【總結(jié)】1國有投資工程項目的工程造價控制----談奧體工程的造價控制一、奧體工程投資以及工程造價控制方面簡介作為南京市承辦十運會的重點工程項目,奧體工程是一項經(jīng)濟(jì)與社會效益并重的國有投資建設(shè)項目。為了最有效地使用資金、節(jié)約成本,提高工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,奧體指揮部在工程造價的控制方面取得了巨大的成就。
2025-09-01 13:13
【總結(jié)】第11章工程項目造價管理第11章工程項目造價管理?工程項目造價管理概述?工程造價及其構(gòu)成?工程項目造價規(guī)劃?工程項目造價控制工程項目管理2工程項目造價管理概述?工程造價管理就是在項目投資決策階段、設(shè)計階段、承發(fā)包階段、施工階段和竣工驗收階段,通過綜合運用技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和法律等手段,
2025-01-13 14:16
【總結(jié)】第六章工程項目的投資估算本章主要內(nèi)容投資估算概述投資估算的編制與審查6.1投資估算概述本節(jié)主要內(nèi)容工程投資的基本構(gòu)成投資估算的作用、內(nèi)容、編制依據(jù)與原則投資估算的階段劃分與精度要求6.工程投
2025-03-07 15:44
【總結(jié)】第五章工程項目的財務(wù)評價?概述?財務(wù)評價的目的和主要內(nèi)容?財務(wù)評價的財務(wù)報表?財務(wù)評價指標(biāo)?財務(wù)評價案例分析?改擴(kuò)建項目和技術(shù)改造項目的財務(wù)評價第一節(jié)工程項目財務(wù)評價概述工程項目的經(jīng)濟(jì)評價是工程項目可行性研究和評估的核心內(nèi)容和決策的重要依據(jù),包括財務(wù)評價和國民經(jīng)濟(jì)評價兩個層次。
2025-03-08 16:16
【總結(jié)】土木建筑學(xué)院2023/3/26中南大學(xué)土木工程學(xué)院工程管理系工程項目管理土木建筑學(xué)院2023/3/26第2章工程項目的組織與管理工程項目的組織工程項目的管理模式工程項目管理中的項目經(jīng)理土木建筑學(xué)院2023/3/26工程項目的組織組織理論概述組織結(jié)構(gòu)模式管理
2025-03-08 04:44
【總結(jié)】第14章項目的風(fēng)險管理n風(fēng)險管理概述n工程項目風(fēng)險因素識別n項目風(fēng)險評價n項目風(fēng)險應(yīng)對計劃和風(fēng)險控制n風(fēng)險含義n風(fēng)險的基本含義是損失的不確定性,比較經(jīng)典的風(fēng)險定義是美國人韋氏(Webster)給出的:“風(fēng)險是遭受損失的一種可能性?!痹谝粋€項目中,損失可能有各種不同的后果形式。n對風(fēng)險的描述中包括了兩方面的內(nèi)含:一是指風(fēng)險意味
2025-01-07 15:09
【總結(jié)】第1章建設(shè)工程項目的組織與管理建設(shè)工程項目管理§1建設(shè)工程項目的組織與管理?§建設(shè)工程項目管理的目標(biāo)與任務(wù)?§建設(shè)工程項目的組織?§建設(shè)工程項目策劃?§建設(shè)工程項目采購的模式?§建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法?
2025-01-16 07:36
【總結(jié)】一、工程項目采購的概念指以不同方式從項目組織外部獲得貨物、工程和服務(wù)的整個采購過程,采購的不僅僅是貨物,而且還包括雇傭承包商來實施工程和聘用咨詢專家來從事咨詢服務(wù)。(一)貨物采購貨物采購屬于有形采購,是指購買項目建設(shè)所需的投入物,并包括與之相關(guān)的服務(wù),這類采購可以通過招標(biāo)完成,也可以通過詢價完成。(二)工程采購
2025-03-08 16:17
【總結(jié)】編號:時間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第18頁共18頁畢業(yè)論文工程項目的合同管理目錄第一部分緒論第一節(jié)合同管理概述第二節(jié)建設(shè)企業(yè)合同管理現(xiàn)狀(存在問題)第二章建筑企業(yè)施工合同的特點及管理要求第一節(jié)建筑產(chǎn)品的特點:第二節(jié)建筑施工合同的特點第三節(jié)建筑施工合同的管理要求第二部分加強(qiáng)合
2024-12-31 23:32
【總結(jié)】畢業(yè)論文工程項目的合同管理目錄第一部分緒論第一節(jié)合同管理概述第二節(jié)建設(shè)企業(yè)合同管理現(xiàn)狀(存在問題)第二章建筑企業(yè)施工合同的特點及管理要求第一節(jié)建筑產(chǎn)品的特點:第二節(jié)建筑施工合同的特點第三節(jié)建筑施工合同的管理要求第二部分加強(qiáng)合同管理措施、對策加強(qiáng)招投標(biāo)的合同管理工作第一節(jié)設(shè)計文件及圖紙存在問題及解決方法第二節(jié)招投
2025-05-27 18:19
【總結(jié)】(1)公元1100年,我國北宋所著《營造法式》中,就已提出“料例”和“功限”的概念,即“材料消耗定額”“勞動消耗定額”;16-17世紀(jì)英國開始出現(xiàn)工程項目管理專業(yè)分工的細(xì)化,施工和設(shè)計分離,由此開始了工程項目造價管理方法的研究和經(jīng)驗的總結(jié)。(2)20世紀(jì)三四十年代,資本主義經(jīng)濟(jì)學(xué)原理開始被運用到工程造價管理領(lǐng)域,
2024-12-31 22:56
【總結(jié)】廣州城建職業(yè)學(xué)院主講:祁大泉廣州城建職業(yè)學(xué)院建筑工程項目管理—建筑工程項目風(fēng)險管理第九章建筑工程項目風(fēng)險管理第一節(jié)風(fēng)險概述一、風(fēng)險的定義及特征1、風(fēng)險(risk)是什么?——風(fēng)險是損失發(fā)生的不確定性P183給出了多位學(xué)者的不同的定義R=f(P,C)
2025-01-03 12:15
【總結(jié)】第11章工程項目造價管理工程項目管理2第11章工程項目造價管理?工程項目造價管理概述?工程造價及其構(gòu)成?工程項目造價規(guī)劃?工程項目造價控制工程項目管理3工程項目造價管理概述?工程造價管理就是在項目投資決策階段、設(shè)計階段、承發(fā)包階段、施工階段和竣工驗收階段,通過綜合運用技術(shù)、經(jīng)
2025-01-11 14:51
【總結(jié)】工程項目的前期策劃一、建設(shè)項目策劃概述(一)建設(shè)項目策劃的基本概念把項目的建設(shè)意圖轉(zhuǎn)換成定義明確、系統(tǒng)清晰、目標(biāo)具體的具有強(qiáng)烈可操作性的項目策劃文件的活動過程。?其實質(zhì)是專家知識、信息、組織集成,通過知識的獲取、編寫、組合、整理而形成新的知識。策劃實質(zhì)上是專家知識、信息、組織集成,通過
2025-03-08 12:19
【總結(jié)】 工程項目造價管理研究 工程造價從數(shù)萬元到數(shù)億元不等,對國民經(jīng)濟(jì)影響很大。因此,在工程項目的整個過程中,做好成本管理非常重要。項目成本管理處于招標(biāo)階段。本文討論了如何在整個過程中使用適當(dāng)?shù)能浖M(jìn)行...
2024-11-17 00:04