【總結(jié)】建設(shè)工程項(xiàng)目的綜合管理字體:大中小打印全部 打印客觀題 打印主觀題本試卷在答題過程中可能要用到“公式編輯器”,請點(diǎn)擊此處安裝插件!一、閱讀理解:某施工單位承接了某項(xiàng)工程的總包施工任務(wù),該工程由A、B、C、D四項(xiàng)工作組成,施工場地小,為了進(jìn)行成本控制,項(xiàng)目經(jīng)理針對各項(xiàng)工作進(jìn)行了分析,其結(jié)果見下表:工程進(jìn)展
2025-06-23 01:34
【總結(jié)】土木建筑學(xué)院2023/3/26中南大學(xué)土木工程學(xué)院工程管理系工程項(xiàng)目管理土木建筑學(xué)院2023/3/26第2章工程項(xiàng)目的組織與管理工程項(xiàng)目的組織工程項(xiàng)目的管理模式工程項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目經(jīng)理土木建筑學(xué)院2023/3/26工程項(xiàng)目的組織組織理論概述組織結(jié)構(gòu)模式管理
2025-03-08 05:34
【總結(jié)】一、工程項(xiàng)目采購的概念指以不同方式從項(xiàng)目組織外部獲得貨物、工程和服務(wù)的整個(gè)采購過程,采購的不僅僅是貨物,而且還包括雇傭承包商來實(shí)施工程和聘用咨詢專家來從事咨詢服務(wù)。(一)貨物采購貨物采購屬于有形采購,是指購買項(xiàng)目建設(shè)所需的投入物,并包括與之相關(guān)的服務(wù),這類采購可以通過招標(biāo)完成,也可以通過詢價(jià)完成。(二)工程采購
2025-03-08 16:17
【總結(jié)】第十七章組織協(xié)調(diào)管理工程學(xué)院本章的主要內(nèi)容?第一節(jié)概述?第二節(jié)項(xiàng)目中幾種重要的溝通?第三節(jié)項(xiàng)目溝通中的問題及原因?第四節(jié)項(xiàng)目溝通方式?第五節(jié)項(xiàng)目手冊第一節(jié)概述一、協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)是項(xiàng)目管理的一項(xiàng)重要工
2025-01-10 00:13
【總結(jié)】主講:盧軍燕模塊2建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織建設(shè)工程項(xiàng)目管理本章的主要內(nèi)容:?建設(shè)工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)分析?建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)類型?建設(shè)工程項(xiàng)目管理的工作任務(wù)?建設(shè)工程項(xiàng)目管理職能分工?建設(shè)工程項(xiàng)目管理的工作流程組織四圖一表表達(dá)的涵義圖中矩形框的含義
2025-02-21 11:56
【總結(jié)】論建設(shè)工程項(xiàng)目的施工管理摘要:工程項(xiàng)目是施工企業(yè)的“窗口”,生產(chǎn)和管理的基點(diǎn),經(jīng)濟(jì)效益的源泉。建筑工程施工管理在項(xiàng)目建設(shè)中具有重要地位,主要是通過管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。因此,項(xiàng)目實(shí)施不同階段都要以工程項(xiàng)
2024-09-10 13:25
【總結(jié)】國際工程項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)管理王惠和?演講者是誰??第一部分:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建?第二部分:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段?第三部分:孟巴煤礦團(tuán)隊(duì)管理實(shí)例從事煤炭行業(yè)工作34年78—82山東礦業(yè)學(xué)院,采煤地下工程82—96煤炭部兗州煤礦設(shè)計(jì)院,設(shè)計(jì)工程
2025-01-10 14:06
【總結(jié)】第十一章工程項(xiàng)目的計(jì)劃與控制?第一節(jié)項(xiàng)目管理概述?一.項(xiàng)目管理的概念與特點(diǎn)?二.常見的工程項(xiàng)目類型?三.項(xiàng)目的計(jì)劃?四.項(xiàng)目控制?五.項(xiàng)目管理組織一.項(xiàng)目管理的概念與特點(diǎn)(一)工程項(xiàng)目管理的概念:1、什么是項(xiàng)目?項(xiàng)目就是指為了達(dá)到特定目標(biāo)而臨時(shí)對調(diào)集
2025-03-07 15:45
【總結(jié)】工程項(xiàng)目的前期策劃一、建設(shè)項(xiàng)目策劃概述(一)建設(shè)項(xiàng)目策劃的基本概念把項(xiàng)目的建設(shè)意圖轉(zhuǎn)換成定義明確、系統(tǒng)清晰、目標(biāo)具體的具有強(qiáng)烈可操作性的項(xiàng)目策劃文件的活動(dòng)過程。?其實(shí)質(zhì)是專家知識(shí)、信息、組織集成,通過知識(shí)的獲取、編寫、組合、整理而形成新的知識(shí)。策劃實(shí)質(zhì)上是專家知識(shí)、信息、組織集成,通過知識(shí)的獲取、編寫、組合
2025-01-10 07:28
【總結(jié)】2018一級建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》考點(diǎn)精講班1Z201030建設(shè)工程項(xiàng)目的組織一、系統(tǒng)的概念建設(shè)工程項(xiàng)目作為一個(gè)系統(tǒng),它與一般的系統(tǒng)相比,有其明顯的特征,如:(1)建設(shè)項(xiàng)目都是一次性,沒有兩個(gè)完全相同的項(xiàng)目;(2)建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期一般由決策階段、實(shí)施階段和運(yùn)營階段組成,各階段的工作任務(wù)和工作目標(biāo)不同,其參與或涉及的單位也不相同,它的全壽命周期持續(xù)時(shí)間長;(3)
2025-08-04 23:22
【總結(jié)】1Z201000建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理1Z201010建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù)1Z201011建設(shè)工程管理的內(nèi)涵舉例1:系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織,而()是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素.A.領(lǐng)導(dǎo)B.組織C.決策科學(xué)D.人【答案】B舉例2:項(xiàng)目決策階段的主要任務(wù)是()?!敬鸢浮緾E舉例3:項(xiàng)目(
2025-08-04 08:28
【總結(jié)】第十一章工程項(xiàng)目的計(jì)劃與控制?第一節(jié)項(xiàng)目管理概述?一.項(xiàng)目管理的概念與特點(diǎn)?二.常見的工程項(xiàng)目類型?三.項(xiàng)目的計(jì)劃?四.項(xiàng)目控制?五.項(xiàng)目管理組織一.項(xiàng)目管理的概念與特點(diǎn)(一)工程項(xiàng)目管理的概念:1、什么是項(xiàng)目?項(xiàng)目就是指為了達(dá)到特定目標(biāo)而臨時(shí)對調(diào)集到一起的資源組合
2025-03-07 15:44
【總結(jié)】工程項(xiàng)目的計(jì)劃與控制?第一節(jié)項(xiàng)目管理概述?一.項(xiàng)目管理的概念與特點(diǎn)?二.常見的工程項(xiàng)目類型?三.項(xiàng)目的計(jì)劃?四.項(xiàng)目控制?五.項(xiàng)目管理組織一.項(xiàng)目管理的概念與特點(diǎn)(一)工程項(xiàng)目管理的概念:1、什么是項(xiàng)目?項(xiàng)目就是指為了達(dá)到特定目標(biāo)而臨時(shí)對調(diào)集到一起的資源組合。?
2024-10-19 16:55
【總結(jié)】淺談建設(shè)方對工程項(xiàng)目的控制與管理【摘要】:文章針對工程設(shè)計(jì)階段、工程招投標(biāo)及施工階段的控制與管理的特點(diǎn),闡述如何有效地進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全控制管理工作,保證工程項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期的控制目標(biāo)?!娟P(guān)鍵詞】:建設(shè)單位工程項(xiàng)目控制管理項(xiàng)目管理的目的是通過對工程項(xiàng)目施工活動(dòng)進(jìn)行全過程、全方位的計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào),使工程
2024-12-05 21:29
2025-01-10 01:52