【總結(jié)】第十章建筑工程項目資源管理?第一節(jié)建筑工程項目資源管理概述?第二節(jié)建筑工程項目人力資源管理?第三節(jié)建筑工程項目材料管理?第四節(jié)建筑工程項目施工機械設(shè)備管理?第五節(jié)建筑工程項目技術(shù)管理?第六節(jié)建筑工程施工項目資金管理第一節(jié)建筑工程項目資源管理概述?一、項目資源管理的
2025-03-11 10:31
【總結(jié)】第三章建筑工程項目的招標與投標?第一節(jié)建設(shè)工程項目招標投標的基本知識?第二節(jié)建筑工程施工招標?第三節(jié)建筑工程施工投標?第四節(jié)建筑工程施工招投標管理第一節(jié)建設(shè)工程項目招標投標的基本知識?一、建設(shè)工程招投標的概念?建設(shè)工程招標投標是在市場經(jīng)濟條件下,
【總結(jié)】第7章工程項目進度控制?工程項目進度控制工作內(nèi)容?工程項目施工進度控制方法第1節(jié)進度控制工作內(nèi)容?工程項目進度控制是指為保證工程項目實現(xiàn)預期的工期目標,對工程項目壽命周期全過程的各項工作時間進行計劃、實施、檢查、調(diào)整等的一系列工作。一、施工準備階段的進度控制1.項目施工
2025-03-08 12:26
【總結(jié)】第七章設(shè)備工程項目的風險管理第一節(jié)項目風險與風險管理一一、項目風險的概念(一)風險的定義風險是與人類活動相生相伴的,風險無所不在。企業(yè)面臨經(jīng)濟風險,技術(shù)風險、環(huán)境風險;個人面臨疾病、失業(yè)、意外事故等風險。進行任何經(jīng)濟、社會活動,包括工程項目的實施都有風險。風險是一種客觀存在。這就要求包括設(shè)備監(jiān)理工程師在內(nèi)的項目各參與方正視風險、研究風險,確定風險管理目標,建立
2025-06-24 16:04
【總結(jié)】1.項目國民經(jīng)濟效益評價概述2.國民經(jīng)濟評價費用與效益劃分3.國民經(jīng)濟評價收入費用項目調(diào)整4.影子價格與價格的調(diào)整5.國民經(jīng)濟評價報表與評價指標1.國民經(jīng)濟效益評價概述–概念:?國民經(jīng)濟評價是?按照資源合理配置的原則?從國家整體角度考察項目的效益和費用?用影子價格、影子工資、
2025-01-16 01:56
【總結(jié)】武漢大學經(jīng)濟與管理學院程鴻群第一節(jié)工程項目費用管理概述一、基本概念(一)成本與費用的概念費用是指企業(yè)在一定期間內(nèi)為生產(chǎn)經(jīng)營過程所發(fā)生的、以貨幣形式表現(xiàn)的各種耗費。按照經(jīng)濟內(nèi)容不同,費用分為直接成本、制造費用、期間費用。?直接成本是指為生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)品或提供勞務(wù)等發(fā)生的各項直接耗
2025-01-20 22:05
【總結(jié)】一、工程項目采購的概念指以不同方式從項目組織外部獲得貨物、工程和服務(wù)的整個采購過程,采購的不僅僅是貨物,而且還包括雇傭承包商來實施工程和聘用咨詢專家來從事咨詢服務(wù)。(一)貨物采購貨物采購屬于有形采購,是指購買項目建設(shè)所需的投入物,并包括與之相關(guān)的服務(wù),這類采購可以通過招標完成,也可以通過詢價完成。(二)工程采購
2025-01-18 05:57
【總結(jié)】工程項目的全面造價管理主講:陳洪潤一、基本概念?1、工程造價管理?工程造價管理是指遵循工程造價運動的客觀規(guī)律和特點,運用科學技術(shù)原理和經(jīng)濟及法律等管理手段,解決工程建設(shè)活動中的工程造價確定與控制、技術(shù)與經(jīng)濟、經(jīng)營與管理等實際問題,力求合理使用人力、物力和財力,達到提高投資效益和經(jīng)濟效益的全部業(yè)務(wù)行為和組織活動。一、基本概念
2025-03-07 15:42
【總結(jié)】工程項目管理學,第6章工程項目的合同管理,學習目標:熟練掌握工程項目合同的基本概念、法律特征、作用、類型等知識;明確如何簽訂工程項目合同、履行工程項目合同以及合同索賠的相關(guān)問題。,6.1概述,6.1....
2025-10-15 19:44
【總結(jié)】第一節(jié)工程項目質(zhì)量管理概述一、基本概念(一)質(zhì)量與工程項目質(zhì)量的概念工程項目質(zhì)量是國家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標準、設(shè)計文件及工程合同對工程項目的安全、適用、經(jīng)濟、美觀等性能在規(guī)定期限內(nèi)的綜合要求。工程項目質(zhì)量有普遍性和特殊性兩個方面:普遍性:國家的相關(guān)法律、法規(guī)對它們給予規(guī)定;特殊性:根據(jù)具體的工程項目和業(yè)主對它們的要求
2025-01-01 16:43
【總結(jié)】工程項目質(zhì)量管理工程項目質(zhì)量管理職業(yè)標準培訓工程項目質(zhì)量管工程項目質(zhì)量管理理技能要求:,找出原因,采取措施項目質(zhì)量管理項目質(zhì)量管理n項目質(zhì)量計劃n項目質(zhì)量保證n項目質(zhì)量控制項目質(zhì)量計劃1、項目質(zhì)量管理概述2、質(zhì)量計劃的作用及一般要求3、質(zhì)量計劃的內(nèi)容4、質(zhì)量數(shù)據(jù)5、質(zhì)量檢查表6、ISO900
2024-12-30 23:17
【總結(jié)】(1)項目范圍的概念。在項目管理中,范圍的概念主要針對如下兩方面:1)產(chǎn)品范圍。指在項目的可交付成果(即產(chǎn)品或服務(wù))中將要包括的性質(zhì)和功能,是指項目的對象系統(tǒng)(工程系統(tǒng))的范圍。2)項目范圍。指為了成功達到項目的目標,完成項目可交付成果而必須完成的工作,即項目行為系統(tǒng)的范圍。確定項目的范圍就是確定項目的系統(tǒng)界限,明確項目管理的對象。(2)范圍管理及
2025-03-03 06:18
【總結(jié)】第11章工程項目造價管理第11章工程項目造價管理?工程項目造價管理概述?工程造價及其構(gòu)成?工程項目造價規(guī)劃?工程項目造價控制工程項目管理2工程項目造價管理概述?工程造價管理就是在項目投資決策階段、設(shè)計階段、承發(fā)包階段、施工階段和竣工驗收階段,通過綜合運用技術(shù)、經(jīng)濟和法律等手段,
2025-01-13 14:16
【總結(jié)】畢業(yè)設(shè)計(論文)題目:EPC總承包工程項目的風險管理學院:管理學院專業(yè)班級:
2025-06-29 07:02
【總結(jié)】第四章工程項目風險控制與管理本章重點:1.工程項目風險分析2.工程項目風險控制與管理本章難點:工程項目風險分析教學目的:要求學生掌握工程項目風險概念及工程項目風險控制及管理,理解工程項目風險概念。工程項目風險控制與管理第一節(jié)工程項目風險的概念第二節(jié)
2025-02-21 16:28