12管理會計(12)戰(zhàn)略成本管理-資料下載頁
2024-10-20 20:51本頁面
【正文】 期、返工百分比等指標(biāo)來衡量； 另一方面，運行過程成本標(biāo)桿管理也包括政策制定、預(yù)算方案、資本配置，以及業(yè)績評價等方面。,二、企業(yè)實施成本標(biāo)桿的主要作用,1．發(fā)現(xiàn)差距，獲得切實可行的高標(biāo)準(zhǔn)成本目標(biāo)。 2．在短期內(nèi)有效降低成本。 3. 便于在企業(yè)中產(chǎn)生激勵效果。,三、成本標(biāo)桿管理的實施過程,1. 評估企業(yè)成本管理各方面的弱點。 2. 選取標(biāo)桿企業(yè)。 （1）所選擇的標(biāo)桿企業(yè)應(yīng)在被標(biāo)桿的有關(guān)方面具有較強的競爭力； （2）所選擇的標(biāo)桿企業(yè)在有關(guān)方面具有可比性。 在條件允許的情況下，企業(yè)應(yīng)該盡量在同行業(yè)中選取規(guī)模大體相同的企業(yè)作為標(biāo)桿企業(yè)。,3. 收集并分析標(biāo)桿企業(yè)的有關(guān)資料與數(shù)據(jù)。 （1）分析上市公司的財務(wù)報告； （2）進行客戶及原料供應(yīng)商調(diào)查； （3）向曾在標(biāo)桿企業(yè)中工作過的員工了解有關(guān)情況。 （4）親自考察先進企業(yè)等。通過對有關(guān)先進企業(yè)的財務(wù)報告分析，可以知曉這些企業(yè)的主要成本指標(biāo)。 通過進行客戶調(diào)查，企業(yè)可以了解到主要競爭對手的營銷成本等方面的信息。,4.分析標(biāo)桿企業(yè)的有關(guān)資料并提出具體行動方案。 5. 在總結(jié)實施效果的基礎(chǔ)上再標(biāo)桿。,,End,樹立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識。24.10.2024.10.20Sunday, October 20, 2024 人生得意須盡歡，莫使金樽空對月。17:16:0717:16:0717:1610/20/2024 5:16:07 PM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。24.10.2017:16:0717:16Oct2420Oct24 加強交通建設(shè)管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量。17:16:0717:16:0717:16Sunday, October 20, 2024 安全在于心細(xì)，事故出在麻痹。24.10.2024.10.2017:16:0717:16:07October 20, 2024 踏實肯干，努力奮斗。2024年10月20日下午5時16分24.10.2024.10.20 追求至善憑技術(shù)開拓市場，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹立形象。2024年10月20日星期日下午5時16分7秒17:16:0724.10.20 嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)，讓生產(chǎn)更加有保障。2024年10月下午5時16分24.10.2017:16October 20, 2024 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢，駕輕就熟除煩惱。2024年10月20日星期日5時16分7秒17:16:0720 October 2024 好的事情馬上就會到來，一切都是最好的安排。下午5時16分7秒下午5時16分17:16:0724.10.20 專注今天，好好努力，剩下的交給時間。24.10.2024.10.2017:1617:16:0717:16:07Oct24 牢記安全之責(zé)，善謀安全之策，力務(wù)安全之實。2024年10月20日星期日5時16分7秒Sunday, October 20, 2024 相信相信得力量。24.10.202024年10月20日星期日5時16分7秒24.10.20,謝謝大家！
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