工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析-資料下載頁

【總結(jié)】專題7工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632邵穎紅制作?什么是財(cái)務(wù)分析?為什么要做財(cái)務(wù)分析?怎么做財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)分析?財(cái)務(wù)分析是在財(cái)務(wù)效益和費(fèi)用以及編制財(cái)務(wù)輔助報(bào)表的基礎(chǔ)上，編制財(cái)務(wù)報(bào)表，計(jì)算財(cái)務(wù)分析指標(biāo)，考察和分析項(xiàng)目

2025-01-21 22:39

工程項(xiàng)目實(shí)施階段風(fēng)險(xiǎn)及盈利能力分析操作指引(調(diào)整)-資料下載頁

【總結(jié)】工程項(xiàng)目實(shí)施階段風(fēng)險(xiǎn)及盈利能力分析操作指引(修訂)“天下熙熙，皆為利來，天下攘攘，皆為利往”，“利”是企業(yè)一切經(jīng)營管理活動(dòng)的核心。施工合同作為項(xiàng)目工程經(jīng)濟(jì)管理遵循的主線，辨識(shí)工程項(xiàng)目合同實(shí)施階段潛在風(fēng)險(xiǎn)及成本影響因素，制定規(guī)避方案和措施，有效降低各類風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失，一方面是集團(tuán)公司“突出兩個(gè)重點(diǎn)，強(qiáng)化六項(xiàng)管理，提升六種能力”、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目效益“綠色”增長的中心所在，另一方面，

2025-06-16 08:22

工程項(xiàng)目的系統(tǒng)分析(1)-資料下載頁

【總結(jié)】工程項(xiàng)目的系統(tǒng)分析內(nèi)容提要：主要介紹工程項(xiàng)目立項(xiàng)前的管理工作。，即技術(shù)系統(tǒng)，目標(biāo)系統(tǒng)，行為系統(tǒng)，行為主體(即組織)系統(tǒng)等。它們從不同的角度定義了項(xiàng)目的形象。項(xiàng)目目標(biāo)是通過各個(gè)系統(tǒng)的綜合作用實(shí)現(xiàn)的。。在工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中應(yīng)注意環(huán)境的變化以及對技術(shù)系統(tǒng)、目標(biāo)系統(tǒng)、行為系統(tǒng)的影響。，主要是技術(shù)系

2025-03-07 15:46

工程項(xiàng)目的組織-資料下載頁

【總結(jié)】第四章工程項(xiàng)目的組織內(nèi)容：第一節(jié)：組織概述第二節(jié)：組織設(shè)計(jì)的任務(wù)與原則第三節(jié)：企業(yè)組織結(jié)構(gòu)類型第四節(jié)：部門劃分的基本方法第五節(jié)：工程項(xiàng)目管理的組織形式第六節(jié)：項(xiàng)目經(jīng)理教學(xué)要求：1、了解組織和組織結(jié)構(gòu)，了解部門劃分的幾種方法；2、熟悉組織論的基本理論和組織結(jié)構(gòu)模式、管理任務(wù)分工、管理職能分工和工作流程組

2025-03-08 05:10

工程項(xiàng)目管理工程項(xiàng)目的前期策劃-資料下載頁

【總結(jié)】LOGO工程項(xiàng)目的前期策劃第一節(jié)工程項(xiàng)目的前期策劃工作1第二節(jié)工程項(xiàng)目的構(gòu)思2第三節(jié)工程項(xiàng)目的目標(biāo)設(shè)計(jì)3第四節(jié)工程項(xiàng)目的定義456第五節(jié)工程項(xiàng)目的可行性研究第六節(jié)工程項(xiàng)目前期策劃中的幾個(gè)問題LOGO本章提要?，包括項(xiàng)目構(gòu)思、情況調(diào)查、問題定義、提出目標(biāo)因素、建立目標(biāo)系統(tǒng)、

2025-02-22 15:17

投資創(chuàng)辦盈利性養(yǎng)老院-資料下載頁

【總結(jié)】........投資創(chuàng)辦盈利性養(yǎng)老院資料匯編編制時(shí)間：2015年11月18日目錄第一章注冊申請流程和相關(guān)注意事項(xiàng) ---------------4第二章各項(xiàng)優(yōu)惠政策-----

2025-05-28 00:08

盈利能力分析和發(fā)展能力分析-資料下載頁

【總結(jié)】1[教學(xué)目標(biāo)與要求]通過本章的學(xué)習(xí)，應(yīng)當(dāng)掌握有關(guān)盈利能力指標(biāo)的計(jì)算與分析，并學(xué)會(huì)運(yùn)用這些指標(biāo)評價(jià)企業(yè)盈利能力。[重點(diǎn)與難點(diǎn)]重點(diǎn)：掌握有關(guān)盈利能力指標(biāo)的計(jì)算與分析難點(diǎn)：運(yùn)用盈利能力指標(biāo)評價(jià)企業(yè)盈利能力第九章企業(yè)盈利能力分析2?盈利能力也稱獲利能力,是指企業(yè)為資金提供者創(chuàng)造收益的能力。

2025-01-17 12:35

工程項(xiàng)目的投資估算-資料下載頁

【總結(jié)】第六章工程項(xiàng)目的投資估算本章主要內(nèi)容投資估算概述投資估算的編制與審查６.1投資估算概述本節(jié)主要內(nèi)容工程投資的基本構(gòu)成投資估算的作用、內(nèi)容、編制依據(jù)與原則投資估算的階段劃分與精度要求６.工程投

2025-03-07 15:44

工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評價(jià)-資料下載頁

【總結(jié)】第五章工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評價(jià)?概述?財(cái)務(wù)評價(jià)的目的和主要內(nèi)容?財(cái)務(wù)評價(jià)的財(cái)務(wù)報(bào)表?財(cái)務(wù)評價(jià)指標(biāo)?財(cái)務(wù)評價(jià)案例分析?改擴(kuò)建項(xiàng)目和技術(shù)改造項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評價(jià)第一節(jié)工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)概述工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評價(jià)是工程項(xiàng)目可行性研究和評估的核心內(nèi)容和決策的重要依據(jù)，包括財(cái)務(wù)評價(jià)和國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)兩個(gè)層次。

2025-03-08 16:16

工程項(xiàng)目可行性分析-資料下載頁

【總結(jié)】第四章投資項(xiàng)目可行性研究?本章重點(diǎn)?；?；?、技術(shù)分析、經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)以及資金籌措等內(nèi)容的研究思路與分析方法。本章內(nèi)容：?第一節(jié)項(xiàng)目建設(shè)程序和管理?第二節(jié)可行性研究報(bào)告編制?第三節(jié)市場研究?第四節(jié)技術(shù)研究

2025-03-08 22:02

工程項(xiàng)目的系統(tǒng)分析-資料下載頁

【總結(jié)】第三章工程項(xiàng)目的系統(tǒng)分析內(nèi)容提要：?工程項(xiàng)目系統(tǒng)描述的幾個(gè)角度，即技術(shù)系統(tǒng)、目標(biāo)系統(tǒng)、行為系統(tǒng)、行為主體(即組織)系統(tǒng)等。它們從不同的角度定義了項(xiàng)目的形象。?工程項(xiàng)目環(huán)境系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)。在工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中應(yīng)注意環(huán)境的變化以及對項(xiàng)目系統(tǒng)的影響?工程項(xiàng)目系統(tǒng)分析方法，主要是技術(shù)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分解方法與實(shí)施過程的

2025-03-07 15:47

6工程項(xiàng)目的成本管理-資料下載頁

【總結(jié)】武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院程鴻群第一節(jié)工程項(xiàng)目費(fèi)用管理概述一、基本概念（一）成本與費(fèi)用的概念費(fèi)用是指企業(yè)在一定期間內(nèi)為生產(chǎn)經(jīng)營過程所發(fā)生的、以貨幣形式表現(xiàn)的各種耗費(fèi)。按照經(jīng)濟(jì)內(nèi)容不同，費(fèi)用分為直接成本、制造費(fèi)用、期間費(fèi)用。?直接成本是指為生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)品或提供勞務(wù)等發(fā)生的各項(xiàng)直接耗

2025-01-20 22:05

9工程項(xiàng)目的采購管理-資料下載頁

【總結(jié)】一、工程項(xiàng)目采購的概念指以不同方式從項(xiàng)目組織外部獲得貨物、工程和服務(wù)的整個(gè)采購過程，采購的不僅僅是貨物，而且還包括雇傭承包商來實(shí)施工程和聘用咨詢專家來從事咨詢服務(wù)。（一）貨物采購貨物采購屬于有形采購，是指購買項(xiàng)目建設(shè)所需的投入物，并包括與之相關(guān)的服務(wù)，這類采購可以通過招標(biāo)完成，也可以通過詢價(jià)完成。（二）工程采購

2025-01-18 05:57

工程項(xiàng)目的前期策劃(1)-資料下載頁

【總結(jié)】工程項(xiàng)目的前期策劃內(nèi)容提要：第一節(jié)工程項(xiàng)目的前期策劃工作第二節(jié)工程項(xiàng)目的構(gòu)思第三節(jié)工程項(xiàng)目的目標(biāo)設(shè)計(jì)第四節(jié)工程項(xiàng)目的定義（自學(xué)）第五節(jié)工程項(xiàng)目的可行性研究to學(xué)習(xí)要求?一般了解：工程項(xiàng)目前期工作程序、工程項(xiàng)目的起因?一般理解：工程項(xiàng)目可行性研究的內(nèi)容?

2025-03-08 05:04

工程項(xiàng)目的全面造價(jià)管理-資料下載頁

【總結(jié)】工程項(xiàng)目的全面造價(jià)管理主講：陳洪潤一、基本概念?1、工程造價(jià)管理?工程造價(jià)管理是指遵循工程造價(jià)運(yùn)動(dòng)的客觀規(guī)律和特點(diǎn)，運(yùn)用科學(xué)技術(shù)原理和經(jīng)濟(jì)及法律等管理手段，解決工程建設(shè)活動(dòng)中的工程造價(jià)確定與控制、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、經(jīng)營與管理等實(shí)際問題，力求合理使用人力、物力和財(cái)力，達(dá)到提高投資效益和經(jīng)濟(jì)效益的全部業(yè)務(wù)行為和組織活動(dòng)。一、基本概念

2025-03-07 15:42

工程項(xiàng)目的盈利性和清償能力分析(完整版)

工程項(xiàng)目的盈利性和清償能力分析(更新版)

工程項(xiàng)目的盈利性和清償能力分析(專業(yè)版)

工程項(xiàng)目的盈利性和清償能力分析(留存版)