工程項目的質(zhì)量管理(編輯修改稿)
2025-01-19 16:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 目的分析；⑤ 質(zhì)量成本和既定的比較基數(shù)進行比較分析。（二）收益／成本分析（三）質(zhì)量基準計劃 質(zhì)量基準計劃是針對本項目的過程和各種可交付成果的質(zhì)量基準及達到這些基準的方法。 （四）流程圖，也稱邏輯圖或魚刺圖，它反映了潛在問題或結(jié)果與各種因素之間的因果關(guān)聯(lián)關(guān)系。 流程圖給出了執(zhí)行項目中各項任務(wù)的步驟程序和處理質(zhì)量問題的步驟，是項目質(zhì)量保證的基礎(chǔ)。（五）試驗設(shè)計 試驗設(shè)計是一種統(tǒng)計方法，它有助于識別在各種變量中，何種變量對項目成果的影響最大，從而找出影響項目質(zhì)量的關(guān)鍵因素，有利于項目質(zhì)量計劃的編制。常用的試驗方法有對分法、均分法和 。（六）比照法 利用其他項目實際的或計劃的項目質(zhì)量計劃，作為新項目質(zhì)量計劃的比照對象，從而制定新項目的質(zhì)量計劃。五、工程項目質(zhì)量規(guī)劃的輸出結(jié)果（一）質(zhì)量計劃 項目質(zhì)量計劃包括如下內(nèi)容：，包括總目標和分目標； (可用流程圖或圖表表示 )；，職責(zé)、權(quán)限和資源的具體分配；；，如開發(fā)、設(shè)計所適用的試驗、檢驗、檢查和審核大綱；；；，如更新改進技術(shù)、研究新的工藝方法和設(shè)備、用戶的監(jiān)督和驗證等。（二）操作定義 操作定義是用專業(yè)化術(shù)語來描述各項操作規(guī)程的含義，以及如何通過質(zhì)量控制程序?qū)λ鼈冞M行檢測。（三）檢查表 檢查表是一種項目質(zhì)量管理工具，用來核查需要執(zhí)行的一系列步驟是否已經(jīng)實施以及實施結(jié)果的狀況。（四）其他過程的輸入 項目質(zhì)量管理計劃為項目的其他過程和工作提供了依據(jù)。如項目采購管理、項目的進度控制等過程都要考慮到項目的質(zhì)量管理計劃。 第三節(jié) 工程項目質(zhì)量保證 工程質(zhì)量保證 是在工程質(zhì)量管理體系中實施并根據(jù)需要進行證實的全部有計劃、有系統(tǒng)的活動，為項目質(zhì)量體系的正常運轉(zhuǎn)提供可靠保證，它應(yīng)貫穿于工程項目實施的全過程之中。 一、工程項目質(zhì)量保證的依據(jù)一、工程項目質(zhì)量保證的依據(jù)（一）項目質(zhì)量計劃（二）項目質(zhì)量的度量結(jié)果（三）項目質(zhì)量的工作說明二、工程質(zhì)量保證的方法與技術(shù)（一）質(zhì)量計劃的方法與技術(shù)（二）質(zhì)量審核? 工程項目質(zhì)量審核是確定質(zhì)量活動和有關(guān)結(jié)果是否符合計劃的安排，以及這些安排是否有效的實施并適合于達到預(yù)定目標的、有系統(tǒng)的、獨立的檢查。? 質(zhì)量審核包括質(zhì)量管理體系審核、工程質(zhì)量審核、過程質(zhì)量審核和服務(wù)質(zhì)量審核、內(nèi)部質(zhì)量審核 (內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核、內(nèi)部工程質(zhì)量審核、內(nèi)部過程質(zhì)量審核 )等內(nèi)容。三、工程項目質(zhì)量保證的輸出結(jié)果 工程項目質(zhì)量保證體系實施的實質(zhì)就是項目的質(zhì)量提高。質(zhì)量提高包括采取措施提高項目的效益和效率，為項目的利益相關(guān)者提供更多的利益。 第四節(jié) 工程項目質(zhì)量控制 工程項目質(zhì)量控制 是為了達到工項目功能要求要求所采取的作業(yè)技術(shù)和方法，主要表現(xiàn)為工程項目合同、設(shè)計文件、規(guī)范規(guī)定等，是為了保證達到工程合同規(guī)定的質(zhì)量標準而采取的一系列措施，手段與方法。一、工程項目質(zhì)量控制的依據(jù)
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