工程項目的前期策劃(1)-資料下載頁
2025-03-08 05:04本頁面
【正文】 有： 1． 通過項目能夠最有效地解決上層系統(tǒng)的問題 ， 滿足上層系統(tǒng)的需要 。 對于提供產(chǎn)品或服務(wù)的項目 ， 應(yīng)著眼于有良好的市場前景 。 2． 使項目符合企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo) ， 以項目對戰(zhàn)略的貢獻(xiàn)作為選擇尺度 。 3． 企業(yè)的現(xiàn)有資源和優(yōu)勢能得到最充分的利用 。 4． 項目本身成就的可能性最大和風(fēng)險最小 ， 選擇成就 (如收益 )期望值大的項目 。 return 提出項目建議書，準(zhǔn)備可行性研究 1． 項目建議書是對項目目標(biāo)系統(tǒng)和項目 定義的說明和細(xì)化 ， 同時作為后繼的可行 性研究 、 技術(shù)設(shè)計和計劃的依據(jù) ， 將目 標(biāo)轉(zhuǎn)變成具體的實(shí)在的項目任務(wù) 。 2． 提出要求 ， 確定責(zé)任者 。 3． 建議書必須包括項目可行性研究 、 設(shè)計和計劃 、 實(shí)施所必需的總體信息 、 方針 、 說明 。 return 第五節(jié) 工程項目的可行性研究 一、 可行性研究前的工作 二、 可行性研究的內(nèi)容 三、 項目可行性研究的基本要求 to 一、可行性研究前的工作 1． 項目經(jīng)理的任命 。 2． 研究小組的成立或研究任務(wù)的委托 。 3． 工作圈子的指定 。 4． 研究深度和廣度要求 ， 以及研究報告內(nèi)容的確定 。 5． 可行性研究開始和結(jié)束時間的確定以及工作計劃 的安排 。 return 二、可行性研究的內(nèi)容 (一 )實(shí)施要點(diǎn) (對各章節(jié)的所有主要研究 成果的扼要敘述 ) (二 )項目背景和歷史 1． 項目的主持者； 2． 項目歷史； 3． 已完成的研究和／或調(diào)查的費(fèi)用 。 (三 )市場需求和生產(chǎn)能力策劃 1． 需求和市場 2． 銷售預(yù)測和經(jīng)銷情況 3． 生產(chǎn)計劃 4． 工廠生產(chǎn)能力的確定 return (四 )原材料投入 1． 原料； 2． 經(jīng)過加工的工業(yè)材料 ； 3． 部件； 4． 輔助材料； 5． 工廠用物資； 6． 公用設(shè)施 ， 特別是電力 。 (五 )廠址選擇 (包括對土地費(fèi)用的估計 ) return (六 )項目設(shè)計 1． 項目范圍的初步確定； 2． 技術(shù)和設(shè)備： (l)按生產(chǎn)能力大小所能采用的技術(shù)和流程； (2)當(dāng)?shù)睾屯鈬夹g(shù)費(fèi)用的粗略估計； (3)擬用設(shè)備 (生產(chǎn)設(shè)備 、 輔助設(shè)備 、 服務(wù)設(shè)施 、 備件 、易損件 、 工具等 ） 。 (4)按上述分類的設(shè)備投資費(fèi)用的粗略估計 (本國貨幣和外幣 )。 3． 土建工程： （ 1） 土建工程的粗略布置 ， 建筑物的安排等 (2)按上述分類的土建工程投資費(fèi)用的粗略估算 。 return (七 )工廠機(jī)構(gòu)和管理費(fèi)用 1． 粗略的機(jī)構(gòu)設(shè)置 。 2． 管理費(fèi)用估計 。 (八 )人力 1． 人力需要的估計 ， 細(xì)分為工人 、 職員 ， 又分為各種主要技術(shù)類別 (當(dāng)?shù)氐募巴鈬?)； 2． 按上述分類的每年人力費(fèi)用估計 ， 包括關(guān)于工資和薪金的管理費(fèi)用在內(nèi) 。 (九 )制訂實(shí)施時間安排 l． 所建議的大致實(shí)施時間表 ； 2．根據(jù)實(shí)施計劃估計的實(shí)施費(fèi)用。 return (十 )財務(wù)和經(jīng)濟(jì)評價 l ． 總投資估算 ， 包括周轉(zhuǎn)資金 、 固定資產(chǎn)需要量的估計 ， 以及上述各種費(fèi)用的估計； 2． 項目籌資 ， 包括預(yù)計的資本結(jié)構(gòu) 、 預(yù)計需籌措的資金以及利息 。 3． 生產(chǎn)成本估計 4． 項目的財務(wù)評價： (l)清償期限 ； (2)簡單受益率 ； (3)收支平衡點(diǎn) ； (4)內(nèi)部收益率 。 return (十 )財務(wù)和經(jīng)濟(jì)評價 5． 國民經(jīng)濟(jì)評價 (l) 項目換匯率和有效保護(hù) 。 (2)利用估計的加權(quán)數(shù)和影子價格 (外匯 、 勞力 、 資本 )進(jìn)行大致的成本一利潤分析 ； (3)經(jīng)濟(jì)方面的工業(yè)多樣化； (4)創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會的效果估計； (5)外匯儲備估計 。 （ 十一 ） 環(huán)境效益評價 （ 十二 ） 社會效益評價 return 三、項目可行性研究的基本要求 1． 大量調(diào)查研究 ， 以第一手資料為依據(jù) ， 客觀地反映和分析問題 ， 不應(yīng)帶任何主觀 觀點(diǎn)和其它意圖 。 2． 應(yīng)詳細(xì) 、 全面 ， 定性和定量分析相結(jié)合 ， 用數(shù)據(jù)說話 ，多用圖表表示分析依據(jù)和結(jié)果 ， 報告應(yīng)十分透徹和明了 。 3． 多方案比較 。 4． 在可行性研究中 ， 必須對將來的情況進(jìn)行預(yù)測 ， 作風(fēng)險分析何研究 。 ，在項目立項后應(yīng)作為設(shè)計和計劃的依據(jù) ， 在項目后評價中又作為項目實(shí)施成果評價的依據(jù) 。 return 演講完畢，謝謝觀看！
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