第10章投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)分析-資料下載頁

【總結(jié)】第十章投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)分析第一節(jié)概述第二節(jié)經(jīng)濟(jì)效益與費(fèi)用的識(shí)別第三節(jié)經(jīng)濟(jì)效益與費(fèi)用的估算學(xué)習(xí)要求一覽表能力模塊能力要求相關(guān)知識(shí)點(diǎn)經(jīng)濟(jì)分析理解經(jīng)濟(jì)分析的含義，熟悉經(jīng)濟(jì)分析的項(xiàng)目范圍，掌握經(jīng)濟(jì)分析與財(cái)務(wù)分析的區(qū)別及經(jīng)濟(jì)分析的步驟（1）經(jīng)濟(jì)分析的含義（2）經(jīng)濟(jì)分析的范圍

2025-03-09 20:47

第14章工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理-資料下載頁

【總結(jié)】第14章項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理n風(fēng)險(xiǎn)管理概述n工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別n項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)n項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)控制n風(fēng)險(xiǎn)含義n風(fēng)險(xiǎn)的基本含義是損失的不確定性，比較經(jīng)典的風(fēng)險(xiǎn)定義是美國(guó)人韋氏(Webster)給出的：“風(fēng)險(xiǎn)是遭受損失的一種可能性?！痹谝粋€(gè)項(xiàng)目中，損失可能有各種不同的后果形式。n對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的描述中包括了兩方面的內(nèi)含：一是指風(fēng)險(xiǎn)意味

2025-01-07 15:09

汽車項(xiàng)目的管理培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】汽車工業(yè)的項(xiàng)目管理培訓(xùn)僅供內(nèi)部使用

2025-03-10 10:50

論epc項(xiàng)目的變更管理-資料下載頁

【總結(jié)】論EPC項(xiàng)目的變更管理項(xiàng)目管理者聯(lián)盟全面提升組織項(xiàng)目管理能力公眾微信號(hào)：mypm_net　　項(xiàng)目管理者聯(lián)盟是國(guó)內(nèi)最大的項(xiàng)目管理人員會(huì)員機(jī)構(gòu)與互動(dòng)平臺(tái)。項(xiàng)目管理者聯(lián)盟“項(xiàng)目文庫”欄目囊括了項(xiàng)目管理五個(gè)階段、十個(gè)知識(shí)領(lǐng)域的相關(guān)文章，是廣大項(xiàng)目管理愛好者學(xué)習(xí)的知識(shí)寶庫，歡迎大家投稿。　　如各位項(xiàng)目管理專家及項(xiàng)目管理精英有原創(chuàng)經(jīng)典文章與大家分享，可直接發(fā)郵件至項(xiàng)目管理者聯(lián)盟編輯部，或電話

2024-08-14 17:30

項(xiàng)目的變更管理ppt-資料下載頁

【總結(jié)】項(xiàng)目的變更管理?變更?變更控制系統(tǒng)?變更控制的依據(jù)?整體變更控制?范圍變更控制天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632?變更：項(xiàng)目干系人常常由于各種原因?qū)?xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行修改，甚至重新規(guī)劃，這一類修改或變化，叫做變更。?變更發(fā)生在項(xiàng)目的范圍、進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用、

2024-12-23 14:46

第10章-項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理-資料下載頁

【總結(jié)】第10章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理2023/3/26“RiskisSaltandSugarofLife”引例：創(chuàng)維突圍廉政風(fēng)暴項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)?項(xiàng)目的一次性使其風(fēng)險(xiǎn)比其他一些重復(fù)性經(jīng)濟(jì)活動(dòng)要大許多。?項(xiàng)目不同階段有不同的風(fēng)險(xiǎn).?IBM咨詢集團(tuán)發(fā)現(xiàn)68%的顧客/服務(wù)器項(xiàng)目耗時(shí)太長(zhǎng)、55%的項(xiàng)目成本超出預(yù)算。?《財(cái)富》

2025-03-08 01:04

第10章_it軟件項(xiàng)目文檔管理-資料下載頁

【總結(jié)】?軟件項(xiàng)目文檔管理概述?項(xiàng)目文檔的質(zhì)量?項(xiàng)目文檔準(zhǔn)備?主要項(xiàng)目文檔2023/3/26遼寧工程技術(shù)大學(xué)軟件學(xué)院1?項(xiàng)目文檔管理的概念?項(xiàng)目文檔的分類?過程文檔?產(chǎn)品文檔2023/3/26遼寧工程技術(shù)大學(xué)軟件學(xué)院2?能作為開發(fā)組員之間交流溝通

2025-03-08 01:06

工程項(xiàng)目管理第10章-資料下載頁

【總結(jié)】第十章建筑工程項(xiàng)目資源管理?第一節(jié)建筑工程項(xiàng)目資源管理概述?第二節(jié)建筑工程項(xiàng)目人力資源管理?第三節(jié)建筑工程項(xiàng)目材料管理?第四節(jié)建筑工程項(xiàng)目施工機(jī)械設(shè)備管理?第五節(jié)建筑工程項(xiàng)目技術(shù)管理?第六節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目資金管理第一節(jié)建筑工程項(xiàng)目資源管理概述?一、項(xiàng)目資源管理的

2025-03-11 10:31

第10章it項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理-資料下載頁

【總結(jié)】第10章IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)定性與定量分析學(xué)習(xí)目標(biāo)：1．理解風(fēng)險(xiǎn)與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概念2．掌握項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃涉及的要素和風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃的內(nèi)容3．掌握項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的過程及技術(shù)4．掌握定性、定量風(fēng)險(xiǎn)分析的過程和方法5．掌握應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的方法6．理解

2025-03-08 01:11

第10章投資項(xiàng)目的比較與選擇-資料下載頁

【總結(jié)】第十章投資項(xiàng)目的比較與選擇投資項(xiàng)目比選的意義?由于科技進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)，可能存在多種方案可供選擇。?如果墨守成規(guī)，只提出一個(gè)或有限個(gè)方案，很可能根本沒有包含客觀上最優(yōu)的方案。?在形成方案的過程中，必須有意識(shí)、盡可能地了解并運(yùn)用各種技術(shù)和經(jīng)濟(jì)信息，形成多種可替代的備選方案。中山學(xué)院經(jīng)濟(jì)

2025-01-20 10:01

it項(xiàng)目管理規(guī)范培訓(xùn)教程-資料下載頁

【總結(jié)】“我”的成功可以復(fù)制——項(xiàng)目研發(fā)管理規(guī)范主講人：王前時(shí)間緊4神會(huì)心融聚德尚賢問題診斷立項(xiàng)需求設(shè)計(jì)開發(fā)測(cè)試上線運(yùn)維診斷結(jié)果：1.需求設(shè)計(jì)改動(dòng)大2.計(jì)劃安排不合理3.技術(shù)問題障礙多4.測(cè)試用例不充分5.實(shí)施工作無方案6.

2025-03-13 14:55

華為項(xiàng)目管理培訓(xùn)教程-資料下載頁

【總結(jié)】1項(xiàng)目失敗的風(fēng)險(xiǎn)初探二零零三年四月21、對(duì)項(xiàng)目失敗的風(fēng)險(xiǎn)有所認(rèn)識(shí)2、熟悉項(xiàng)目中規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵行為這是一門實(shí)戰(zhàn)，不是理論。我們的目的是...王向東：講述本次目的（2分鐘）3?什么叫做項(xiàng)目失敗?項(xiàng)目失敗典型印象?項(xiàng)目失敗風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)?項(xiàng)目成功關(guān)鍵行為目

2025-01-07 15:24

項(xiàng)目管理培訓(xùn)教程-項(xiàng)目管理-資料下載頁

【總結(jié)】項(xiàng)目管理?了解項(xiàng)目?項(xiàng)目的計(jì)劃?項(xiàng)目的執(zhí)行?項(xiàng)目的監(jiān)督大綱Agenda?提出自己的看法或意見，在這堂課里應(yīng)該是完全公開的keepanopenmindandsayyourownopinion?參與者不應(yīng)將別人的發(fā)言帶出室外，以引起不必要的負(fù)面影響

2024-08-17 12:06

amt項(xiàng)目管理教程培訓(xùn)7-項(xiàng)目成本管理-資料下載頁

【總結(jié)】?本資料在企業(yè)資源管理研究中心（AMT）文檔控制范圍之內(nèi)，在得到許可后方可使用2023/3/29AMT－企業(yè)資源管理研究中心項(xiàng)目管理培訓(xùn)教程主題AMT－企業(yè)資源管理研究中心2關(guān)于AMT中國(guó)管理信息化應(yīng)用領(lǐng)域的中立權(quán)威品牌管理信息化培訓(xùn)的“第一品牌”，200種培訓(xùn)產(chǎn)品最早提出“甲方咨詢”并成功實(shí)踐，推動(dòng)行業(yè)發(fā)展

2025-03-10 08:51

物業(yè)委托項(xiàng)目的管理培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】物業(yè)委托項(xiàng)目的管理2023年11月5日講師：張晨◆物業(yè)實(shí)戰(zhàn)型咨詢講師擅長(zhǎng)物業(yè)管理行政管理人力資源管理◆資深物業(yè)管理職業(yè)經(jīng)理人◆湯臣集團(tuán)、保集集團(tuán)物業(yè)管理執(zhí)行總經(jīng)理◆高力國(guó)際物業(yè)高端項(xiàng)目副總經(jīng)理、區(qū)域高級(jí)經(jīng)理◆北京融信晶華、北京中建政研等國(guó)內(nèi)多家管理咨詢機(jī)構(gòu)指定物業(yè)管理講師引言（一）寫字樓物業(yè)管理的目標(biāo)&#

2025-01-27 00:06

標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目管理培訓(xùn)教程第10章項(xiàng)目的變更管理-文庫吧

標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目管理培訓(xùn)教程第10章項(xiàng)目的變更管理-wenkub

標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目管理培訓(xùn)教程第10章項(xiàng)目的變更管理(已修改)

標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目管理培訓(xùn)教程第10章項(xiàng)目的變更管理(編輯修改稿)