【總結(jié)】第1章建設(shè)工程項目的組織與管理建設(shè)工程項目管理§1建設(shè)工程項目的組織與管理?§建設(shè)工程項目管理的目標(biāo)與任務(wù)?§建設(shè)工程項目的組織?§建設(shè)工程項目策劃?§建設(shè)工程項目采購的模式?§建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法?
2025-01-16 07:36
【總結(jié)】土木建筑學(xué)院2022/2/5中南大學(xué)土木工程學(xué)院工程管理系工程項目管理土木建筑學(xué)院2022/2/5第2章工程項目的組織與管理工程項目的組織工程項目策劃工程項目管理規(guī)劃工程項目目標(biāo)的動態(tài)控制工程項目的風(fēng)險管理工程項目管理中的項目經(jīng)理土木建筑學(xué)院2022/2/5
2025-01-10 06:44
【總結(jié)】第四章工程項目的組織內(nèi)容:第一節(jié):組織概述第二節(jié):組織設(shè)計的任務(wù)與原則第三節(jié):企業(yè)組織結(jié)構(gòu)類型第四節(jié):部門劃分的基本方法第五節(jié):工程項目管理的組織形式第六節(jié):項目經(jīng)理教學(xué)要求:1、了解組織和組織結(jié)構(gòu),了解部門劃分的幾種方法;2、熟悉組織論的基本理論和組織結(jié)構(gòu)模式、管理任務(wù)分工、管理職能分工和工作流程組
2025-08-15 21:23
【總結(jié)】土木建筑學(xué)院2023/3/26中南大學(xué)土木工程學(xué)院工程管理系工程項目管理土木建筑學(xué)院2023/3/26第2章工程項目的組織與管理工程項目的組織工程項目的管理模式工程項目管理中的項目經(jīng)理土木建筑學(xué)院2023/3/26工程項目的組織組織理論概述組織結(jié)構(gòu)模式管理
2025-03-08 05:34
【總結(jié)】第10章溝通與協(xié)調(diào)溝通概述協(xié)調(diào)概述協(xié)調(diào)解決沖突學(xué)習(xí)目的通過本章學(xué)習(xí),理解溝通與協(xié)調(diào)的概念和內(nèi)容,熟悉溝通與協(xié)調(diào)的基本步驟和方法,掌握溝通與協(xié)調(diào)的原則和技巧。10-1項目協(xié)調(diào)與溝通概述?是提高組織運行效率的重要措施,是項目成功的重要因素。(一)目的和意義1
2025-03-10 23:11
【總結(jié)】訪問表·答復(fù)函表格表(答復(fù)對象)(詢問對象)主管承辦主管承辦答復(fù)NO.詢問NO.年月日年月日詢問:答復(fù):資料:內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單年月
2025-04-08 06:56
【總結(jié)】工程項目管理主編:危道軍劉志強來自2工程項目組織2工程項目組織目錄工程項目組織概述1工程項目的組織形式2項目經(jīng)理4項目經(jīng)理部3Back2工程項目組織工程項目組織概述組織是按照一定的宗旨和系統(tǒng)建立起來的集體,是構(gòu)
2025-03-08 16:20
【總結(jié)】建設(shè)工程項目管理重點、難點與習(xí)題分析主講:張雪麗一級建造師培訓(xùn)考試題型:單項選擇題70道(70分)多項選擇題30道(60分)總分:130分一般情況下及格分?jǐn)?shù)線:78分試題的編排按不同的題型排列試題,同一題型內(nèi)一般按考試用書的章節(jié)順序排序。(一)、單項選擇題和多項選擇題類型單項選
2025-01-11 09:20
【總結(jié)】建設(shè)工程項目的組織與管理1、建設(shè)工程項目管理的目標(biāo)和任務(wù)項目的實施階段包括:設(shè)計前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段、保修期建設(shè)工程項目管理的時間范疇是建設(shè)工程項目的實施階段建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵:項目策劃、項目控制項目管理的核心任務(wù):項目的目標(biāo)控制項目的項目管理核心:業(yè)主方建設(shè)工程項目的全壽命周期:決策階段、實施階段、使用階段(運行
2025-06-17 15:26
【總結(jié)】武漢大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院程鴻群第一節(jié)工程項目費用管理概述一、基本概念(一)成本與費用的概念費用是指企業(yè)在一定期間內(nèi)為生產(chǎn)經(jīng)營過程所發(fā)生的、以貨幣形式表現(xiàn)的各種耗費。按照經(jīng)濟內(nèi)容不同,費用分為直接成本、制造費用、期間費用。?直接成本是指為生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)品或提供勞務(wù)等發(fā)生的各項直接耗
2025-01-20 22:05
【總結(jié)】一、工程項目采購的概念指以不同方式從項目組織外部獲得貨物、工程和服務(wù)的整個采購過程,采購的不僅僅是貨物,而且還包括雇傭承包商來實施工程和聘用咨詢專家來從事咨詢服務(wù)。(一)貨物采購貨物采購屬于有形采購,是指購買項目建設(shè)所需的投入物,并包括與之相關(guān)的服務(wù),這類采購可以通過招標(biāo)完成,也可以通過詢價完成。(二)工程采購
2025-01-18 05:57
【總結(jié)】工程項目的全面造價管理主講:陳洪潤一、基本概念?1、工程造價管理?工程造價管理是指遵循工程造價運動的客觀規(guī)律和特點,運用科學(xué)技術(shù)原理和經(jīng)濟及法律等管理手段,解決工程建設(shè)活動中的工程造價確定與控制、技術(shù)與經(jīng)濟、經(jīng)營與管理等實際問題,力求合理使用人力、物力和財力,達到提高投資效益和經(jīng)濟效益的全部業(yè)務(wù)行為和組織活動。一、基本概念
2025-03-07 15:42
【總結(jié)】工程項目管理學(xué),第6章工程項目的合同管理,學(xué)習(xí)目標(biāo):熟練掌握工程項目合同的基本概念、法律特征、作用、類型等知識;明確如何簽訂工程項目合同、履行工程項目合同以及合同索賠的相關(guān)問題。,6.1概述,6.1....
2025-10-15 19:44
【總結(jié)】項目組織協(xié)調(diào)制度一、一般規(guī)定1、組織協(xié)調(diào)應(yīng)分為內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào),近外層關(guān)系的協(xié)調(diào)和遠(yuǎn)外層關(guān)系的協(xié)調(diào)。2、組織協(xié)調(diào)應(yīng)能排除障礙,解決矛盾,保證項目目標(biāo)的順利實現(xiàn)。3、組織協(xié)調(diào)應(yīng)包括下列內(nèi)容:⑴ 人際關(guān)系包括施工項目組織內(nèi)部的人際關(guān)系,施工項目組織與關(guān)聯(lián)單位的人際關(guān)系。協(xié)調(diào)對象應(yīng)是相關(guān)工作結(jié)全部中人與人之間在管理工作中的聯(lián)系和矛盾。⑵ 組織機構(gòu)關(guān)系應(yīng)包括協(xié)調(diào)項目經(jīng)理部與企業(yè)
2025-08-06 16:04
【總結(jié)】第一節(jié)工程項目質(zhì)量管理概述一、基本概念(一)質(zhì)量與工程項目質(zhì)量的概念工程項目質(zhì)量是國家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及工程合同對工程項目的安全、適用、經(jīng)濟、美觀等性能在規(guī)定期限內(nèi)的綜合要求。工程項目質(zhì)量有普遍性和特殊性兩個方面:普遍性:國家的相關(guān)法律、法規(guī)對它們給予規(guī)定;特殊性:根據(jù)具體的工程項目和業(yè)主對它們的要求
2025-01-01 16:43