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成本管理會計(jì)及成本管理分析(專業(yè)版)

2025-03-08 22:28上一頁面

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【正文】 ? 分析某一因素變動(dòng)對經(jīng)濟(jì)指標(biāo)差異的影響程度時(shí),必須暫定其他因素不變,以便不受其他因素的影響。 ? 對產(chǎn)品單位成本進(jìn)行分析,有助于對全部商品產(chǎn)品成本和可比產(chǎn)品成本脫離計(jì)劃的原因進(jìn)行分析,正確評價(jià)企業(yè)成本計(jì)劃完成情況,從而針對原因,采取改進(jìn)措施,降低產(chǎn)品成本,提高企業(yè)成本管理水平。成本分析 第一節(jié) 成本分析概述 ? 一、成本分析的意義和任務(wù) ? 二、成本分析的原則與評價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 一、成本分析的意義和任務(wù) (一)成本分析的內(nèi)涵 ? 成本分析 是利用成本核算及其他相關(guān)資料,對成本水平與構(gòu)成的變動(dòng)情況進(jìn)行分析評價(jià),以揭示影響成本升降的各種因素及其變動(dòng)的原因,尋找降低成本的潛力。 二、產(chǎn)品單位成本計(jì)劃完成情況分析 ? 總括分析產(chǎn)品單位成本及其各成本項(xiàng)目的本期實(shí)際數(shù)比計(jì)劃數(shù)、上期數(shù)和歷史先進(jìn)水平的升降情況 ? 可根據(jù)主要產(chǎn)品單位成本表、產(chǎn)品單位成本計(jì)劃和相關(guān)成本核算資料進(jìn)行 三、產(chǎn)品單位成本各主要項(xiàng)目分析 ? 直接材料項(xiàng)目的分析 ? 直接工資項(xiàng)目的分析 ? 制造費(fèi)用項(xiàng)目的分析 直接材料項(xiàng)目的分析 ? 直接材料成本在產(chǎn)品成本構(gòu)成中,一般占有 很大的比重 ,其變動(dòng)對產(chǎn)品成本水平有著重大影響,所以直接材料成本項(xiàng)目的分析是重點(diǎn) ? 一般說來,單位產(chǎn)品材料費(fèi)用取決于單位產(chǎn)品 材料耗用量 和 材料單價(jià) 兩個(gè)因素 材料單耗差異的影響(數(shù)量差異) = ∑[(實(shí)際單耗-計(jì)劃單耗) 計(jì)劃單價(jià) ] 材料單價(jià)差異的影響(價(jià)格差異) = ∑[實(shí)際單耗(實(shí)際單價(jià) - 計(jì)劃單價(jià)) ] ? 影響材料消耗數(shù)量的原因主要有: 產(chǎn)品設(shè)計(jì)的變化,材料質(zhì)量的變化,下料和生產(chǎn)工藝方法的改變,材料利用程度的改變,邊角余料、廢料的回收利用的變化,廢品數(shù)量的變化,生產(chǎn)工人技術(shù)水平和操作能力的高低,機(jī)器設(shè)備性能的好壞等 ? 影響材料單價(jià)的原因主要有: 材料買價(jià)的變動(dòng),材料運(yùn)費(fèi)的變動(dòng),運(yùn)輸途中合理損耗的變化,材料整理加工費(fèi)及檢驗(yàn)費(fèi)的變化等 直接工資項(xiàng)目的分析 ? 直接工資的分析,必須結(jié)合 工資制度 和 生產(chǎn)工人的工資分配方法進(jìn)行 ? 如果企業(yè) 只生產(chǎn)一種產(chǎn)品 ,工資可以直接計(jì)入產(chǎn)品成本,單產(chǎn)產(chǎn)品的工資成本,取決于生產(chǎn)這種 產(chǎn)品的產(chǎn)量 增減及其 工資的高低 單位產(chǎn)品直接工資=直接工資總額247。 (二)影響產(chǎn)品成本的因素 ? 固有因素 企業(yè)地理位置和資源條件
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