【總結(jié)】專題7工程項目的財務(wù)分析同濟大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632邵穎紅制作?什么是財務(wù)分析?為什么要做財務(wù)分析?怎么做財務(wù)分析財務(wù)分析?財務(wù)分析是在財務(wù)效益和費用以及編制財務(wù)輔助報表的基礎(chǔ)上,編制財務(wù)報表,計算財務(wù)分析指標,考察和分析項目
2025-01-21 22:39
【總結(jié)】工程項目實施階段風(fēng)險及盈利能力分析操作指引(修訂)“天下熙熙,皆為利來,天下攘攘,皆為利往”,“利”是企業(yè)一切經(jīng)營管理活動的核心。施工合同作為項目工程經(jīng)濟管理遵循的主線,辨識工程項目合同實施階段潛在風(fēng)險及成本影響因素,制定規(guī)避方案和措施,有效降低各類風(fēng)險可能造成的損失,一方面是集團公司“突出兩個重點,強化六項管理,提升六種能力”、實現(xiàn)項目效益“綠色”增長的中心所在,另一方面,
2025-06-16 08:22
【總結(jié)】工程項目的系統(tǒng)分析內(nèi)容提要:主要介紹工程項目立項前的管理工作。,即技術(shù)系統(tǒng),目標系統(tǒng),行為系統(tǒng),行為主體(即組織)系統(tǒng)等。它們從不同的角度定義了項目的形象。項目目標是通過各個系統(tǒng)的綜合作用實現(xiàn)的。。在工程項目的實施過程中應(yīng)注意環(huán)境的變化以及對技術(shù)系統(tǒng)、目標系統(tǒng)、行為系統(tǒng)的影響。,主要是技術(shù)系
2025-03-07 15:46
【總結(jié)】第四章工程項目的組織內(nèi)容:第一節(jié):組織概述第二節(jié):組織設(shè)計的任務(wù)與原則第三節(jié):企業(yè)組織結(jié)構(gòu)類型第四節(jié):部門劃分的基本方法第五節(jié):工程項目管理的組織形式第六節(jié):項目經(jīng)理教學(xué)要求:1、了解組織和組織結(jié)構(gòu),了解部門劃分的幾種方法;2、熟悉組織論的基本理論和組織結(jié)構(gòu)模式、管理任務(wù)分工、管理職能分工和工作流程組
2025-03-08 05:10
【總結(jié)】LOGO工程項目的前期策劃第一節(jié)工程項目的前期策劃工作1第二節(jié)工程項目的構(gòu)思2第三節(jié)工程項目的目標設(shè)計3第四節(jié)工程項目的定義456第五節(jié)工程項目的可行性研究第六節(jié)工程項目前期策劃中的幾個問題LOGO本章提要?,包括項目構(gòu)思、情況調(diào)查、問題定義、提出目標因素、建立目標系統(tǒng)、
2025-02-22 15:17
【總結(jié)】........投資創(chuàng)辦盈利性養(yǎng)老院資料匯編編制時間:2015年11月18日目錄第一章注冊申請流程和相關(guān)注意事項 ---------------4第二章各項優(yōu)惠政策-----
2025-05-28 00:08
【總結(jié)】1[教學(xué)目標與要求]通過本章的學(xué)習(xí),應(yīng)當掌握有關(guān)盈利能力指標的計算與分析,并學(xué)會運用這些指標評價企業(yè)盈利能力。[重點與難點]重點:掌握有關(guān)盈利能力指標的計算與分析難點:運用盈利能力指標評價企業(yè)盈利能力第九章企業(yè)盈利能力分析2?盈利能力也稱獲利能力,是指企業(yè)為資金提供者創(chuàng)造收益的能力。
2025-01-17 12:35
【總結(jié)】第六章工程項目的投資估算本章主要內(nèi)容投資估算概述投資估算的編制與審查6.1投資估算概述本節(jié)主要內(nèi)容工程投資的基本構(gòu)成投資估算的作用、內(nèi)容、編制依據(jù)與原則投資估算的階段劃分與精度要求6.工程投
2025-03-07 15:44
【總結(jié)】第五章工程項目的財務(wù)評價?概述?財務(wù)評價的目的和主要內(nèi)容?財務(wù)評價的財務(wù)報表?財務(wù)評價指標?財務(wù)評價案例分析?改擴建項目和技術(shù)改造項目的財務(wù)評價第一節(jié)工程項目財務(wù)評價概述工程項目的經(jīng)濟評價是工程項目可行性研究和評估的核心內(nèi)容和決策的重要依據(jù),包括財務(wù)評價和國民經(jīng)濟評價兩個層次。
2025-03-08 16:16
【總結(jié)】第四章投資項目可行性研究?本章重點?;?;?、技術(shù)分析、經(jīng)濟效益評價以及資金籌措等內(nèi)容的研究思路與分析方法。本章內(nèi)容:?第一節(jié)項目建設(shè)程序和管理?第二節(jié)可行性研究報告編制?第三節(jié)市場研究?第四節(jié)技術(shù)研究
2025-03-08 22:02
【總結(jié)】第三章工程項目的系統(tǒng)分析內(nèi)容提要:?工程項目系統(tǒng)描述的幾個角度,即技術(shù)系統(tǒng)、目標系統(tǒng)、行為系統(tǒng)、行為主體(即組織)系統(tǒng)等。它們從不同的角度定義了項目的形象。?工程項目環(huán)境系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)。在工程項目的實施過程中應(yīng)注意環(huán)境的變化以及對項目系統(tǒng)的影響?工程項目系統(tǒng)分析方法,主要是技術(shù)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分解方法與實施過程的
2025-03-07 15:47
【總結(jié)】武漢大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院程鴻群第一節(jié)工程項目費用管理概述一、基本概念(一)成本與費用的概念費用是指企業(yè)在一定期間內(nèi)為生產(chǎn)經(jīng)營過程所發(fā)生的、以貨幣形式表現(xiàn)的各種耗費。按照經(jīng)濟內(nèi)容不同,費用分為直接成本、制造費用、期間費用。?直接成本是指為生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)品或提供勞務(wù)等發(fā)生的各項直接耗
2025-01-20 22:05
【總結(jié)】一、工程項目采購的概念指以不同方式從項目組織外部獲得貨物、工程和服務(wù)的整個采購過程,采購的不僅僅是貨物,而且還包括雇傭承包商來實施工程和聘用咨詢專家來從事咨詢服務(wù)。(一)貨物采購貨物采購屬于有形采購,是指購買項目建設(shè)所需的投入物,并包括與之相關(guān)的服務(wù),這類采購可以通過招標完成,也可以通過詢價完成。(二)工程采購
2025-01-18 05:57
【總結(jié)】工程項目的前期策劃內(nèi)容提要:第一節(jié)工程項目的前期策劃工作第二節(jié)工程項目的構(gòu)思第三節(jié)工程項目的目標設(shè)計第四節(jié)工程項目的定義(自學(xué))第五節(jié)工程項目的可行性研究to學(xué)習(xí)要求?一般了解:工程項目前期工作程序、工程項目的起因?一般理解:工程項目可行性研究的內(nèi)容?
2025-03-08 05:04
【總結(jié)】工程項目的全面造價管理主講:陳洪潤一、基本概念?1、工程造價管理?工程造價管理是指遵循工程造價運動的客觀規(guī)律和特點,運用科學(xué)技術(shù)原理和經(jīng)濟及法律等管理手段,解決工程建設(shè)活動中的工程造價確定與控制、技術(shù)與經(jīng)濟、經(jīng)營與管理等實際問題,力求合理使用人力、物力和財力,達到提高投資效益和經(jīng)濟效益的全部業(yè)務(wù)行為和組織活動。一、基本概念
2025-03-07 15:42