【總結(jié)】北京交通大學(xué)海濱學(xué)院1不確定情況下的存貨決策在存貨耗用率和交貨期穩(wěn)定不變時(shí),企業(yè)可以及時(shí)發(fā)出訂單,按照經(jīng)濟(jì)訂購批量訂貨,在原有存貨耗盡之時(shí)新的存貨恰好入庫。北京交通大學(xué)海濱學(xué)院2由于耗用量增加了,結(jié)果在新存貨尚未到達(dá)前庫存存貨已耗盡。北京交通大學(xué)海濱學(xué)院3耗用
2025-01-25 14:17
【總結(jié)】北京交通大學(xué)海濱學(xué)院1第五章存貨決策傳統(tǒng)存貨決策零存貨管理北京交通大學(xué)海濱學(xué)院2傳統(tǒng)存貨決策存貨是指企業(yè)為銷售或耗用而儲(chǔ)存的各種資產(chǎn)。在制造企業(yè)中,存貨通常包括原材料、委托加工材料、包裝物、低值易耗品、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品等。說明:l在
2025-01-25 14:21
【總結(jié)】成本與管理會(huì)計(jì)本門課程的目標(biāo)v了解究竟什么是會(huì)計(jì);v了解會(huì)計(jì)究竟是如何運(yùn)行的;v了解會(huì)計(jì)對(duì)一個(gè)企業(yè)的好處;v了解會(huì)計(jì)有什么不足;v了解會(huì)計(jì)與企業(yè)組織之間的相互依存性;企業(yè)組織與會(huì)計(jì)v世界通信(WorldCom)§其創(chuàng)始人Ebbers最初經(jīng)營餐館,并不成功;§1983年介入電信經(jīng)營,最初的公司叫LongDist
2025-01-25 14:23
【總結(jié)】現(xiàn)代成本管理會(huì)計(jì)的擴(kuò)展與應(yīng)用學(xué)習(xí)本章是為了研究現(xiàn)代成本管理會(huì)計(jì)的廣泛應(yīng)用領(lǐng)域。通過本章學(xué)習(xí),要求了解現(xiàn)代成本管理會(huì)計(jì)擴(kuò)展的若干新領(lǐng)域,掌握作業(yè)成本管理會(huì)計(jì)、質(zhì)量成本管理會(huì)計(jì)、資本成本管理會(huì)計(jì)、社會(huì)責(zé)任成本管理會(huì)計(jì)、人力資源成本管理會(huì)計(jì)和環(huán)境成本管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容和方法。第一節(jié)作業(yè)成
2025-03-29 02:26
【總結(jié)】第四章管理會(huì)計(jì)理論?一管理會(huì)計(jì)的概念(尚無確切的界定)?1狹義概念:用于企業(yè)內(nèi)部管理并提供相關(guān)信息的會(huì)計(jì)。?(1)美國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)(1966)定義?管理會(huì)計(jì)是運(yùn)用適當(dāng)?shù)募夹g(shù)和概念對(duì)經(jīng)濟(jì)主體的實(shí)際經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)和預(yù)計(jì)的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,以幫助管理人員制定合理的經(jīng)濟(jì)目標(biāo),并為實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)而進(jìn)行合
2025-02-09 16:07
【總結(jié)】《成本管理會(huì)計(jì)》(第三版)主編胡國強(qiáng)陳春艷副主編劉小虎馬英華學(xué)習(xí)網(wǎng)址:?CourseId=2091第三章-3逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法?一、教學(xué)目的及要求?(1)掌握分步法的概念和具備特點(diǎn);了解分步法的適用范圍及種類;?(2)了解逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的種類和適用范圍;熟悉其概念和特點(diǎn);
2025-02-08 22:27
【總結(jié)】第七章成本控制2/28/20231主要內(nèi)容?第一節(jié)成本控制概述?第二節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本法?第三節(jié)作業(yè)成本法?第四節(jié)質(zhì)量成本控制?第五節(jié)存貨控制2/28/20232第一節(jié)成本控制概述2/28/20233一、成本,成本控制的涵義?(一)成本的涵義
2025-02-11 16:10
【總結(jié)】成本管理會(huì)計(jì)研究第一章成本管理理論第二章企業(yè)成本管理會(huì)計(jì)研究第三章戰(zhàn)略成本管理會(huì)計(jì)研究第四章宏觀成本管理會(huì)計(jì)研究第五章現(xiàn)代成本管理會(huì)計(jì)的擴(kuò)展和應(yīng)用第一章成本管理理論?成本性態(tài)分析?變動(dòng)成本法?本量利分析?利潤預(yù)測分析?敏感性分析成本性態(tài)分析?
2025-02-09 16:11
【總結(jié)】1、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法2、品種法3、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法1、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法?分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法是指將各步驟所耗用的上一步驟半成品成本,按照成本項(xiàng)目分項(xiàng)轉(zhuǎn)入各該步驟產(chǎn)品成本明細(xì)帳的各個(gè)成本項(xiàng)目中。如果半成品通過半成品庫收發(fā),在自制半成品明細(xì)帳中登記半成品成本時(shí),也
2025-02-08 22:29
【總結(jié)】成本管理會(huì)計(jì)7教師:林永明第九章全面預(yù)算?第一節(jié)全面預(yù)算概述?第二節(jié)全面預(yù)算的編制?第三節(jié)預(yù)算控制第一節(jié)全面預(yù)算概述?預(yù)算(budget)是描述特定期間對(duì)財(cái)務(wù)資源和經(jīng)營資源運(yùn)用的詳細(xì)計(jì)劃。全面預(yù)算(prehensivebudget),
2025-02-09 16:08
【總結(jié)】企業(yè)成本管理會(huì)計(jì)○中英合作金融管理本科○第一章成本管理會(huì)計(jì)概述為幫助管理層決策,通常應(yīng)區(qū)分以下三類信息:一.戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)與運(yùn)營信息企業(yè)成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的初衷是為企業(yè)管理層進(jìn)行有效決策提供相關(guān)信息。
2025-04-06 14:18
【總結(jié)】第五組案例一案例二案例三案例四案例一資料一:某火力發(fā)電廠除生產(chǎn)電力外還生產(chǎn)一部分熱力。生產(chǎn)技術(shù)過程不能間斷,沒有在產(chǎn)品和半成品?;鹆Πl(fā)電是利用燃料燃燒所產(chǎn)生的高熱,是鍋爐里的水變成蒸汽,推動(dòng)汽輪機(jī)迅速旋轉(zhuǎn),借以帶動(dòng)發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng),產(chǎn)生電力。因而火力
2025-02-08 22:28
【總結(jié)】成本分析第一節(jié)成本分析概述?一、成本分析的意義和任務(wù)?二、成本分析的原則與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)一、成本分析的意義和任務(wù)(一)成本分析的內(nèi)涵?成本分析是利用成本核算及其他相關(guān)資料,對(duì)成本水平與構(gòu)成的變動(dòng)情況進(jìn)行分析評(píng)價(jià),以揭示影響成本升降的各種因素及其變動(dòng)的原因,尋找降低成本的潛力。成本分析是成本核算工作的繼續(xù)和延伸,是成本管
【總結(jié)】第十章 成本計(jì)算的品種法一、品種法定義 品種法,是指以產(chǎn)品品種為成本計(jì)算對(duì)象,來歸集各種生產(chǎn)要素費(fèi)用(成本項(xiàng)目),計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。二、品種法的特點(diǎn):各產(chǎn)品的品種。?:日歷月;與會(huì)計(jì)周期一致,與生產(chǎn)周期不一致。:視情況在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。???品種法適用于簡單生產(chǎn)和在管理上不要求計(jì)算半成品成本
【總結(jié)】成本管理——核算篇主講:康萍如何理解成本費(fèi)用?成本費(fèi)用的內(nèi)容?成本費(fèi)用核算對(duì)象?成本費(fèi)用核算的思路?成本核算方法?企業(yè)都有哪些成本費(fèi)用?銷售業(yè)務(wù)發(fā)生過程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用銷售費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用管理費(fèi)用產(chǎn)品制造成本(商品采購成本、經(jīng)營服務(wù)成本)成本費(fèi)用籌資費(fèi)
2025-02-08 22:25