【總結(jié)】第五組案例一案例二案例三案例四案例一資料一:某火力發(fā)電廠除生產(chǎn)電力外還生產(chǎn)一部分熱力。生產(chǎn)技術(shù)過(guò)程不能間斷,沒(méi)有在產(chǎn)品和半成品?;鹆Πl(fā)電是利用燃料燃燒所產(chǎn)生的高熱,是鍋爐里的水變成蒸汽,推動(dòng)汽輪機(jī)迅速旋轉(zhuǎn),借以帶動(dòng)發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng),產(chǎn)生電力。因而火力
2025-02-08 22:28
【總結(jié)】淺談企業(yè)成本管理寫(xiě)作提綱:一、我國(guó)企業(yè)成本管理的現(xiàn)狀(一)企業(yè)外部環(huán)境的不穩(wěn)定性,給企業(yè)的成本管理工作帶來(lái)了一定難度(二)企業(yè)內(nèi)部管理的混亂及錯(cuò)位,是造成成本失控的關(guān)鍵因素二、我國(guó)企業(yè)成本管理存在的問(wèn)題(一)企業(yè)成本管理忽視成本效益原則(二)企業(yè)成本管理與市場(chǎng)脫節(jié)(三)企業(yè)成本管理理論和內(nèi)容僵化
2024-12-05 21:31
【總結(jié)】企業(yè)成本管理會(huì)計(jì)【課程代碼11751】【目錄】第1章成本管理會(huì)計(jì)概述第2章成本分類(lèi)第3章成本性態(tài)第4章成本要素第5章成本核算系統(tǒng)第6章決策第7章預(yù)算與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)【第1章成本管理會(huì)計(jì)概述】、戰(zhàn)術(shù)與運(yùn)營(yíng)信息【選擇】戰(zhàn)略信息是指企業(yè)的高層管理者用來(lái)制定公司目標(biāo)并評(píng)價(jià)這些目標(biāo)是否已經(jīng)達(dá)到的信息。典型的戰(zhàn)略信息包括企業(yè)整體以及各部門(mén)獲利能力的詳細(xì)情況,
2025-04-08 11:22
【總結(jié)】成本分析第一節(jié)成本分析概述?一、成本分析的意義和任務(wù)?二、成本分析的原則與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)一、成本分析的意義和任務(wù)(一)成本分析的內(nèi)涵?成本分析是利用成本核算及其他相關(guān)資料,對(duì)成本水平與構(gòu)成的變動(dòng)情況進(jìn)行分析評(píng)價(jià),以揭示影響成本升降的各種因素及其變動(dòng)的原因,尋找降低成本的潛力。成本分析是成本核算工作的繼續(xù)和延伸,是成本管
【總結(jié)】現(xiàn)代成本管理會(huì)計(jì)的擴(kuò)展與應(yīng)用學(xué)習(xí)本章是為了研究現(xiàn)代成本管理會(huì)計(jì)的廣泛應(yīng)用領(lǐng)域。通過(guò)本章學(xué)習(xí),要求了解現(xiàn)代成本管理會(huì)計(jì)擴(kuò)展的若干新領(lǐng)域,掌握作業(yè)成本管理會(huì)計(jì)、質(zhì)量成本管理會(huì)計(jì)、資本成本管理會(huì)計(jì)、社會(huì)責(zé)任成本管理會(huì)計(jì)、人力資源成本管理會(huì)計(jì)和環(huán)境成本管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容和方法。第一節(jié)作業(yè)成
2025-03-29 02:26
【總結(jié)】1、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法2、品種法3、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法1、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法?分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法是指將各步驟所耗用的上一步驟半成品成本,按照成本項(xiàng)目分項(xiàng)轉(zhuǎn)入各該步驟產(chǎn)品成本明細(xì)帳的各個(gè)成本項(xiàng)目中。如果半成品通過(guò)半成品庫(kù)收發(fā),在自制半成品明細(xì)帳中登記半成品成本時(shí),也
【總結(jié)】第三章戰(zhàn)略成本管理會(huì)計(jì)研究戰(zhàn)略成本管理會(huì)計(jì)是適應(yīng)戰(zhàn)略管理需要達(dá)成競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì),將成本管理會(huì)計(jì)導(dǎo)入戰(zhàn)略管理循環(huán)的功能延伸而形成的一種新型會(huì)計(jì)。戰(zhàn)略成本管理會(huì)計(jì)是現(xiàn)代成本管理會(huì)計(jì)體系的重要組成部分,是成本管理會(huì)計(jì)在戰(zhàn)略管理領(lǐng)域的具體應(yīng)用和延深。學(xué)習(xí)本章,要求了解戰(zhàn)略成本管理會(huì)計(jì)的形成及其重要意義,掌握戰(zhàn)略成本管理會(huì)計(jì)的
2025-01-04 14:04
【總結(jié)】發(fā)言人(PPT):李芳娜組長(zhǎng):屠麗偉組員:許穎、金靈杰、段煉案例一?總經(jīng)理:我公司去年虧損1000萬(wàn)元,比前年還糟糕。中國(guó)證監(jiān)會(huì)對(duì)于連續(xù)三年虧損的企業(yè)將暫停上市交易,進(jìn)行特別處理;金融機(jī)構(gòu)對(duì)于連續(xù)三年虧損的企業(yè),也將停止貸款。?銷(xiāo)售部經(jīng)理:?問(wèn)題
2025-02-09 16:07
【總結(jié)】2/28/20231第一節(jié)第一節(jié)產(chǎn)品成本核算的一般程序產(chǎn)品成本核算的一般程序第二節(jié)第二節(jié)成本費(fèi)用歸基與分配及完工產(chǎn)品成本的結(jié)轉(zhuǎn)成本費(fèi)用歸基與分配及完工產(chǎn)品成本的結(jié)轉(zhuǎn)第三節(jié)第三節(jié)產(chǎn)品成本核算的基本方法產(chǎn)品成本核算的基本方法第四節(jié)第四節(jié)期間費(fèi)用的核算期間費(fèi)用的核算第五節(jié)第五節(jié)成本報(bào)表的編制成本報(bào)表的編制本章小結(jié)本章小結(jié)第九章第九章成本核算成本核算
2025-02-08 22:29
【總結(jié)】成本與管理會(huì)計(jì)第一章.(.....)成本與管理會(huì)計(jì)概論第一章.(.....)Chapter1學(xué)習(xí)目標(biāo)Chapter1目次企業(yè)組織與管理工作成本管理會(huì)計(jì)的發(fā)展與定義管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的比較企業(yè)環(huán)境的
2025-01-25 10:49
【總結(jié)】《成本與管理會(huì)計(jì)》第二章2023/2/13第2章產(chǎn)品成本核算的要求和程序2023/2/13學(xué)習(xí)目標(biāo)⒈掌握成本核算的要求⒉掌握成本核算的一般程序2023/2/13成本核算的要求
2025-01-25 10:50
【總結(jié)】上海財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院管理會(huì)計(jì)《管理會(huì)計(jì)》變動(dòng)成本法上海財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院管理會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)要點(diǎn)?理解變動(dòng)成本法的特點(diǎn)?了解變動(dòng)
2025-02-08 22:27
【總結(jié)】CostandManagerialAccounting成本與管理會(huì)計(jì)導(dǎo)論成本與管理會(huì)計(jì)導(dǎo)論馬嘉應(yīng)著成本與管理會(huì)計(jì)導(dǎo)論1五南圖書(shū)出版股份有限公司第一章基本概念第一節(jié)成本與管理會(huì)計(jì)的意義和功能一、成本與管理會(huì)計(jì)的意義二、成本與管理會(huì)計(jì)的功能成本與管理會(huì)計(jì)導(dǎo)論2第一章基本概念第二節(jié)成本的介紹一、依業(yè)
2025-01-25 14:24
【總結(jié)】成本管理會(huì)計(jì)研究第一章成本管理理論第二章企業(yè)成本管理會(huì)計(jì)研究第三章戰(zhàn)略成本管理會(huì)計(jì)研究第四章宏觀成本管理會(huì)計(jì)研究第五章現(xiàn)代成本管理會(huì)計(jì)的擴(kuò)展和應(yīng)用第一章成本管理理論?成本性態(tài)分析?變動(dòng)成本法?本量利分析?利潤(rùn)預(yù)測(cè)分析?敏感性分析成本性態(tài)分析?
【總結(jié)】企業(yè)成本管理會(huì)計(jì)習(xí)題第1章成本管理會(huì)計(jì)概述一、課堂練習(xí)1.信息的類(lèi)型根據(jù)你自己或親友的工作經(jīng)歷,試著判斷相關(guān)工作中的信息來(lái)源,并試著將其歸類(lèi)到上面所述的3種類(lèi)型中去,即戰(zhàn)略信息、戰(zhàn)術(shù)信息、運(yùn)營(yíng)信息。戰(zhàn)略信息是指企業(yè)的高層管理者用來(lái)制定公司目標(biāo)并評(píng)價(jià)這些目標(biāo)是否已經(jīng)達(dá)到的信息。典型的戰(zhàn)略信息包括企業(yè)整體以及各部門(mén)獲利能力的詳細(xì)情況,未來(lái)的資金需求等。戰(zhàn)術(shù)信息是指與中層管
2024-09-13 17:01