工程項目的投資估算-資料下載頁

【總結(jié)】第六章工程項目的投資估算本章主要內(nèi)容投資估算概述投資估算的編制與審查６.1投資估算概述本節(jié)主要內(nèi)容工程投資的基本構(gòu)成投資估算的作用、內(nèi)容、編制依據(jù)與原則投資估算的階段劃分與精度要求６.工程投

2025-03-07 15:44

工程項目的財務(wù)評價-資料下載頁

【總結(jié)】第五章工程項目的財務(wù)評價?概述?財務(wù)評價的目的和主要內(nèi)容?財務(wù)評價的財務(wù)報表?財務(wù)評價指標(biāo)?財務(wù)評價案例分析?改擴建項目和技術(shù)改造項目的財務(wù)評價第一節(jié)工程項目財務(wù)評價概述工程項目的經(jīng)濟評價是工程項目可行性研究和評估的核心內(nèi)容和決策的重要依據(jù)，包括財務(wù)評價和國民經(jīng)濟評價兩個層次。

2025-03-08 16:16

工程項目的組織與管理模式-資料下載頁

【總結(jié)】土木建筑學(xué)院2023/3/26中南大學(xué)土木工程學(xué)院工程管理系工程項目管理土木建筑學(xué)院2023/3/26第2章工程項目的組織與管理工程項目的組織工程項目的管理模式工程項目管理中的項目經(jīng)理土木建筑學(xué)院2023/3/26工程項目的組織組織理論概述組織結(jié)構(gòu)模式管理

2025-03-08 04:44

第14章工程項目的風(fēng)險管理-資料下載頁

【總結(jié)】第14章項目的風(fēng)險管理n風(fēng)險管理概述n工程項目風(fēng)險因素識別n項目風(fēng)險評價n項目風(fēng)險應(yīng)對計劃和風(fēng)險控制n風(fēng)險含義n風(fēng)險的基本含義是損失的不確定性，比較經(jīng)典的風(fēng)險定義是美國人韋氏(Webster)給出的：“風(fēng)險是遭受損失的一種可能性?！痹谝粋€項目中，損失可能有各種不同的后果形式。n對風(fēng)險的描述中包括了兩方面的內(nèi)含：一是指風(fēng)險意味

2025-01-07 15:09

工程項目采購-資料下載頁

【總結(jié)】主要內(nèi)容?工程項目采購概述；?工程項目采購招標(biāo)的程序；?工程項目采購招標(biāo)文件。第2章工程項目采購工程項目采購概述?招標(biāo)投標(biāo)的產(chǎn)生和發(fā)展??（1）招標(biāo)投標(biāo)的產(chǎn)生?①市場經(jīng)濟體制的作用?②政府的作用：政府資源配置權(quán)力既要遵循公開、公平、公正和誠實守信的原則，又要

2025-01-14 01:05

1建設(shè)工程項目的組織與管理-資料下載頁

【總結(jié)】第1章建設(shè)工程項目的組織與管理建設(shè)工程項目管理§1建設(shè)工程項目的組織與管理?§建設(shè)工程項目管理的目標(biāo)與任務(wù)?§建設(shè)工程項目的組織?§建設(shè)工程項目策劃?§建設(shè)工程項目采購的模式?§建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法?

2025-01-16 07:36

工程項目的合同管理-資料下載頁

【總結(jié)】編號：時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第18頁共18頁畢業(yè)論文工程項目的合同管理目錄第一部分緒論第一節(jié)合同管理概述第二節(jié)建設(shè)企業(yè)合同管理現(xiàn)狀（存在問題）第二章建筑企業(yè)施工合同的特點及管理要求第一節(jié)建筑產(chǎn)品的特點：第二節(jié)建筑施工合同的特點第三節(jié)建筑施工合同的管理要求第二部分加強合

2024-12-31 23:32

工程項目的合同管理-資料下載頁

【總結(jié)】畢業(yè)論文工程項目的合同管理目錄第一部分緒論第一節(jié)合同管理概述第二節(jié)建設(shè)企業(yè)合同管理現(xiàn)狀（存在問題）第二章建筑企業(yè)施工合同的特點及管理要求第一節(jié)建筑產(chǎn)品的特點：第二節(jié)建筑施工合同的特點第三節(jié)建筑施工合同的管理要求第二部分加強合同管理措施、對策加強招投標(biāo)的合同管理工作第一節(jié)設(shè)計文件及圖紙存在問題及解決方法第二節(jié)招投

2025-05-27 18:19

工程項目管理第9講-資料下載頁

【總結(jié)】第9講工程項目的環(huán)境影響評價一、環(huán)境影響評價概述?環(huán)境影響評價（EnvironmentalImpactAssessment，以下簡稱EIA）這一概念，是在1964年加拿大召開的國際環(huán)境質(zhì)量評價會議上首次提出的（彭應(yīng)凳，1999）。?EIA在國外被稱為是“認(rèn)識、預(yù)測、評價、解釋和傳達（即鑒別和評價）一種行動的環(huán)境后果

2025-03-11 10:29

12工程項目的前期策劃與決策13工程項目管理體制-資料下載頁

【總結(jié)】工程項目的前期策劃一、建設(shè)項目策劃概述（一）建設(shè)項目策劃的基本概念把項目的建設(shè)意圖轉(zhuǎn)換成定義明確、系統(tǒng)清晰、目標(biāo)具體的具有強烈可操作性的項目策劃文件的活動過程。?其實質(zhì)是專家知識、信息、組織集成，通過知識的獲取、編寫、組合、整理而形成新的知識。策劃實質(zhì)上是專家知識、信息、組織集成，通過

2025-03-08 12:19

工程項目的前期策劃(1)-資料下載頁

【總結(jié)】工程項目的前期策劃內(nèi)容提要：第一節(jié)工程項目的前期策劃工作第二節(jié)工程項目的構(gòu)思第三節(jié)工程項目的目標(biāo)設(shè)計第四節(jié)工程項目的定義（自學(xué)）第五節(jié)工程項目的可行性研究to學(xué)習(xí)要求?一般了解：工程項目前期工作程序、工程項目的起因?一般理解：工程項目可行性研究的內(nèi)容?

2025-03-08 05:04

工程項目的社會成本-資料下載頁

【總結(jié)】建設(shè)項目的社會成本一目前形勢?隨著國家建設(shè)事業(yè)的大力發(fā)展，大型建設(shè)項目越來越多，施工中使用的機械、設(shè)備也日趨大型化、復(fù)雜化，使得建設(shè)項目本身對環(huán)境(此處指廣義的“環(huán)境”，包括受到建設(shè)項目直接或間接影響的生態(tài)的、社會的以及經(jīng)濟系統(tǒng))造成的影響(建設(shè)項目對環(huán)境的影響，既有正面的也有負(fù)面的，這里指的是與社會成本相關(guān)的負(fù)面

2025-03-07 15:45

工程項目管理--工程項目采購與合同管理-資料下載頁

【總結(jié)】普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材高職高專教育土建類專業(yè)系列教材1主編：危道軍劉志強副主編：謝振芳賈蓮英工程項目管理(第二版）4工程項目采購與合同管理24工程項目采購與合同管理工程項目采購管理1工程項目合同管理概述

2025-10-06 15:25

工程項目的前期策劃方案-資料下載頁

【總結(jié)】第三章工程項目的前期策劃第三節(jié)工程項目的目標(biāo)設(shè)計第四節(jié)工程項目的定義第五節(jié)工程項目的可行性研究第六節(jié)工程項目前期策劃中的幾個問題第一節(jié)工程項目的前期策劃工作1第二節(jié)工程項目的構(gòu)思23456本章提要?，包括項目構(gòu)思、情況調(diào)查、問題定義、提出目標(biāo)因素、建立目標(biāo)系統(tǒng)、目標(biāo)系統(tǒng)優(yōu)

2025-03-08 05:09

工程項目的組織與管理培訓(xùn)教材-資料下載頁

【總結(jié)】土木建筑學(xué)院2023/3/26中南大學(xué)土木工程學(xué)院工程管理系工程項目管理土木建筑學(xué)院2023/3/26第2章工程項目的組織與管理工程項目的組織工程項目的管理模式工程項目管理中的項目經(jīng)理土木建筑學(xué)院2023/3/26工程項目的組織組織理論概述組織結(jié)構(gòu)模式管理

2025-03-08 05:34

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