【總結】第1章建設工程項目的組織與管理建設工程項目管理§1建設工程項目的組織與管理?§建設工程項目管理的目標與任務?§建設工程項目的組織?§建設工程項目策劃?§建設工程項目采購的模式?§建設工程項目管理規(guī)劃的內容和編制方法?
2025-01-16 07:36
【總結】第五章工程項目的計劃管理(二)一、雙代號網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的計算雙代號網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)計算的目的在于通過計算各項工作的時間參數(shù),確定網(wǎng)絡計劃的關鍵工作、關鍵線路和計算工期,為網(wǎng)絡計劃的優(yōu)化、調整和執(zhí)行提供明確的時間參數(shù)。工作計算法節(jié)點計算法標號法一、雙代號網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的計算工作計算法:(一)時間
2025-01-25 14:24
【總結】第六章工程項目生產(chǎn)要素管理學習目標1.了解建設工程生產(chǎn)要素管理的特點;2.熟悉建設工程項目人力資源組織形式和激勵機制,熟悉建設工程材料管理控制的主要環(huán)節(jié),建設工程機械設備管理機構及其職責,建設工程機械設備的保養(yǎng)和維修管理;3.掌握建設工程項目人力資源管理的控制計劃的編制,掌握施工項目材料計劃、進場驗收和使用等管理知識
2025-03-04 15:42
【總結】第八章建筑工程項目成本管理?第一節(jié)建筑工程項目成本管理概述?第二節(jié)建筑工程項目成本計劃?第三節(jié)項目成本控制?第四節(jié)項目成本核算?第五節(jié)項目成本分析與考核第一節(jié)建筑工程項目成本管理概述?一、項目成本的概念?項目成本是建筑施工企業(yè)以施工項目作為成本核算對象,在施
2025-01-03 12:17
【總結】情境二建筑工程項目組織與團隊學習目標:?掌握建筑工程項目組織的概念、職能和各種組織形式;?熟悉項目經(jīng)理部的概念和運行;?了解建筑工程項目經(jīng)理的概念和其責、權、利;?了解建筑工程項目團隊的建設要求、團隊特點和團隊建設的激勵任務單元一建筑工程項目管理組織概述?案例導入:?某建筑公司領導對剛
2025-01-06 22:58
【總結】第四章工程項目的組織內容:第一節(jié):組織概述第二節(jié):組織設計的任務與原則第三節(jié):企業(yè)組織結構類型第四節(jié):部門劃分的基本方法第五節(jié):工程項目管理的組織形式第六節(jié):項目經(jīng)理教學要求:1、了解組織和組織結構,了解部門劃分的幾種方法;2、熟悉組織論的基本理論和組織結構模式、管理任務分工、管理職能分工和工作流程組
2025-03-08 05:10
【總結】工程項目審計徐秋生工程管理-過程控制-決算編制-審計通病?我們做工程最直接地來說就是兩個目標:第一是做一個滿足人們視覺效果的作品;第二就是為了盈利。那么為了同時能達到這兩個目標指標,項目經(jīng)理、施工員及管理班組人員肩上都擔負了重大的責任,尤其是項目經(jīng)理的全面管理。?今天就第二個目標為了盈利我們應該做些什么?大家都知道一個項
2025-01-26 23:49
【總結】土木建筑學院2022/2/5中南大學土木工程學院工程管理系工程項目管理土木建筑學院2022/2/5第2章工程項目的組織與管理工程項目的組織工程項目策劃工程項目管理規(guī)劃工程項目目標的動態(tài)控制工程項目的風險管理工程項目管理中的項目經(jīng)理土木建筑學院2022/2/5
2025-01-10 06:44
【總結】第十四章工程項目溝通管理第一節(jié)概述第二節(jié)項目的組織行為問題第三節(jié)項目中幾種重要的溝通第四節(jié)溝通中的問題及原因第五節(jié)項目溝通方式第六節(jié)項目手冊第一節(jié)概述一、協(xié)調
2025-03-08 05:04
【總結】2023/3/111建設工程項目管理?第1章建設工程項目管理概論?第2章建設工程項目管理組織?第3章建設工程項目前期策劃與決策?第4章建設工程項目勘察和設計管理?第5章建設工程項目招投標管理?第6章建設工程項目質量管理?第7章
2025-02-20 12:24
【總結】第十章工程項目費用管理考試要點(一)了解工程項目費用管理程序,各階段資源消耗計劃的特點。(二)熟悉工程項目費用構成,資源消耗計劃編制的依據(jù)、方法和成果,設計概算、施工圖預算、標底、投標報價。(三)掌握工程項目費用計劃編制的依據(jù)、方法和成果,費用控制的依據(jù)、步驟、方法和成果。一、概述(多選)工程項目費用管理就是
2025-03-29 06:40
【總結】第4章工程項目管理組織?組織的含義:一是指組織機構;二是指組織行為。?項目管理組織,包括:組織建立、組織運行、組織協(xié)調。?項目管理的組織形式?項目經(jīng)理?項目經(jīng)理部?項目的組織協(xié)調是否機構目標設立服務設
2025-01-14 00:38
【總結】第六章工程項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理第一節(jié)職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系標準一、職業(yè)健康管理安全體系標準與環(huán)境管理體系標準?(一)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的概念?1、職業(yè)健康安全(occupationalhealthandsafety):影響工作場所內員工、臨時工作人員、合同方人員、訪問者和其他人員健康安全的
2024-12-30 23:20
【總結】第五章建筑工程項目施工成本管理學習指導了解建筑工程項目成本管理的意義熟悉成本管理的任務和措施熟悉成本計劃的編制依據(jù)和編制方法掌握成本控制的依據(jù)和方法,成本分析的依據(jù)和方法掌握建筑安裝工程費用的結算方法及索賠程序學習重點成本控制的依據(jù)和方法,成本分析的依據(jù)和方法。建筑安裝工程費用的結算方法及索賠程序
【總結】工程項目管理第一部分:建設工程項目管理程序第二部分:監(jiān)理履職管理第三部分:工程項目過程控制第四部分:索賠管理第一部分:建設工程項目管理程序傳統(tǒng)意義上的項目管理周期項目實施階段投資決策階段項目管理建設工程決策階段的管理程序及主要工作內容建設工程項目可行性研究1建設工程項目環(huán)境影響評
2025-02-20 12:22