【文章內(nèi)容簡介】 評分采用全公司所有督導(dǎo)師相互評分方法，每月組織評比? 經(jīng)理層對 6S優(yōu)勝單位進(jìn)行表彰，提高士氣、促進(jìn)改善36四：整理、整頓四：整理、整頓? 常見問題1. 丟東西，敗家子。為了完成 6S任務(wù)把將來需要的丟掉，尤其是盲目性丟棄，務(wù)必注意2. 東西全都是要的，不能丟。有 “ 舍 ” 才能有 “ 得 ” ，一定要翻箱倒柜，該放棄就放棄3. 東西在自己手上方便。不利于提高物資的使用率，也容易出現(xiàn)質(zhì)量風(fēng)險4. 整理前及過程中沒有進(jìn)行 聲像 記錄導(dǎo)致以后對比困難5. 整理不到位就進(jìn)入整頓，導(dǎo)致難度加大37四：整理、整頓四：整理、整頓? 二、整頓? 目的： 騰出時間，減少 尋找時間? 實施要點1. 在整理的基礎(chǔ)上合理規(guī)劃空間和場所2. 按照規(guī)劃安頓好使每一樣物品，各得其所3. 做好必要的標(biāo)識，令所有人都清楚明白? 要領(lǐng)1. 三定原則：定點、定容、定量2. 要站在新人的立場明確物品的放置場所， “ 三十秒內(nèi) ”找到想要的物品；同時使用后易復(fù)位，沒有復(fù)位或誤放時 “ 六十秒內(nèi) ” 能知道38四：整理、整頓四：整理、整頓?開展的步驟?需要的物品明確放置場所；根據(jù)物品的屬性劃分區(qū)域擺放區(qū)域的劃分一定要結(jié)合科研生產(chǎn)實際情況，不可過于標(biāo)新立異，不相容物品一定要分區(qū)擺放，相容物品可以同區(qū)擺放但要標(biāo)識清楚避免誤拿誤放例：① 根據(jù)加工品的質(zhì)量情況分為待檢區(qū)、已檢區(qū)；已檢區(qū)分為合格區(qū)和不合格區(qū)；② 廠內(nèi)分庫存區(qū)、使用區(qū)、半成品；③ 工具可以分為刀具、量具、刃具；④ 加工物品分為待加工區(qū)、已加工區(qū)39四：整理、整頓四：整理、整頓? 擺放整齊、有條不紊；① 分類擺放，區(qū)域大小合適，有一定的安全空間或維修空間② 物品的擺放位置根據(jù)物品的使用頻率決定③ 擺放可以借助地面、工具柜、架子、墻等媒介④ 擺放位置要注意先進(jìn)先出原則、帳卡物相符原則⑤ 特殊物品擺放位置要醒目⑥ 危險品要有防護(hù)措施，人員不容易接觸，出現(xiàn)問題后損失要盡可能小40四：整理、整頓四：整理、整頓? 地面劃線定位；① 劃分好區(qū)域后進(jìn)行劃線定位，地面劃線建議用油漆 —— “ 油漆戰(zhàn)略 ”② 管道流向要清晰，切換閥門和切換次序要標(biāo)識清楚③ 形成標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一劃線要求，避免重復(fù)? 場所物品標(biāo)示定位；① 將所需要的物資擺放好② “ 標(biāo)簽管理 ” 能迅速找到所需物品③ “ 行跡管理 ” 沒有復(fù)位能迅速發(fā)現(xiàn)④ “ 顏色識別 ” 能迅速明確當(dāng)前狀態(tài)⑤ 個人物品擺放整齊41四：整理、整頓四：整理、整頓? 制定一個公司級的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)① 公司目視化管理標(biāo)準(zhǔn)② 生產(chǎn)區(qū)域現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)③ 辦公區(qū)域現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)④ 公共區(qū)域管理標(biāo)準(zhǔn)? 制訂廢物處理辦法① 制定公司級的廢物鑒定、回收、保管、處置辦法② 按照辦法執(zhí)行，避免公司遭受不必要的損失42四：整理、整頓四：整理、整頓分區(qū)管理43四：整理、整頓四：整理、整頓整齊擺放44四：整理、整頓四：整理、整頓整齊擺放45四：整理、整頓四：整理、整頓? 開展 “ 油漆戰(zhàn)略 ”① 投資小，見效快，舊貌換新顏② 共完成 **臺機床設(shè)備的油漆③ 完成全部儲物貨架和道路的油漆46四：整理、整頓四：整理、整頓零件放置架① 合格區(qū)與不合格區(qū)分開② 應(yīng)用了顏色標(biāo)識，一目了然③ 不再凌亂④ 地面的油漆已經(jīng)修復(fù)完整，零件架已經(jīng)油漆⑤ 花美化了環(huán)境，同時也在美化我們的心靈47四：整理、整頓四：整理、整頓金屬庫① 劃分了區(qū)域② 物資進(jìn)行了清潔，保養(yǎng)③ 地面、存放架進(jìn)行了油漆④ 貨架牌進(jìn)行了統(tǒng)一并標(biāo)識清楚⑤ 物資擺放整齊有序，按規(guī)定進(jìn)行油封48四：整理、整頓四：整理、整頓加工廢料放置區(qū)① 破舊的箱子已經(jīng)統(tǒng)一② 廢料已經(jīng)分類、標(biāo)識清楚、按類分放，及時處理③ 墻壁、地面已經(jīng)油漆④ 標(biāo)識牌已經(jīng)更換49四：整理、整頓四：整理、整頓備用鑰匙管理① 凌亂的備用鑰匙已經(jīng)按班組擺放整齊② 每個鑰匙上都有標(biāo)識，一目了然③ 可以透過玻璃觀察，誰的備用鑰匙不在能迅速發(fā)現(xiàn)50四：整理、整頓四：整理、整頓工具管理51四：整理、整頓四：整理、整頓撬棍架管理① 凌亂的撬棍已經(jīng)按長短擺放整齊② 銹跡斑斑的擺放架已經(jīng)更換成自制的木頭架③ 標(biāo)識清楚④ 墻壁已經(jīng)美化52四：整理、整頓四：整理、整頓工具管理① 持續(xù)改善，分類清晰，定位清楚，多層結(jié)構(gòu)，節(jié)省空間② 垂直放置，鋪設(shè)墊子，保護(hù)夾頭③ 配備清單，目視管理④ 自己思考，自己設(shè)計、自行動手，應(yīng)大力提倡53四：整理、整頓四：整理、整頓管理① 持續(xù)改善，分類清晰，定位清楚② 自己思考，自己設(shè)計、自行動手，應(yīng)大力提倡54四：整理、整頓四：整理、整頓鉗工臺管理① 在整理的基礎(chǔ)上整頓 (見整理部分中的實例 )② 統(tǒng)一設(shè)計、制造，內(nèi)部自行設(shè)計加工③ 分區(qū)清晰，定位準(zhǔn)確，標(biāo)識清楚④ 線路固定，安全可靠55四：整理、整頓四：整理、整頓管線管理① 管線集中成束，全部下地，消除安全隱患② 管線的流向標(biāo)識清楚③ 閥門開關(guān)的先后次序、開關(guān)狀態(tài)及相互關(guān)系明確，不再需要復(fù)雜的操作規(guī)程56四：整理、整頓四：整理、整頓拆掉舊廠房，騰出空間，美化環(huán)境57通過整理、整頓通過整理、整頓騰出了空間和時間騰出了空間和時間過程中展現(xiàn)了精彩過程中展現(xiàn)了精彩但是但是如何必須保持下如何必須保持下如何全部發(fā)動如何全部發(fā)動接下來接下來開始清掃、清潔開始清掃、清潔58五：清掃、清潔五：清掃、清潔? 一、清掃? 目的：消除 “ 臟污 ” ，保持現(xiàn)場干凈明亮? 實施要點1. 在整理、整頓基礎(chǔ)上，清潔場地、設(shè)備、物品，形成干凈的工作環(huán)境2. 最高領(lǐng)導(dǎo)以身作責(zé)；人人參與，清掃區(qū)域責(zé)任到人，不留死角3. 一邊清掃，一邊改善設(shè)備狀況；4. 尋找并杜絕污染源，建立相應(yīng)的清掃基準(zhǔn)59五：清掃、清潔五：清掃、清潔? 步驟1. 建立室內(nèi)外清掃責(zé)任區(qū)2. 進(jìn)行一次全公司的大清掃，把每個地方清掃干凈3. 調(diào)查污染源，予以杜絕或隔離4. 建立清掃基準(zhǔn)規(guī)范，創(chuàng)建點檢表5. 進(jìn)行督導(dǎo)師的培訓(xùn)6. 開始 6S改善發(fā)布? 要領(lǐng)清掃就是使現(xiàn)場沒有垃圾，沒有污臟狀態(tài)，確保取得的物品能被正常使用，不允許有因污染原因而造成產(chǎn)品不