【文章內(nèi)容簡介】 項目系統(tǒng)都是由許多要素組合起來的 . ? :各子單元間互相聯(lián)系 ,互相影響 ,共同作用 ,構(gòu)成嚴密、有機的整體 ? :項目有明確的目標 ,貫穿于項目的整個過程和項目實施的各方面 . ? :任何項目都在一定的社會歷史階段 ,一定的時間和空間中存在 . ? :項目的各個系統(tǒng)在項目過程中都顯示出動態(tài)特征 . : (1) 新穎性 (2)復雜性 (3)不確定性 LOGO 第二節(jié) 工程項目的系統(tǒng)環(huán)境 ? 一 . 工程項目的環(huán)境及其作用 ? 工程項目的環(huán)境是指對工程項目有影響的所有外部的總和 ,它們構(gòu)成項目的邊界條件 ,主要體現(xiàn)在 : ,決定著項目的存在價值 . ? 優(yōu)化 . ? . 環(huán)境對于項目及項目管理具有決定性的影響 . 二 .項目環(huán)境調(diào)查的內(nèi)容 環(huán)境調(diào)查是為項目的目標、可行性研究、決策 ,設計和計劃、控制服務的 . (一 )社會的政治環(huán)境 一個國家政治穩(wěn)定程度對項目的各方面都會造成影響 ,而這個風險常常是難以估計、難以控制的 ,直接關系到工程的成敗 . LOGO (二 )社會的經(jīng)濟環(huán)境 . . ,銀行的貨幣供應能力和條件 . 隨著項目的開展 ,市場調(diào)查是重點 ,調(diào)查內(nèi)容應十分詳細 . (三 )社會的法律環(huán)境 ? 工程項目在一定的法律環(huán)境中實施和運行 ,它使用項目所在地的法律 ,受它的制約和保護 . ? 項目管理者不可能精通法律 ,特別在國際工程項目中 ,但他必須了解工程所在國法律的特點、總體精神 ,不能做法盲 .對于重大的法律問題應請律師提供咨詢 . LOGO (四 )自然條件 ? . ? . ? . (五 )項目基礎設施、場地周圍交通運輸、通訊 ? . ? . ? 。各種通訊條件 ,能力及價格 (六 )項目各參加者 (合作者 )的情況 LOGO ? . ? (七 )其他方面 ? ? ? ,即項目相關的技術標準、規(guī)范、技術發(fā)展水平、技術能力 ,解決項目運行和建造問題技術上的可能性 . ? (八 )同類工程的資料 ? 三 .工程項目環(huán)境調(diào)查的要求 ? ? (1)一般在工程前期調(diào)查比較宏觀的和總體情況 ,而在立項和技術設計、計劃中所作的調(diào)查必須逐步具體和詳細 . ? (2)不同的管理者所需資料不同 ,側(cè)重點不同 . ? :即環(huán)境調(diào)查的內(nèi)容應是全面的、系統(tǒng)的 ,環(huán)境調(diào)查工作應按系統(tǒng)工作方法有步驟的進行 . ? ,實事求是 ,用數(shù)據(jù)說話 ,定性和定量相結(jié)合 ,要注意“軟信息”的調(diào)查 . LOGO ? ,更重要的是由過去和現(xiàn)狀來預測未來 . ? ,注意環(huán)境以及它的變化對總目標的影響 . ? 四 .調(diào)查方法 ? 工程項目的環(huán)境調(diào)查可以通過各種途徑獲得信息 : ? ? ? 、請人提供咨詢服務 ,提供信息 ? 、調(diào)查 ? ? ,同行 ,合作者 ,朋友調(diào)查 ? ? LOGO 第三節(jié) 工程項目的結(jié)構(gòu)分析 ? 一 .工程項目結(jié)構(gòu)分析的概念 ? 項目是由許多互相聯(lián)系、互相影響、互相依賴的工程活動組成的行為系統(tǒng) ,它具有系統(tǒng)的層次性、集合性、相關性、整體性特點 . ? 其分析工作包括 : ? ? ? ? 項目結(jié)構(gòu)分析是一個漸進的過程 ,它隨著項目目標設計、規(guī)劃、詳細設計和計劃工作的進展逐漸細化 . ? 項目結(jié)構(gòu)分析是項目管理的基本工作 ,又是項目管理最得力的工具 .實踐證明 ,對于一個的復雜的項目 ,必須有科學的項目系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析 .項目越大 ,越負責 ,越顯示出這個工作的重要性 . LOGO ? 二 .項目管理中常用的系統(tǒng)分解方法 ? 系統(tǒng)分解方法是將復雜的管理對象進行結(jié)構(gòu)分解 ,以觀察內(nèi)部結(jié)構(gòu)和聯(lián)系 . ? 在項目管理中常用的系統(tǒng)分解方法有 : ? .任何項目系統(tǒng)都有它的結(jié)構(gòu) ,都可以進行結(jié)構(gòu)分解 . ? 例如 : 項目的目標系統(tǒng)可以分解成系統(tǒng)目標、子目標、可執(zhí)行目標 . ? 分解的結(jié)果通常為樹型結(jié)構(gòu)圖 ? ? (1)項目實施過程 :根據(jù)系統(tǒng)壽命周期原理 ,把工程項目科學的分為若干發(fā)展階段 . ? (2)管理工作過程 LOGO ? (3)行政工作過程 ? (4)專業(yè)工作的實施過程 ? 在這些過程中項目實施過程和項目管理過程對項目管理者來說是最重要的過程 ,項目管理實質(zhì)上就是對這些過程的管理 . ? 三 .工程項目結(jié)構(gòu)分解 ? (一 )工程項目結(jié)構(gòu)分解的結(jié)果 ? 項目結(jié)構(gòu)分解是將系統(tǒng)分解成互相獨立、互相影響、互相聯(lián)系的工程活動 ,在國外的項目管理中人們將這項工作的結(jié)果稱為工作分解結(jié)構(gòu) ,即 WBS(WORK BREAKDOWN STRUCTURE). ? 工程項目結(jié)構(gòu)分解的結(jié)果有 : LOGO ? ? ? ? ? ? ? 子結(jié)構(gòu)圖 ? 10000 11000 12023 13000 14000 11100 11200 12100 12200 13100 13200 14100 14200 14300 項目單元 12200 12210 12220 12230 LOGO ? ? 將項目結(jié)構(gòu)圖用表來表示則為項目結(jié)構(gòu)分析表 ,它的結(jié)構(gòu)類似于計算機中文件的目錄路徑 . ? (二 )項目結(jié)構(gòu)分解過程 ? 其基本思路是 :以項目目標體系為主導 ,以工程系統(tǒng)范圍和項目的總?cè)蝿諡橐罁?jù) ,由上而下 ,由粗到細的進行 . ? 在結(jié)構(gòu)分解過程中 ,甚至在整個項目的系統(tǒng)分析過程中 ,應盡可能讓相關部門的專家、將來項目相關任務的承擔者參加 ,并聽取他們的意見 ,這樣才能保證分解的科學性和實用性 ,進而保證整個計劃的科學性 . ? (三 )工程項目結(jié)構(gòu)分解方法 ? 包括