【正文】 6．財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 7．合同風(fēng)險(xiǎn) 8．環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) 9．政治風(fēng)險(xiǎn) LOGO (二 )風(fēng)險(xiǎn)承受者角度分類 1．業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn) 1)人為風(fēng)險(xiǎn) 2)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn) 3)自然風(fēng)險(xiǎn) 2．承包商的風(fēng)險(xiǎn) 1)決策風(fēng)險(xiǎn) 2)締約和履約風(fēng)險(xiǎn) 3)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn) 3．咨詢監(jiān)理單位的風(fēng)險(xiǎn) 1)來自主業(yè)的風(fēng)險(xiǎn) 2)來自承包商的風(fēng)險(xiǎn) 3)職業(yè)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn) LOGO （三） 工程項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)分類 LOGO 按風(fēng)險(xiǎn)來源進(jìn)行分類 工程項(xiàng)目投資活動(dòng)涉及到社會(huì)經(jīng)濟(jì)、政治、市場(chǎng)、自然環(huán)境等各方面。因此，誘發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素也是多種多樣。按風(fēng)險(xiǎn)來源進(jìn)行分類，具體分類如圖 44至410。 LOGO 圖 44 工程項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)因素 工程項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)因素 R R1 自然風(fēng)險(xiǎn) R2 政治風(fēng)險(xiǎn) R3 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn) R4 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) R5 國際風(fēng)險(xiǎn) R6 內(nèi)部決策和管理風(fēng)險(xiǎn) LOGO 圖 45 自然風(fēng)險(xiǎn)因素 R1 自然風(fēng)險(xiǎn)因素 R11 洪災(zāi)風(fēng)險(xiǎn) R12 風(fēng)暴風(fēng)險(xiǎn) R13 地震風(fēng)險(xiǎn) R14 雪災(zāi)風(fēng)險(xiǎn) R15 氣溫風(fēng)險(xiǎn) LOGO 圖 46 政治風(fēng)險(xiǎn)因素 R2 政治風(fēng)險(xiǎn)因素 R21 政治環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) R22 政策風(fēng)險(xiǎn)因素 R211 戰(zhàn)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) R212 社會(huì)動(dòng)蕩風(fēng)險(xiǎn) R221 經(jīng)濟(jì)體制改革風(fēng)險(xiǎn) R223 宏觀政策變化 （ 土地 、 金融改革） R224 有關(guān)建設(shè)施工的條例和規(guī)范的變化風(fēng)險(xiǎn) R225 建設(shè)審批程序的變化風(fēng)險(xiǎn) R226 法律風(fēng)險(xiǎn) R221 行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及政策變化 LOGO 圖 47 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn) R3 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)因素 R31 項(xiàng)目市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) R32 項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) R33 地價(jià)風(fēng)險(xiǎn) R34 合同風(fēng)險(xiǎn) R35 工程招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn) R36 國民經(jīng)濟(jì)狀況 變化因素 R311 材料機(jī)械價(jià)格上漲 R312 機(jī)具 、 設(shè)備租賃費(fèi)增加 R326 稅利變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn) R325 承包商墊支能力風(fēng)險(xiǎn) R313 工資上漲 R314 施工管理費(fèi)增加 R321 通貨膨脹 R322 利率變化 R323 建設(shè)項(xiàng)目資金供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn) R324 項(xiàng)目超概預(yù)算風(fēng)險(xiǎn) R341 總價(jià)合同風(fēng)險(xiǎn) R343 成本加酬金 合同風(fēng)險(xiǎn) R351 公開招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn) R353 議標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)因素 R352 邀請(qǐng)招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn) R342 單價(jià)合同風(fēng)險(xiǎn) LOGO 圖 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素 R41 設(shè)計(jì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) R42 施工技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) R4 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素 R411 設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料的準(zhǔn)確性 R412 設(shè)計(jì)文件的準(zhǔn)確性 R415 設(shè)計(jì)規(guī)范的合法性系數(shù)選取 R413 新結(jié)構(gòu)的力學(xué)計(jì)算模型及簡化 R414 設(shè)計(jì)安全度取值 R426 臨時(shí)設(shè)施的設(shè)計(jì)和施工的失誤 R425 現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃進(jìn)度不合理 R421 材料更新 R427 安全措施不當(dāng) R422 應(yīng)用新技術(shù) 、 新工藝和新方法困難 R423 施工工藝落后 R424 施工技術(shù)和方案不合理 LOGO 圖 48 國際風(fēng)險(xiǎn)因素 R5 國際風(fēng)險(xiǎn)因素 R51 國家風(fēng)險(xiǎn) R52 國際政治風(fēng)險(xiǎn) R53 國際投資環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) R54 貨幣匯率變化風(fēng)險(xiǎn) R55 國際貨幣利率變化風(fēng)險(xiǎn) LOGO 圖 49 內(nèi)部決策和管理風(fēng)險(xiǎn)因素 R61 投資方式選擇風(fēng)險(xiǎn) R62 融資風(fēng)險(xiǎn) R63 管理風(fēng)險(xiǎn) R6 內(nèi)部決策和管理風(fēng)險(xiǎn) LOGO （ 四）施工階段投資風(fēng)險(xiǎn)因素分類 LOGO 施工階段投資風(fēng)險(xiǎn)因素分類 投 資 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 工期風(fēng)險(xiǎn) 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn) 建設(shè)資金籌集風(fēng)險(xiǎn) 材料價(jià)格變動(dòng) 機(jī)具價(jià)格變化 機(jī)械設(shè)備租賃變動(dòng) 工人工資變化 進(jìn)度計(jì)劃不當(dāng) 設(shè)計(jì)變更 支付款未到位 自然環(huán)境影響因素 人員素質(zhì)低 施工方法工藝不當(dāng) 機(jī)械設(shè)備陳舊 材料不合格 籌資方式和金額 支付進(jìn)度 貸款利息變動(dòng) 貸款期數(shù)變動(dòng) LOGO 第二節(jié) 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 一 、 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 二、風(fēng)險(xiǎn)層次結(jié)構(gòu)辨別模型 LOGO 一 、 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析是通過對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，確定各風(fēng)險(xiǎn)的基本特性，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)作用產(chǎn)生的影響進(jìn)行評(píng)價(jià)，針對(duì)各風(fēng)險(xiǎn)的大小及性質(zhì)采取相應(yīng)對(duì)策進(jìn)行控制與管理。 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析包括 風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí) 、 風(fēng)險(xiǎn)估計(jì) 、 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 。 風(fēng)險(xiǎn)分析中采用的方法很多，比如有專家評(píng)議法、模糊數(shù)學(xué)法、層次分析法、蒙特卡羅、灰色關(guān)聯(lián)法、模糊神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)等。下面介紹層次分析法分析施工階段投資風(fēng)險(xiǎn) LOGO 二、風(fēng)險(xiǎn)層次結(jié)構(gòu)辨別模型 （ 第四章工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與管理 .doc）層的總權(quán)重 LOGO 構(gòu)造遞階層次 投 資 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 工期風(fēng)險(xiǎn) 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn) 建設(shè)資金籌集風(fēng)險(xiǎn) 材料價(jià)格變動(dòng) 機(jī)具價(jià)格變化 機(jī)械設(shè)備租賃變動(dòng) 工人工資變化 進(jìn)度計(jì)劃不當(dāng) 設(shè)計(jì)變更 支付款未到位 自然環(huán)境影響因素 人員素質(zhì)低 施工方法工藝不當(dāng) 機(jī)械設(shè)備陳舊 材料不合格 籌資方式和金額 支付進(jìn)度 貸款利息變動(dòng) 貸款期數(shù)變動(dòng) 第二層B 第一層A LOGO 第三節(jié) 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與管理 一、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策 二、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 LOGO 一、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策是指通過風(fēng)險(xiǎn)分析 ，風(fēng)險(xiǎn)的承受者面對(duì)明確了的風(fēng)險(xiǎn)采取何種措施進(jìn)行處置 ， 這種風(fēng)險(xiǎn)處置的方法叫對(duì)策 。 風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策通常有兩類，即：風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 。 LOGO 風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策制定程序 LOGO 1．風(fēng)險(xiǎn)控制 1)風(fēng)險(xiǎn)回避 2)風(fēng)險(xiǎn)自留 3)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防 4)風(fēng)險(xiǎn)隔離 5)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān) 6)風(fēng)險(xiǎn)減輕／損失控制 LOGO 2．風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 1)保險(xiǎn) 2)風(fēng)險(xiǎn)控制型的非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 3)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)型的非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 LOGO 保險(xiǎn) (1)工程保險(xiǎn)的種類 我國的工程保險(xiǎn)主要是建筑工程一切險(xiǎn)、安裝工程一切險(xiǎn)以及建筑安裝工程第三者責(zé)任險(xiǎn)。 (2)建筑工程一切險(xiǎn)的內(nèi)容 工程本身 ，施工用設(shè)施和設(shè)備，施工機(jī)具，場(chǎng)地清理費(fèi) ，第三者責(zé)任 ，由被保險(xiǎn)人看管或監(jiān)護(hù)的停放于工地的財(cái)產(chǎn) 。 LOGO 二、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 1．業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)管理 2．承包商的風(fēng)險(xiǎn)管理 LOGO 1．業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)管理 (1)工程項(xiàng)目在前期評(píng)估與可行性研究時(shí)，充分注意和分析各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率與可能性 (2)認(rèn)真編制招標(biāo)文件和合同條件，盡可能采用標(biāo)準(zhǔn)范本及合同條款來規(guī)范招標(biāo)工作及合同管理工作。 (3)強(qiáng)化資格預(yù)審工作 ， 注意評(píng)標(biāo)擇優(yōu)錄取承包商 。 (4)聘用優(yōu)秀的監(jiān)理工程師班子 ， 對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行科學(xué)和嚴(yán)格的獨(dú)立監(jiān)督管理工作 。 (5)注意施工過程中與承包商的協(xié)調(diào)與配合工作 。 (6)認(rèn)真做好工程竣工后投入運(yùn)營的養(yǎng)護(hù)管理和工程項(xiàng)目的總結(jié)后評(píng)價(jià)工作。 LOGO 2．承包商的風(fēng)險(xiǎn)管理 (1)對(duì)工程項(xiàng)目所在國的政治及經(jīng)濟(jì)信息的考察與分析 ， 以及法律和習(xí)俗的了解 ， 是承包商投標(biāo)與承包工程的前提條件； (2)加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查 ， 充分研究潛在的工程風(fēng)險(xiǎn)； (3)依據(jù)招標(biāo)文件及合同計(jì)價(jià)方式 ， 增加風(fēng)險(xiǎn)性報(bào)價(jià)； (4)爭(zhēng)取公平合理的合同條款 ， 以減少相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)； (5)進(jìn)行合理的工程分包 ， 以轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)； (6)合理成立聯(lián)營體 ， 以共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)； (7)向保險(xiǎn)公司投保 ， 以轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)； (8)加強(qiáng)預(yù)防和控制風(fēng)險(xiǎn)事件 ， 并減輕風(fēng)險(xiǎn)； (9)謹(jǐn)慎對(duì)待議標(biāo)時(shí)的保留條件以及授標(biāo)意向書； (10)加強(qiáng)質(zhì)量管理，減少質(zhì)量損失風(fēng)險(xiǎn)。 LOGO 3．咨詢監(jiān)理的風(fēng)險(xiǎn)管理 1)堅(jiān)持公正、獨(dú)立、自主的原則 2)在工程建設(shè)中實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)一致 3)嚴(yán)格咨詢監(jiān)理管理中的各項(xiàng)規(guī)章制度 4)提高監(jiān)理工程師的個(gè)人素質(zhì)和職業(yè)道德 5)做好與業(yè)主的溝通工作 6)做好與承包商的溝通工作 7)向保險(xiǎn)公司投保專業(yè)責(zé)任險(xiǎn) LOGO LOGO LOGO 演講完畢，謝謝觀看！