǎn)產(chǎn)品的成本資料如下。該企業(yè)采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法中的綜合結(jié)轉(zhuǎn)法結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本。還原前完工產(chǎn)品成本：半成品15200，直接人工6420，制造費用5880，合計27500本月所產(chǎn)半成品成本：直接材料18240，直接人工6980，制造費用5180，合計30400要求：將本月所產(chǎn)產(chǎn)成品成本進(jìn)行成本還原（填表計算，寫出計算過程）。十九、練習(xí)分批法：某企業(yè)設(shè)有一個基本生產(chǎn)車間，批量生產(chǎn)301批(甲產(chǎn)品)、302批(乙產(chǎn)品)兩批產(chǎn)品，另設(shè)一個輔助生產(chǎn)車間（供水車間）。用途工藝用電照明用電合計基本生產(chǎn)成本301批(甲產(chǎn)品)2200022000302批(乙產(chǎn)品)80008000制造費用13001300輔助生產(chǎn)成本供水車間40004000項目直接材料直接人工燃料及動力制造費用合計301批(甲產(chǎn)品)496009206600039950104756項目月初在產(chǎn)量本月投產(chǎn)本月完工月末在產(chǎn)量301批(甲產(chǎn)品)240380420200302批(乙產(chǎn)品)260260外購動力費用分配表 單位：元該企業(yè)采用分批法計算產(chǎn)品成本，原材料在開始生產(chǎn)時一次投入，在產(chǎn)品的完工程度為40％，在產(chǎn)品成本按約當(dāng)產(chǎn)量法計算。20XX年5月有關(guān)成本資料如下：（1）產(chǎn)量資料如下表：單位：件（2）月初在產(chǎn)品成本如下表：單位：元（3）本月材料費用資料如下：301批產(chǎn)品生產(chǎn)直接領(lǐng)用材料321000元，302批產(chǎn)品生產(chǎn)直接領(lǐng)用材料108000元，兩批產(chǎn)品共同耗用材料40000元，按定額消耗量比例分配，其中301批（甲產(chǎn)品）定額消耗量為2900公斤，302批（乙產(chǎn)品）定額消耗量為1100公斤。基本車間一般耗用45000元，輔助車間耗用7200元，廠部管理部門耗用26000元。（4）本月工資及社會保險費用資料如下：基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)人員工資為82800元，按生產(chǎn)工時比例分配，其中301批（甲產(chǎn)品）生產(chǎn)工時為27000小時，302批（乙產(chǎn)品）生產(chǎn)工時為9000小時?；拒囬g管理人員工資3600元，輔助車間人員工資7500元，廠部管理部門人員工資8700元，社會保險費按工資比例14%的計提。（5）本月外購動力費用資料如下表：項目基本生產(chǎn)車間供水車間廠部合計累計折舊15000120001300040000項目基本生產(chǎn)車間供水車間廠部合計低值易耗品4000250031009600項目基本生產(chǎn)車間供水車間廠部合計貨幣性支出179645021344380管理費用25002500合計34000380037800項目基本生產(chǎn)車間廠部合計供水量6080078000138800（6）本月折舊費用資料如下表：折舊費用分配表 單位：元（7）本月低值易耗品攤銷資料如下表：低值易耗品分配表 單位：元（8）本月其他貨幣性支出資料如下表：單位：元（9）本月供水車間勞務(wù)供應(yīng)量資料如下表：單位：立方米要求：編制材料費用分配表和工資及社會保險費用分配表,并編制相關(guān)會計分錄。登記輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬，并分配輔助生產(chǎn)成本。登記制造費用明細(xì)賬，并按生產(chǎn)工時分配制造費用。并編制相關(guān)會計分錄。登記基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬。編制產(chǎn)品成本計算單。結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本。二十、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，2010年變動成本總額為84000元，產(chǎn)品單位售價10元，變動成本率為60%，獲取利潤11000元。假定2011年追加投入廣告費2000元，其他條件不變。要求：①計算2011年該企業(yè)保本額。②若2011年實現(xiàn)目標(biāo)利潤20000元，則目標(biāo)銷售量是多少？③若2011年銷售量比上年增加20%，則目標(biāo)利潤是多少？二十一、某企業(yè)只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，2011年度共生產(chǎn)15000件，銷售12000件，期初無存貨，全年共發(fā)生：直接材料費80000元，直接人工費90000元，變動制造費用10000元，固定制造費用60000元，推銷及管理費用40000元（全部為固定），產(chǎn)品銷售單價20元。要求：①分別用全部成本法和變動成本法計算產(chǎn)品單位成本。②分別用全部成本法和變動成本法計算稅前利潤。
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