【總結(jié)】建設(shè)工程項(xiàng)目管理重點(diǎn)、難點(diǎn)與習(xí)題分析主講:張雪麗一級(jí)建造師培訓(xùn)考試題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題70道(70分)多項(xiàng)選擇題30道(60分)總分:130分一般情況下及格分?jǐn)?shù)線:78分試題的編排按不同的題型排列試題,同一題型內(nèi)一般按考試用書的章節(jié)順序排序。(一)、單項(xiàng)選擇題和多項(xiàng)選擇題類型單項(xiàng)選
2025-01-11 09:20
【總結(jié)】建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理1、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)項(xiàng)目的實(shí)施階段包括:設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段、保修期建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇是建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵:項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目控制項(xiàng)目管理的核心任務(wù):項(xiàng)目的目標(biāo)控制項(xiàng)目的項(xiàng)目管理核心:業(yè)主方建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期:決策階段、實(shí)施階段、使用階段(運(yùn)行
2025-06-17 15:26
【總結(jié)】第二章國(guó)際工程項(xiàng)目管理模式設(shè)計(jì)-采購(gòu)-施工/交鑰匙模式(EPCTurnkey)設(shè)計(jì)-采購(gòu)-施工(Engineering-Procurement-Construction)交鑰匙工程項(xiàng)目
2025-03-04 12:48
【總結(jié)】 建設(shè)工程項(xiàng)目管理模式研討 摘要:工程的項(xiàng)目管理是為了保證工程項(xiàng)目能夠順利開展,實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的目標(biāo)而采取的相關(guān)組織管理形式,工程項(xiàng)目管理模式將對(duì)項(xiàng)目開展的成敗起著至關(guān)重要的作用。當(dāng)前,社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展...
2024-11-18 23:48
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理目標(biāo)CONTENTS目錄工程項(xiàng)目管理模式職業(yè)道德準(zhǔn)則工程項(xiàng)目管理程序職業(yè)道德行為準(zhǔn)則式工程項(xiàng)目管理模Gon
2025-06-17 13:48
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理模式綜述目錄一、工程項(xiàng)目的全壽命周期二、工程項(xiàng)目管理的金字塔結(jié)構(gòu)三、傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目管理模式四、EPC、PMC、IPMT等管理模式的概念五、西方發(fā)達(dá)國(guó)家的工程項(xiàng)目管理模式六、業(yè)主+PMC+EPC以及IPMT+EPC項(xiàng)目管理模式在我國(guó)的發(fā)展實(shí)踐七、如何在我國(guó)石油行業(yè)推行這種模式
2025-10-10 16:55
【總結(jié)】建設(shè)工程項(xiàng)目管理1Z202300建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理【考情分析】本章內(nèi)容在考試中的重要性:重要。本章內(nèi)容在近5年考試題中占的分值在20~34分之間。預(yù)計(jì)2023年本章考試分值在30-35分.1Z202300建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理1Z202310建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù)【知識(shí)點(diǎn):建設(shè)工程管理與
2025-01-01 00:47
【總結(jié)】第二章國(guó)際工程項(xiàng)目管理模式,,2.2.3設(shè)計(jì)-采購(gòu)-施工/交鑰匙模式(EPCTurnkey),設(shè)計(jì)-采購(gòu)-施工(Engineering-Procurement-Construction)交鑰匙工程項(xiàng)目...
2024-11-19 22:08
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理模式應(yīng)用研究與集成綜合報(bào)告案例來(lái)源:同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院內(nèi)容1.市場(chǎng)與需求2.基礎(chǔ)與方法3.內(nèi)容與成果4.總結(jié)與建議SourcingExecutionLong-termCapabilityDevelopmentStrategyPlanning1990sNow
2025-03-11 10:28
【總結(jié)】1Z201000建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理1Z201010建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù)一、知識(shí)點(diǎn)講解(一)建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期管理建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段和使用階段。決策階段包括編制項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告。項(xiàng)目的實(shí)施階段包括設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義;實(shí)
2025-06-17 16:36
【總結(jié)】 第1頁(yè)共11頁(yè) 建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理 裝飾工程施工組織部署與項(xiàng)目管理 [1施工組織 本裝飾工程一旦中標(biāo),我公司立即成立省數(shù)據(jù)信息、傳輸交 換與通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)業(yè)務(wù)綜合裝飾工程項(xiàng)目經(jīng)理部。...
2025-08-07 15:17
【總結(jié)】建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理教案第一章IZZ201000建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理P1系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織,而組織是目標(biāo)能否事先的決定性因素,這是組織論的一個(gè)重要結(jié)論。IZZ201010建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)1、項(xiàng)目的實(shí)施階段包括①設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段,②設(shè)計(jì)階段,③施工階段,④動(dòng)用前的準(zhǔn)備階段和⑤保修期。2、招標(biāo)投標(biāo)工作分散在設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段,設(shè)計(jì)階段和
2025-04-27 13:11
【總結(jié)】LOGO工程項(xiàng)目的前期策劃第一節(jié)工程項(xiàng)目的前期策劃工作1第二節(jié)工程項(xiàng)目的構(gòu)思2第三節(jié)工程項(xiàng)目的目標(biāo)設(shè)計(jì)3第四節(jié)工程項(xiàng)目的定義456第五節(jié)工程項(xiàng)目的可行性研究第六節(jié)工程項(xiàng)目前期策劃中的幾個(gè)問題LOGO本章提要?,包括項(xiàng)目構(gòu)思、情況調(diào)查、問題定義、提出目標(biāo)因素、建立目標(biāo)系統(tǒng)、
2025-02-22 15:17
【總結(jié)】1摘要 IAbstract III第一章緒論 1第一節(jié)政府投資項(xiàng)目代建制的時(shí)代背景分析 1第二節(jié)研究目的與方法 2第二章代建制的理論淵源和代建制的三種模式 3第一節(jié)代建制的形成過程 3第二節(jié)代建制在中國(guó)實(shí)踐中的三種模式 4第三章代建制與工程項(xiàng)目管理、工程總承包的聯(lián)系與區(qū)別 5第一節(jié)代建制與工程項(xiàng)目管理 5第二節(jié)代建制與工
2025-06-27 12:43
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理模式與實(shí)踐電話:13515310589郵箱:黃懷忠山東誠(chéng)信監(jiān)理公司總監(jiān)理師高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理工程項(xiàng)目管理模式第一章工程項(xiàng)目管理模式概述第二章EPC模式第三章BOT模式第四章EPC模式項(xiàng)目管理實(shí)踐第一節(jié)工程項(xiàng)目與工程
2025-01-17 11:21