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正文內(nèi)容

6s管理培訓(xùn)課程(ppt106頁(yè))(編輯修改稿)

2025-01-18 18:18 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 3 合眾資源集團(tuán)3A企企 管管 顧顧 問(wèn)問(wèn)44 合眾資源集團(tuán)3A企企 管管 顧顧 問(wèn)問(wèn)45 合眾資源集團(tuán)3A企企 管管 顧顧 問(wèn)問(wèn)46 合眾資源集團(tuán)3A企企 管管 顧顧 問(wèn)問(wèn)47 合眾資源集團(tuán)3A企企 管管 顧顧 問(wèn)問(wèn)不要物 — 墻壁上? 蜘蛛網(wǎng)、腳印、臟污痕跡? 過(guò)期海報(bào)、板報(bào)、揭示的圖表? 無(wú)用的提案箱、卡片箱、掛架? 過(guò)時(shí)的掛歷、殘缺破舊的標(biāo)語(yǔ)? 損壞的或走時(shí)不準(zhǔn)的時(shí)鐘? 不規(guī)范的各種手寫標(biāo)識(shí)、編號(hào)或字跡48 合眾資源集團(tuán)3A企企 管管 顧顧 問(wèn)問(wèn)49 合眾資源集團(tuán)3A企企 管管 顧顧 問(wèn)問(wèn)不要物 — 桌子或柜子內(nèi)? 破舊的書籍、報(bào)紙或過(guò)期的刊物? 老舊無(wú)用的報(bào)表、帳本? 損耗的工具、余料、樣品? 已經(jīng)損壞的文具? 磨損的鉆頭、絲攻、磨刀石、鋸條? 精度已經(jīng)惡化的游標(biāo)卡尺、塞尺、量規(guī)等計(jì)測(cè)儀器? 不穿的舊工裝、臟破手套等50 合眾資源集團(tuán)3A企企 管管 顧顧 問(wèn)問(wèn)51 合眾資源集團(tuán)3A企企 管管 顧顧 問(wèn)問(wèn)52 合眾資源集團(tuán)3A企企 管管 顧顧 問(wèn)問(wèn)53 合眾資源集團(tuán)3A企企 管管 顧顧 問(wèn)問(wèn)54 合眾資源集團(tuán)3A企企 管管 顧顧 問(wèn)問(wèn)? 設(shè)備周圍的無(wú)用工具? 已停止使用的配線管、臨時(shí)拉的線? 曾經(jīng)固定物品的鐵絲? 不能使用的手工夾具? 更改前的設(shè)備牌? 設(shè)備上的油污不要物 — 設(shè)備上的55 合眾資源集團(tuán)3A企企 管管 顧顧 問(wèn)問(wèn)56 合眾資源集團(tuán)3A企企 管管 顧顧 問(wèn)問(wèn)57 合眾資源集團(tuán)3A企企 管管 顧顧 問(wèn)問(wèn)58 合眾資源集團(tuán)3A企企 管管 顧顧 問(wèn)問(wèn)“如果訓(xùn)練一個(gè)日本人,讓他每天擦六遍桌子,他一定會(huì)這樣做;而一個(gè)中國(guó)人開始會(huì)擦六遍,慢慢覺得五遍、四遍也可以,最后索性不擦了 ”, “中國(guó)人做事的最大毛病是 不認(rèn)真不認(rèn)真 ,做事不到位, 每天工作欠缺一點(diǎn),天長(zhǎng)日久就成為落后的頑癥 ”。 —— 摘自 《 海爾中國(guó)造 》問(wèn)題: “ 小 ” 事值得那么重視嗎 ?59 合眾資源集團(tuán)3A企企 管管 顧顧 問(wèn)問(wèn)每天欠缺一點(diǎn)點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)背后,每天欠缺一點(diǎn)點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)背后,是每天欠缺一點(diǎn)點(diǎn)的人的品質(zhì)!是每天欠缺一點(diǎn)點(diǎn)的人的品質(zhì)!為什么現(xiàn)場(chǎng)總是問(wèn)題不斷 …… ?60 合眾資源集團(tuán)3A企企 管管 顧顧 問(wèn)問(wèn)要使 6S達(dá)到效果整頓 是關(guān)鍵61 合眾資源集團(tuán)3A企企 管管 顧顧 問(wèn)問(wèn)整整 頓頓將 必要 的物品 分類 放 好 ,作好標(biāo)識(shí) ,并規(guī)定 一定 數(shù)量 。目的: 工作場(chǎng)所一目了然 消除找尋物品的時(shí)間 整整齊齊的工作環(huán)境2S含義目的62 合眾資源集團(tuán)3A企企 管管 顧顧 問(wèn)問(wèn)“整頓整頓 ”是一門 擺放、定位、標(biāo)識(shí)擺放、定位、標(biāo)識(shí) 的技術(shù)整頓 的主要目的,就是設(shè)法排除 “尋找 ”的 浪費(fèi) 。 63 合眾資源集團(tuán)3A企企 管管 顧顧 問(wèn)問(wèn)分類 放 好 并做上相應(yīng)的 標(biāo)識(shí)? 照片說(shuō)明64 合眾資源集團(tuán)3A企企 管管 顧顧 問(wèn)問(wèn)整頓 —現(xiàn)場(chǎng) 劃線A. 明黃色 實(shí)線:廠區(qū)交通線,大型生產(chǎn)車間、大型倉(cāng)庫(kù)主通道線,工作區(qū)域的劃分線B. 明黃色 與 黑色 組成的斜紋斑馬線:危險(xiǎn)提示、突起物警示防止碰頭、防止跌倒等C. 紅色 實(shí)線:不良品、危險(xiǎn)品擺放區(qū)的劃分線D. 綠色 實(shí)線:獨(dú)立品檢站合格品擺放區(qū)的劃分線65 合眾資源集團(tuán)3A企企 管管 顧顧 問(wèn)問(wèn)66 合眾資源集團(tuán)3A企企 管管 顧顧 問(wèn)問(wèn)車間內(nèi)主 \輔通道線說(shuō)明:主通道 (黃色、線寬度 12CM)輔通道輔通道 (黃色、線寬度 10CM)主通道主通道67 合眾資源集團(tuán)3A企企 管管 顧顧 問(wèn)問(wèn)車間內(nèi)各區(qū)域線不良品區(qū)說(shuō)明:一般區(qū)域線用黃色、寬度 8CM;不良品區(qū)域用紅色、合格品 區(qū)為綠色 ,寬度均 8CM ;合格品區(qū)68 合眾資源集團(tuán)3A企企 管管 顧顧 問(wèn)問(wèn)手推車的定位線說(shuō)明:黃色、線寬 6CM;箭頭的大小根據(jù)區(qū)域的大小而定;69 合眾資源集團(tuán)3A企企 管管 顧顧 問(wèn)問(wèn)整頓之三定整頓之三定整頓的 “3定原則 ”:定點(diǎn)、定容、定量定點(diǎn) :放在哪里合適定容 :用什么容器、顏色定量 :規(guī)定合適的數(shù)量70 合眾資源集團(tuán)3A企企 管管 顧顧 問(wèn)問(wèn) 整頓的 “三要素 ” 場(chǎng) 所形成容易放回原處 ,方便查找的狀態(tài)方 法標(biāo) 識(shí)體現(xiàn)做好整頓的標(biāo)準(zhǔn)71 合眾資源集團(tuán)3A企企 管管 顧顧 問(wèn)問(wèn)場(chǎng)所場(chǎng)所方法方法標(biāo)識(shí)標(biāo)識(shí)72 合眾資源集團(tuán)3A企企 管管 顧顧 問(wèn)問(wèn)標(biāo)識(shí)及用途 怎么用怎么用 ?要注意什么要注意什么在哪取在哪取 ?放哪放哪 ?是什么是什么 ?圖片說(shuō)明圖片說(shuō)明圖片說(shuō)明圖片說(shuō)明圖片說(shuō)明圖片說(shuō)明73 合眾資源集團(tuán)3A企企 管管 顧顧 問(wèn)問(wèn)貨架標(biāo)識(shí)區(qū)號(hào)格號(hào)架號(hào)層數(shù)74 合眾資源集團(tuán)3A企企 管管 顧顧 問(wèn)問(wèn)75 合眾資源集團(tuán)3A企企 管管 顧顧 問(wèn)問(wèn)清清 掃掃保持干凈的環(huán)境、減少臟污對(duì)品質(zhì)(或設(shè)備)的影響? 要點(diǎn)是: 掃。 含義目的3S清除工作場(chǎng)所內(nèi)的臟污,保持工作場(chǎng)所干凈76 合眾
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