成本管理會(huì)計(jì)及成本管理分析-資料下載頁
2025-02-08 22:28本頁面
【正文】 料的質(zhì)量、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品設(shè)計(jì)的改變、生產(chǎn)工人的技術(shù)熟練程度、勞動(dòng)紀(jì)律以及勞動(dòng)態(tài)度等 ? 影響小時(shí)工資率的原因主要分為： 影響直接工資總額變動(dòng)的人員的增減、工人工資的調(diào)整、發(fā)給工人的獎(jiǎng)金和加班加點(diǎn)工資的變動(dòng)等原因，影響生產(chǎn)工時(shí)消耗總額變動(dòng)的出勤率和工時(shí)利用率等 制造費(fèi)用項(xiàng)目的分析 ?制造費(fèi)用項(xiàng)目的分析 類似于單位產(chǎn)品直接工資 的分析 ?制造費(fèi)用的大小，受單位產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)和小時(shí)費(fèi)用分配率兩個(gè)因素的影響 單位產(chǎn)品的制造費(fèi)用＝單位產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)小時(shí)費(fèi)用率 ?制造費(fèi)用的雙因素分析 單位產(chǎn)品制造費(fèi)用的效率差異 ＝（單位產(chǎn)品實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)－單位產(chǎn)品計(jì)劃生產(chǎn)工時(shí)）計(jì)劃小時(shí)費(fèi)用率 單位產(chǎn)品小時(shí)分配率差異 ＝ （ 實(shí)際小時(shí)費(fèi)用率－計(jì)劃小時(shí)費(fèi)用率） 單位產(chǎn)品實(shí)際生產(chǎn)工時(shí) 四、直接材料成本三因素的分析方法 ? 我國的材料成本三因素分析方法和標(biāo)準(zhǔn)成本制度所介紹的西方材料成本三因素分析方法的基本原理相似。 ? 兩種方法的不同之處是： 西方材料成本三因素分析方法將三因素稱為產(chǎn)出差異、組合差異和價(jià)格差異，而我國將三因素稱為材料單耗差異、材料配比差異和價(jià)格差異 西方是對(duì)某種產(chǎn)品所耗用的全部材料成本進(jìn)行分析，而我國是對(duì)單位產(chǎn)品材料成本進(jìn)行分析 平均單價(jià)的計(jì)算 計(jì)劃各種材料數(shù)量之和計(jì)劃單價(jià)）（計(jì)劃各種材料數(shù)量＝計(jì)劃配比計(jì)劃平均單價(jià) ? ?實(shí)際各種材料數(shù)量之和計(jì)劃單價(jià)）（實(shí)際各種材料數(shù)量＝實(shí)際配比計(jì)劃平均單價(jià) ?實(shí)際各種材料數(shù)量之和實(shí)際單價(jià)）（實(shí)際各種材料數(shù)量＝實(shí)際配比實(shí)際平均單價(jià) ? ?分析單耗、配比和單價(jià)各因素變動(dòng)對(duì)直接材料成本的影響： ? 單位產(chǎn)品材料耗用總量差異的影響 =（單位產(chǎn)品材料實(shí)際耗用總量 — 單位產(chǎn)品材料計(jì)劃耗用總量）計(jì)劃配比的計(jì)劃平均單價(jià) ? 材料配比差異的影響 =（實(shí)際配比的計(jì)劃平均單價(jià) — 計(jì)劃配比的計(jì)劃平均單價(jià)）單位產(chǎn)品材料實(shí)際耗用總量 ? 材料價(jià)格差異的影響 =（實(shí)際配比的實(shí)際平均單價(jià) — 實(shí)際配比的計(jì)劃平均單價(jià)）單位產(chǎn)品材料實(shí)際耗用總量 本章重點(diǎn)提示 影響產(chǎn)品成本的因素 成本分析的原則 成本分析的標(biāo)準(zhǔn) 成本分析的各種方法 產(chǎn)品類別分析全部商品成本計(jì)劃的完成情況的計(jì)算 可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)及其完成情況的計(jì)算 影響可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的因素分析 單位產(chǎn)品差異按成本項(xiàng)目的因素分析 單位產(chǎn)品直接材料差異的三因素分析 演講完畢，謝謝觀看！
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