作業(yè)成本計(jì)算及管理-資料下載頁(yè)
2025-04-07 23:01本頁(yè)面
【正文】 管理形成于高新技術(shù)生產(chǎn)制造系統(tǒng)，但是，作為一種先進(jìn)的管理思想，它們并不排斥一般企業(yè)。相反，它會(huì)帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)管理思維的變革，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的轉(zhuǎn)變。 當(dāng)然，不顧企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，生搬硬套，不考慮成本效益，認(rèn)為運(yùn)用了作業(yè)成本計(jì)算法就是好的這樣一種思想也是錯(cuò)誤的。作業(yè)成本計(jì)算法在發(fā)展國(guó)家企業(yè)運(yùn)用的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，并不是任何企業(yè)都適合運(yùn)用作業(yè)成本計(jì)算法。如果一個(gè)企業(yè)制造費(fèi)用只占小部分，或者，同時(shí)生產(chǎn)多種產(chǎn)品時(shí)是按照生產(chǎn)線來(lái)安排，而不是按功能設(shè)計(jì)成本中心來(lái)安排，則作業(yè)成本計(jì)算法并不比簡(jiǎn)單的完全成本法能產(chǎn)生更大的價(jià)值。因此，運(yùn)用ABC、ABM一定要結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況。 從我國(guó)企業(yè)實(shí)際情況出發(fā)，我們認(rèn)為，運(yùn)用ABC、ABM不一定要局限在形式上。作業(yè)管理是基于作業(yè)成本計(jì)算法發(fā)展起來(lái)的一種管理思想，可被運(yùn)用于產(chǎn)品設(shè)計(jì)、定價(jià)、顧客獲利能力分析、質(zhì)量管理等諸多方面。正如前文第四部分分析的，作業(yè)管理運(yùn)用可能先行于作業(yè)成本計(jì)算。我們認(rèn)為，這也許就是我國(guó)企業(yè)運(yùn)用作業(yè)成本管理思想的一種模式。 作業(yè)成本計(jì)算法的優(yōu)點(diǎn)就是使成本計(jì)算更精確。但是，這需要信息的支持。如果在信息收集和處理系統(tǒng)建設(shè)方面需付出很大代價(jià)的話，作業(yè)成本與傳統(tǒng)成本相比也許不能為企業(yè)帶來(lái)更大的效益。但是，這并不妨礙作業(yè)管理思想的運(yùn)用，因?yàn)樽鳂I(yè)管理的意義在于帶給管理者一種全新的管理思維，而不在于對(duì)成本進(jìn)行精確計(jì)算。更何況在運(yùn)用作業(yè)管理思想 解決一些問(wèn)題時(shí)，有些成本是無(wú)法用金額來(lái)計(jì)算的，只能依靠估計(jì)，如質(zhì)量管理中因質(zhì)量問(wèn)題而給企業(yè)造成的信譽(yù)損失，顧客獲利能力判斷中對(duì)顧客自身未來(lái)成長(zhǎng)的判斷等。 因此，我們認(rèn)為，第一、我國(guó)企業(yè)將來(lái)在運(yùn)用作業(yè)成本計(jì)算法或作業(yè)管理時(shí)，首先應(yīng)通過(guò)成本效益分析判斷這樣做是否能為企業(yè)增效。第二、應(yīng)充分運(yùn)用作業(yè)管理思想來(lái)分析解決問(wèn)題，不必要求一定是高新技術(shù)制造企業(yè)。第三、作業(yè)管理可以從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝改進(jìn)、費(fèi)用定額等做起，從制造到服務(wù)，從局部到全面，從粗糙到精細(xì)，逐步發(fā)展。 七、主要結(jié)論 我國(guó)企業(yè)中運(yùn)用最多的成本管理方法是目標(biāo)成本方法，作業(yè)成本管理很少。 我國(guó)企業(yè)目前ABC、ABM運(yùn)用的基本情況是，作業(yè)成本計(jì)算法幾乎末被企業(yè)運(yùn)用，作業(yè)管理思想在一些企業(yè)局部性管理經(jīng)驗(yàn)中有所體現(xiàn)，但有意識(shí)的、在作業(yè)成本管理理論指導(dǎo)下的運(yùn)用幾乎沒(méi)有。作業(yè)管理及類似經(jīng)驗(yàn)大多產(chǎn)生于局部性或?qū)ｉT性的管理當(dāng)中，如產(chǎn)品、工藝設(shè)計(jì)、質(zhì)量管理等，而非全局性的、貫穿于各個(gè)方面的管理當(dāng)中。在我國(guó)企業(yè)中，作業(yè)管理類似經(jīng)驗(yàn)常常與目標(biāo)成本管理并存，兩者有可能因在不同領(lǐng)域運(yùn)用而形成“并存”局面，但也有可能因“兼容”而并存。 從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境看，我國(guó)企業(yè)雖然在某些方面出現(xiàn)了作業(yè)成本管理運(yùn)行環(huán)境特征，但總體還不夠成熟。然而，這并不妨礙作業(yè)管理思想的運(yùn)用。我國(guó)企業(yè)在運(yùn)用作業(yè)成本計(jì)算法或作業(yè)管理時(shí)，首先應(yīng)通過(guò)成本效益分析判斷是其否能為企業(yè)增效；其次，應(yīng)充分運(yùn)用作業(yè)管理思想來(lái)分析解決問(wèn)題，而不必要求一定是高新技術(shù)制造企業(yè)；第三、作業(yè)管理應(yīng)逐步發(fā)展，不必一步到位。 附加: 城市防洪排澇工程的價(jià)值工程分析 劉仲桂 城市防洪排澇工程的功能 城市防洪排澇工程主要包括城市上游的防洪水庫(kù)、滯洪區(qū)或蓄洪區(qū)，城區(qū)或郊區(qū)的防洪堤、排泄溝、溪、塘堰、湖泊以及排澇泵站等。它們的功能見圖1。從圖1可以看出，城市防洪排澇工程具有十大功能30余項(xiàng)子功能。 城市防洪排澇工程的價(jià)值工程分析 價(jià)值工程分析計(jì)算采用如下公式進(jìn)行： V＝Fi/Ci (F1十F2十……Fn)/(C1十C2十……Cn) 式中：V——價(jià)值或價(jià)值系數(shù)； Fi——功能值或功能系數(shù)； Ci——投入的成本或投入系數(shù)。 將其應(yīng)用于城市排澇工程的價(jià)值工程分析，則為： 城市防洪排澇工程的價(jià)值V＝城市防洪排澇工程的功能值/城市防洪排澇工程的投入值 從式中可以看出，如果城市防洪排澇工程的功能值Fi發(fā)揮越充分，而所需的投入值Ci越少，則價(jià)值系數(shù)就會(huì)越大。 實(shí)例 這里以《建國(guó)40年水利建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益》一書中所介紹的資料，作為應(yīng)用價(jià)值工程計(jì)算分析城市防洪排澇工程的價(jià)值工程分析的基礎(chǔ)資料。 新中國(guó)成立40年來(lái)長(zhǎng)江流域防洪經(jīng)濟(jì)效益值情況見表1，40年中長(zhǎng)江流域防洪工程投入情況見表2，新中國(guó)成立40年中長(zhǎng)江流域防洪投勞折資情況見表3。 從上述表中的資料，運(yùn)用價(jià)值工程原理來(lái)分析計(jì)算武漢市的防洪效益值即減免城市的經(jīng)濟(jì)損失值為108449 萬(wàn)元，從表2和表3中得出，，則價(jià)值系數(shù)計(jì)算為： Vi=Fi/Ci=+= 由此可以看出，新中國(guó)成立40年來(lái)武漢市的城市防洪排澇工程的價(jià)值是非常高的，是很值得各級(jí)決策者和從事經(jīng)濟(jì)建設(shè)與開發(fā)的企業(yè)家們予以高度重視的一項(xiàng)事業(yè)。 如果以整個(gè)長(zhǎng)江流域的防洪工程情況進(jìn)行價(jià)值工程分析計(jì)算，則： Vi=Fi/Ci=++= 式中：Fi為整個(gè)長(zhǎng)江流域的防洪經(jīng)濟(jì)價(jià)值(見表1)，Ci為整個(gè)長(zhǎng)江流域的防洪工程投入(見表2)加投勞折款(見表3)加防洪工程負(fù)效益(見表1)。 武漢市的防洪排澇工程價(jià)值系數(shù)與整個(gè)長(zhǎng)江流域的價(jià)值系數(shù)的比為：B＝＝。 因此，可以看出防洪工程設(shè)施中尤其應(yīng)重視城市防洪排澇工程的作用與地位，在大江大河及有關(guān)流域規(guī)劃中，應(yīng)以城市防洪為重點(diǎn)來(lái)開展全流域的綜合治理與開發(fā)規(guī)劃。在當(dāng)今城市化日益發(fā)展的情況下，尤其如此。 表1新中國(guó)成立40年來(lái)長(zhǎng)江流域防洪排澇經(jīng)濟(jì)效益價(jià)值量計(jì)算成果18 / 18
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