【總結(jié)】1國有投資工程項(xiàng)目的工程造價(jià)控制----談奧體工程的造價(jià)控制一、奧體工程投資以及工程造價(jià)控制方面簡介作為南京市承辦十運(yùn)會(huì)的重點(diǎn)工程項(xiàng)目,奧體工程是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益并重的國有投資建設(shè)項(xiàng)目。為了最有效地使用資金、節(jié)約成本,提高工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,奧體指揮部在工程造價(jià)的控制方面取得了巨大的成就。
2025-09-01 13:13
【總結(jié)】第11章工程項(xiàng)目造價(jià)管理第11章工程項(xiàng)目造價(jià)管理?工程項(xiàng)目造價(jià)管理概述?工程造價(jià)及其構(gòu)成?工程項(xiàng)目造價(jià)規(guī)劃?工程項(xiàng)目造價(jià)控制工程項(xiàng)目管理2工程項(xiàng)目造價(jià)管理概述?工程造價(jià)管理就是在項(xiàng)目投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、承發(fā)包階段、施工階段和竣工驗(yàn)收階段,通過綜合運(yùn)用技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和法律等手段,
2025-01-13 14:16
【總結(jié)】第六章工程項(xiàng)目的投資估算本章主要內(nèi)容投資估算概述投資估算的編制與審查6.1投資估算概述本節(jié)主要內(nèi)容工程投資的基本構(gòu)成投資估算的作用、內(nèi)容、編制依據(jù)與原則投資估算的階段劃分與精度要求6.工程投
2025-03-07 15:44
【總結(jié)】第五章工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評價(jià)?概述?財(cái)務(wù)評價(jià)的目的和主要內(nèi)容?財(cái)務(wù)評價(jià)的財(cái)務(wù)報(bào)表?財(cái)務(wù)評價(jià)指標(biāo)?財(cái)務(wù)評價(jià)案例分析?改擴(kuò)建項(xiàng)目和技術(shù)改造項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評價(jià)第一節(jié)工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)概述工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評價(jià)是工程項(xiàng)目可行性研究和評估的核心內(nèi)容和決策的重要依據(jù),包括財(cái)務(wù)評價(jià)和國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)兩個(gè)層次。
2025-03-08 16:16
【總結(jié)】土木建筑學(xué)院2023/3/26中南大學(xué)土木工程學(xué)院工程管理系工程項(xiàng)目管理土木建筑學(xué)院2023/3/26第2章工程項(xiàng)目的組織與管理工程項(xiàng)目的組織工程項(xiàng)目的管理模式工程項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目經(jīng)理土木建筑學(xué)院2023/3/26工程項(xiàng)目的組織組織理論概述組織結(jié)構(gòu)模式管理
2025-03-08 04:44
【總結(jié)】第14章項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理n風(fēng)險(xiǎn)管理概述n工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素識別n項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)n項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)控制n風(fēng)險(xiǎn)含義n風(fēng)險(xiǎn)的基本含義是損失的不確定性,比較經(jīng)典的風(fēng)險(xiǎn)定義是美國人韋氏(Webster)給出的:“風(fēng)險(xiǎn)是遭受損失的一種可能性。”在一個(gè)項(xiàng)目中,損失可能有各種不同的后果形式。n對風(fēng)險(xiǎn)的描述中包括了兩方面的內(nèi)含:一是指風(fēng)險(xiǎn)意味
2025-01-07 15:09
【總結(jié)】第1章建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理建設(shè)工程項(xiàng)目管理§1建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理?§建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)與任務(wù)?§建設(shè)工程項(xiàng)目的組織?§建設(shè)工程項(xiàng)目策劃?§建設(shè)工程項(xiàng)目采購的模式?§建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法?
2025-01-16 07:36
【總結(jié)】一、工程項(xiàng)目采購的概念指以不同方式從項(xiàng)目組織外部獲得貨物、工程和服務(wù)的整個(gè)采購過程,采購的不僅僅是貨物,而且還包括雇傭承包商來實(shí)施工程和聘用咨詢專家來從事咨詢服務(wù)。(一)貨物采購貨物采購屬于有形采購,是指購買項(xiàng)目建設(shè)所需的投入物,并包括與之相關(guān)的服務(wù),這類采購可以通過招標(biāo)完成,也可以通過詢價(jià)完成。(二)工程采購
2025-03-08 16:17
【總結(jié)】編號:時(shí)間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第18頁共18頁畢業(yè)論文工程項(xiàng)目的合同管理目錄第一部分緒論第一節(jié)合同管理概述第二節(jié)建設(shè)企業(yè)合同管理現(xiàn)狀(存在問題)第二章建筑企業(yè)施工合同的特點(diǎn)及管理要求第一節(jié)建筑產(chǎn)品的特點(diǎn):第二節(jié)建筑施工合同的特點(diǎn)第三節(jié)建筑施工合同的管理要求第二部分加強(qiáng)合
2024-12-31 23:32
【總結(jié)】畢業(yè)論文工程項(xiàng)目的合同管理目錄第一部分緒論第一節(jié)合同管理概述第二節(jié)建設(shè)企業(yè)合同管理現(xiàn)狀(存在問題)第二章建筑企業(yè)施工合同的特點(diǎn)及管理要求第一節(jié)建筑產(chǎn)品的特點(diǎn):第二節(jié)建筑施工合同的特點(diǎn)第三節(jié)建筑施工合同的管理要求第二部分加強(qiáng)合同管理措施、對策加強(qiáng)招投標(biāo)的合同管理工作第一節(jié)設(shè)計(jì)文件及圖紙存在問題及解決方法第二節(jié)招投
2025-05-27 18:19
【總結(jié)】(1)公元1100年,我國北宋所著《營造法式》中,就已提出“料例”和“功限”的概念,即“材料消耗定額”“勞動(dòng)消耗定額”;16-17世紀(jì)英國開始出現(xiàn)工程項(xiàng)目管理專業(yè)分工的細(xì)化,施工和設(shè)計(jì)分離,由此開始了工程項(xiàng)目造價(jià)管理方法的研究和經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。(2)20世紀(jì)三四十年代,資本主義經(jīng)濟(jì)學(xué)原理開始被運(yùn)用到工程造價(jià)管理領(lǐng)域,
2024-12-31 22:56
【總結(jié)】廣州城建職業(yè)學(xué)院主講:祁大泉廣州城建職業(yè)學(xué)院建筑工程項(xiàng)目管理—建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理第九章建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理第一節(jié)風(fēng)險(xiǎn)概述一、風(fēng)險(xiǎn)的定義及特征1、風(fēng)險(xiǎn)(risk)是什么?——風(fēng)險(xiǎn)是損失發(fā)生的不確定性P183給出了多位學(xué)者的不同的定義R=f(P,C)
2025-01-03 12:15
【總結(jié)】第11章工程項(xiàng)目造價(jià)管理工程項(xiàng)目管理2第11章工程項(xiàng)目造價(jià)管理?工程項(xiàng)目造價(jià)管理概述?工程造價(jià)及其構(gòu)成?工程項(xiàng)目造價(jià)規(guī)劃?工程項(xiàng)目造價(jià)控制工程項(xiàng)目管理3工程項(xiàng)目造價(jià)管理概述?工程造價(jià)管理就是在項(xiàng)目投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、承發(fā)包階段、施工階段和竣工驗(yàn)收階段,通過綜合運(yùn)用技術(shù)、經(jīng)
2025-01-11 14:51
【總結(jié)】工程項(xiàng)目的前期策劃一、建設(shè)項(xiàng)目策劃概述(一)建設(shè)項(xiàng)目策劃的基本概念把項(xiàng)目的建設(shè)意圖轉(zhuǎn)換成定義明確、系統(tǒng)清晰、目標(biāo)具體的具有強(qiáng)烈可操作性的項(xiàng)目策劃文件的活動(dòng)過程。?其實(shí)質(zhì)是專家知識、信息、組織集成,通過知識的獲取、編寫、組合、整理而形成新的知識。策劃實(shí)質(zhì)上是專家知識、信息、組織集成,通過
2025-03-08 12:19
【總結(jié)】 工程項(xiàng)目造價(jià)管理研究 工程造價(jià)從數(shù)萬元到數(shù)億元不等,對國民經(jīng)濟(jì)影響很大。因此,在工程項(xiàng)目的整個(gè)過程中,做好成本管理非常重要。項(xiàng)目成本管理處于招標(biāo)階段。本文討論了如何在整個(gè)過程中使用適當(dāng)?shù)能浖M(jìn)行...
2024-11-17 00:04