工程項(xiàng)目的全面造價管理(編輯修改稿)
2025-03-25 15:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 行和加大索賠力度是切實(shí)保障設(shè)計(jì)質(zhì)量和控制造價的必要手段。另外，設(shè)計(jì)圖紙變更發(fā)生的越早，造成的經(jīng)濟(jì)損失越少；反之則損失越大。工程設(shè)計(jì)人員應(yīng)建立設(shè)計(jì)施工輪訓(xùn)或繼續(xù)教育制度，盡可能地減少設(shè)計(jì)變更的發(fā)生。對非發(fā)生不可的變更，應(yīng)盡量控制在設(shè)計(jì)階段，且要用先算帳后變更，層層審批等方法，以使投資得到有效控制。 二、全面造價管理 ? (6)、提高設(shè)計(jì)質(zhì)量： ? 設(shè)計(jì)階段是項(xiàng)目即將實(shí)施而未實(shí)施的階段，為了避免施工階段不必要的修改，避免設(shè)計(jì)洽商費(fèi)用的增加，從而增加工程造價，應(yīng)把設(shè)計(jì)做細(xì)、做深入。在沒有開工之前，把好設(shè)計(jì)關(guān)尤為重要，一旦設(shè)計(jì)階段造價失控，就必將給施工階段的造價控制將帶來很大的負(fù)面影響。設(shè)計(jì)質(zhì)量對整個工程建設(shè)的效益是至關(guān)重要的，設(shè)計(jì)階段的造價控制對提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，促進(jìn)施工質(zhì)量的提高，加快進(jìn)度，高質(zhì)優(yōu)效地把工程建設(shè)好，降低工程成本也是大有益處的。 二、全面造價管理 ? 總之，設(shè)計(jì)階段的造價控制雖然并不那么輕松，但它確是真正體現(xiàn)了事前控制的思想，確實(shí)能起到事半功倍的效果，達(dá)到花小錢辦大事的目的，只有當(dāng)業(yè)主（建設(shè)單位）真正把控制造價的關(guān)鍵階段確立在設(shè)計(jì)階段時，才能收到投資省、進(jìn)度快、質(zhì)量好的效果。通過技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效果評價，正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理兩者之間的對立統(tǒng)一關(guān)系，力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理，在經(jīng)濟(jì)合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進(jìn)，把控制工程造價的觀念滲透到各項(xiàng)設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施中，把工程造價控制工作推向另一個里程碑。 二、全面造價管理 ? 招投標(biāo)階段的工程造價管理與控制 ? 工程招投標(biāo)對工程造價的影響： ? 實(shí)行工程招標(biāo)投標(biāo)是我國建筑市場走向規(guī)范化、完善化的重要措施之一。推行工程招投標(biāo)制，對降低工程造價，進(jìn)而使工程造價得到合理的控制具有非常重要的影響，主要表現(xiàn)為以下四個方面。 二、全面造價管理 ? （ 1）推行招投標(biāo)制基本形成了市場定價的價格機(jī)制，使工程價格更趨于合理。推行招投標(biāo)制最顯著的作用是使投標(biāo)人之間產(chǎn)生激烈競爭確定工程價格，使其趨于合理，有利于節(jié)約投資、提高投資效益。 ? （ 2）推行招投標(biāo)制能夠不斷降低社會平均勞動消耗水平，使工程價格得到有效控制。在建筑市場中，不同的投標(biāo)者的個別勞動消耗水平是有差異的。通過招投標(biāo)使個別勞動消耗水平最低或接近最低的投標(biāo)者獲勝，這樣使實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)力資源較優(yōu)配制，也實(shí)現(xiàn)了投標(biāo)者之間的優(yōu)勝劣汰，這樣將逐步進(jìn)而全面地降低社會平均勞動消耗水平，使工程價格更趨于合理。 二、全面造價管理 ? （ 3）推行招投標(biāo)制便于供求雙方更好的相互選擇，使工程價格更符合價值基礎(chǔ)。建設(shè)工程采用招投標(biāo)方式為雙方在較大范圍內(nèi)進(jìn)行相互選擇創(chuàng)造了條件。為需求者（如建設(shè)單位、業(yè)主）與供給者（如勘察設(shè)計(jì)單位、施工單位）在最佳點(diǎn)的結(jié)合提高了可能。建設(shè)單位、業(yè)主能夠選擇報價較低、工期較短、具有良好業(yè)績和管理水平的勘察設(shè)計(jì)單位和施工單位作為承包人，為合理控制工程估價奠定了基礎(chǔ)。 ? （ 4）推行招投標(biāo)制能夠減少交易費(fèi)用，節(jié)省人力、物力、財(cái)力，進(jìn)而降低工程造價。 二、全面造價管理 ? ： ? （１）發(fā)標(biāo)階段 ? 招標(biāo)階段產(chǎn)生的中標(biāo)價是合同價的基礎(chǔ)，因此發(fā)標(biāo)階段的工作對造價的影響很大，應(yīng)予以充分重視。針對圖紙的設(shè)計(jì)深度和工程的性質(zhì)，確定便于造價控制的、適當(dāng)?shù)墓こ逃?jì)價方法，如工料單價單位估價法和綜合單價單位估價法。詳細(xì)勘察工程現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場的情況編制招標(biāo)文件，確定一些有利于造價控制的計(jì)量方法。工程量清單的編制應(yīng)力求完整而又不瑣碎，在統(tǒng)一計(jì)量規(guī)則的前提下，有些清單子目能合并的應(yīng)盡量合并，以利于計(jì)量階段的控制。起草招標(biāo)文件合同條款時，應(yīng)對所采用的計(jì)量和計(jì)價方法進(jìn)行認(rèn)真的推敲和研究，一些涉及到工程計(jì)量與支付方面的條款的制定應(yīng)嚴(yán)密、完整，與計(jì)量和計(jì)價的模式和方法相一致，以免引起歧義。 二、全面造價管理 ? （２）澄清階段 ? 澄清的目的是為了充分了解投標(biāo)文件的內(nèi)容，對照招標(biāo)文件對標(biāo)書的響應(yīng)性和符合性進(jìn)行檢查，清標(biāo)工作應(yīng)有足夠的時間，從造價的角度，重點(diǎn)應(yīng)審查施工方案，由于施工工藝的不同、施工組織方案和措施的不同，會引起清單項(xiàng)目單價的顯著差別；對工程量清單報價，主要看是否有多算、少算、漏報、缺項(xiàng)以及價格組成的合理性情況等。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時進(jìn)行澄清，通過澄清使得各投標(biāo)單位的報價進(jìn)一步明確，以免中標(biāo)后對報價的組成內(nèi)容產(chǎn)生歧義。 二、全面造價管理 ? （３）、評標(biāo)階段 ? 應(yīng)合理應(yīng)用最低價中標(biāo)的單因素評標(biāo)法和最高分中標(biāo)的綜合因素評標(biāo)法。對投標(biāo)報價評分時，不能只看總報價，還要同時重視清單子目的單價，以防止和限制投標(biāo)單位采用不均衡報價法。這是因?yàn)榭們r符合要求的，并不等于每一清單項(xiàng)目的單價也符合要求；總價最低的，并不等于每一清單項(xiàng)目的單價也最低。對清單項(xiàng)目單價的評審，可采用平均值法，也可采用權(quán)重分配法。 二、全面造價管理 ? （４）簽約階段 ? 確定中標(biāo)人之后，招標(biāo)人應(yīng)再一次詳細(xì)審閱中標(biāo)人的投標(biāo)文件，將評標(biāo)時的澄清內(nèi)容在合同中進(jìn)一步進(jìn)行明確，同時在總價不變的情況下，對一些明顯不合理的子目的單價與中標(biāo)人進(jìn)行協(xié)商、調(diào)整，特別是對施工階段很有可能發(fā)生大量變更的項(xiàng)目，更應(yīng)如此。實(shí)踐表明，合同簽定前的協(xié)商對后期造價控制有著非常重要的作用，而且協(xié)商結(jié)果也較能讓雙方滿意。 二、全面造價管理 ? 施工階段工程造價管理與控制 ? 施工階段工程造價管理的工作內(nèi)容： ? 施工階段是實(shí)行建設(shè)工程價值的主要階段，也是資金投入最大的階段。在實(shí)踐中往往把施工階段作為工程造價控制的重要階段。業(yè)主在施工階段工程造價控制的主要任務(wù)是通過工程付款控制、工程變更費(fèi)用控制、預(yù)防并處理好費(fèi)用索賠、挖掘節(jié)約工程造價潛力來實(shí)行實(shí)際發(fā)生費(fèi)用不超過計(jì)劃投資。 ? 施工階段工程造價控制的工作內(nèi)容包括組織、經(jīng)濟(jì)、
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