【總結(jié)】一、工程項(xiàng)目采購(gòu)的概念指以不同方式從項(xiàng)目組織外部獲得貨物、工程和服務(wù)的整個(gè)采購(gòu)過(guò)程,采購(gòu)的不僅僅是貨物,而且還包括雇傭承包商來(lái)實(shí)施工程和聘用咨詢(xún)專(zhuān)家來(lái)從事咨詢(xún)服務(wù)。(一)貨物采購(gòu)貨物采購(gòu)屬于有形采購(gòu),是指購(gòu)買(mǎi)項(xiàng)目建設(shè)所需的投入物,并包括與之相關(guān)的服務(wù),這類(lèi)采購(gòu)可以通過(guò)招標(biāo)完成,也可以通過(guò)詢(xún)價(jià)完成。(二)工程采購(gòu)
2025-01-18 05:57
【總結(jié)】工程項(xiàng)目的前期策劃內(nèi)容提要:第一節(jié)工程項(xiàng)目的前期策劃工作第二節(jié)工程項(xiàng)目的構(gòu)思第三節(jié)工程項(xiàng)目的目標(biāo)設(shè)計(jì)第四節(jié)工程項(xiàng)目的定義(自學(xué))第五節(jié)工程項(xiàng)目的可行性研究to學(xué)習(xí)要求?一般了解:工程項(xiàng)目前期工作程序、工程項(xiàng)目的起因?一般理解:工程項(xiàng)目可行性研究的內(nèi)容?
2025-03-08 05:04
【總結(jié)】工程項(xiàng)目的全面造價(jià)管理主講:陳洪潤(rùn)一、基本概念?1、工程造價(jià)管理?工程造價(jià)管理是指遵循工程造價(jià)運(yùn)動(dòng)的客觀規(guī)律和特點(diǎn),運(yùn)用科學(xué)技術(shù)原理和經(jīng)濟(jì)及法律等管理手段,解決工程建設(shè)活動(dòng)中的工程造價(jià)確定與控制、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、經(jīng)營(yíng)與管理等實(shí)際問(wèn)題,力求合理使用人力、物力和財(cái)力,達(dá)到提高投資效益和經(jīng)濟(jì)效益的全部業(yè)務(wù)行為和組織活動(dòng)。一、基本概念
2025-03-07 15:42
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理學(xué),第6章工程項(xiàng)目的合同管理,學(xué)習(xí)目標(biāo):熟練掌握工程項(xiàng)目合同的基本概念、法律特征、作用、類(lèi)型等知識(shí);明確如何簽訂工程項(xiàng)目合同、履行工程項(xiàng)目合同以及合同索賠的相關(guān)問(wèn)題。,6.1概述,6.1....
2024-10-24 19:44
【總結(jié)】建設(shè)項(xiàng)目的社會(huì)成本一目前形勢(shì)?隨著國(guó)家建設(shè)事業(yè)的大力發(fā)展,大型建設(shè)項(xiàng)目越來(lái)越多,施工中使用的機(jī)械、設(shè)備也日趨大型化、復(fù)雜化,使得建設(shè)項(xiàng)目本身對(duì)環(huán)境(此處指廣義的“環(huán)境”,包括受到建設(shè)項(xiàng)目直接或間接影響的生態(tài)的、社會(huì)的以及經(jīng)濟(jì)系統(tǒng))造成的影響(建設(shè)項(xiàng)目對(duì)環(huán)境的影響,既有正面的也有負(fù)面的,這里指的是與社會(huì)成本相關(guān)的負(fù)面
2025-03-07 15:45
【總結(jié)】第三章工程項(xiàng)目的前期策劃第三節(jié)工程項(xiàng)目的目標(biāo)設(shè)計(jì)第四節(jié)工程項(xiàng)目的定義第五節(jié)工程項(xiàng)目的可行性研究第六節(jié)工程項(xiàng)目前期策劃中的幾個(gè)問(wèn)題第一節(jié)工程項(xiàng)目的前期策劃工作1第二節(jié)工程項(xiàng)目的構(gòu)思23456本章提要?,包括項(xiàng)目構(gòu)思、情況調(diào)查、問(wèn)題定義、提出目標(biāo)因素、建立目標(biāo)系統(tǒng)、目標(biāo)系統(tǒng)優(yōu)
2025-03-08 05:09
【總結(jié)】第一節(jié)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概述一、基本概念(一)質(zhì)量與工程項(xiàng)目質(zhì)量的概念工程項(xiàng)目質(zhì)量是國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及工程合同對(duì)工程項(xiàng)目的安全、適用、經(jīng)濟(jì)、美觀等性能在規(guī)定期限內(nèi)的綜合要求。工程項(xiàng)目質(zhì)量有普遍性和特殊性?xún)蓚€(gè)方面:普遍性:國(guó)家的相關(guān)法律、法規(guī)對(duì)它們給予規(guī)定;特殊性:根據(jù)具體的工程項(xiàng)目和業(yè)主對(duì)它們的要求
2025-01-01 16:43
【總結(jié)】工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工程項(xiàng)目質(zhì)量管理職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)工程項(xiàng)目質(zhì)量管工程項(xiàng)目質(zhì)量管理理技能要求:,找出原因,采取措施項(xiàng)目質(zhì)量管理項(xiàng)目質(zhì)量管理n項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃n項(xiàng)目質(zhì)量保證n項(xiàng)目質(zhì)量控制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃1、項(xiàng)目質(zhì)量管理概述2、質(zhì)量計(jì)劃的作用及一般要求3、質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容4、質(zhì)量數(shù)據(jù)5、質(zhì)量檢查表6、ISO900
2024-12-30 23:17
【總結(jié)】1Z201000建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理1Z201010建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù)一、知識(shí)點(diǎn)講解(一)建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期管理建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段和使用階段。決策階段包括編制項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究報(bào)告。項(xiàng)目的實(shí)施階段包括設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義;實(shí)
2025-06-17 16:36
【總結(jié)】 第1頁(yè)共11頁(yè) 建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理 裝飾工程施工組織部署與項(xiàng)目管理 [1施工組織 本裝飾工程一旦中標(biāo),我公司立即成立省數(shù)據(jù)信息、傳輸交 換與通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)業(yè)務(wù)綜合裝飾工程項(xiàng)目經(jīng)理部。...
2025-08-07 15:17
【總結(jié)】建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理教案第一章IZZ201000建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理P1系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織,而組織是目標(biāo)能否事先的決定性因素,這是組織論的一個(gè)重要結(jié)論。IZZ201010建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)1、項(xiàng)目的實(shí)施階段包括①設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段,②設(shè)計(jì)階段,③施工階段,④動(dòng)用前的準(zhǔn)備階段和⑤保修期。2、招標(biāo)投標(biāo)工作分散在設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段,設(shè)計(jì)階段和
2025-04-27 13:11
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理主編:危道軍劉志強(qiáng)來(lái)自2工程項(xiàng)目組織2工程項(xiàng)目組織目錄工程項(xiàng)目組織概述1工程項(xiàng)目的組織形式2項(xiàng)目經(jīng)理4項(xiàng)目經(jīng)理部3Back2工程項(xiàng)目組織工程項(xiàng)目組織概述組織是按照一定的宗旨和系統(tǒng)建立起來(lái)的集體,是構(gòu)
2025-03-08 16:20
【總結(jié)】第2章工程項(xiàng)目管理組織2023/1/291§概述§組織與組織構(gòu)成因素1、組織的概念行為過(guò)程結(jié)構(gòu),機(jī)構(gòu)2023/1/2922.組織構(gòu)成因素一般來(lái)說(shuō),組織由管理層次、管理跨度、管理部門(mén)和管理職能四大因素構(gòu)成,呈上小下大的形式,四大因素密切相關(guān)、相互制約。2023/1
2025-01-14 00:59
【總結(jié)】第十七章組織協(xié)調(diào)管理工程學(xué)院本章的主要內(nèi)容?第一節(jié)概述?第二節(jié)項(xiàng)目中幾種重要的溝通?第三節(jié)項(xiàng)目溝通中的問(wèn)題及原因?第四節(jié)項(xiàng)目溝通方式?第五節(jié)項(xiàng)目手冊(cè)第一節(jié)概述一、協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)是項(xiàng)目管理的一
2025-02-20 16:36
【總結(jié)】工程項(xiàng)目信息管理第一節(jié)概述第二節(jié)工程項(xiàng)目報(bào)告系統(tǒng)第三節(jié)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)第四節(jié)工程項(xiàng)目文檔管理第五節(jié)計(jì)算機(jī)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用一般了解:工程項(xiàng)目報(bào)告系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目文檔管理、項(xiàng)目管理軟件的主要功能。一般理解:重點(diǎn)掌握:to第一節(jié)概述一、