工程項(xiàng)目造價(jià)管理教材(編輯修改稿)
2025-01-29 14:51 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 機(jī)分析各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)算復(fù)核整理匯總工程項(xiàng)目管理 34 實(shí)物法編制施工圖預(yù)算的步驟 準(zhǔn) 備資 料熟 悉圖 紙項(xiàng)目劃分計(jì)算工程量套定額消耗量確定工料機(jī)單價(jià)計(jì)算工料機(jī)費(fèi)用計(jì) 算其 他各 項(xiàng)費(fèi) 用復(fù)核整理匯總工程項(xiàng)目管理 35 標(biāo)底的編制 ? 標(biāo)底是指招標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的具體情況編制的完成招標(biāo)項(xiàng)目所需的全部費(fèi)用，是根據(jù)國(guó)家規(guī)定的計(jì)價(jià)依據(jù)和計(jì)價(jià)辦法計(jì)算出來(lái)的工程造價(jià)，是招標(biāo)人對(duì)建設(shè)工程的期望價(jià)格。 ? 標(biāo)底由成本、利潤(rùn)、稅金組成，一般應(yīng)控制在批準(zhǔn)的總概算及投資包干限額以內(nèi)。 工程項(xiàng)目管理 36 標(biāo)底的編制 ? 1. 標(biāo)底的編制依據(jù) ? 2. 標(biāo)底的編制方法 ? 3. 標(biāo)底的審查 ? （ 1）審查標(biāo)底的計(jì)價(jià)依據(jù)，如招標(biāo)文件規(guī)定的承包范圍、計(jì)價(jià)方法等； ? （ 2）審查標(biāo)底價(jià)格的組成內(nèi)容； ? （ 3）審查標(biāo)底價(jià)格相關(guān)費(fèi)用。 工程項(xiàng)目管理 37 資金使用計(jì)劃的 編制 ? 1. 資金使用計(jì)劃編制方法 ? 編制資金使用計(jì)劃過(guò)程中最重要的步驟，就是項(xiàng)目投資目標(biāo)的分解。 ? （ 1）按投資構(gòu)成編制資金使用計(jì)劃 ? （ 2）按項(xiàng)目構(gòu)成編制資金使用計(jì)劃 工程項(xiàng)目管理 38 按投資構(gòu)成分解投資目標(biāo) 某項(xiàng)目 總投資 建筑 工程費(fèi)用 安裝 工程費(fèi)用 設(shè)備 購(gòu)置費(fèi) 工器具 購(gòu)置費(fèi) 工程 其他費(fèi)用 土地 使用費(fèi)用 建設(shè)單位 管理費(fèi) …… 工程項(xiàng)目管理 39 按項(xiàng)目構(gòu)成分解投資目標(biāo) 某項(xiàng)目總投資 單項(xiàng)工程 1投資 單項(xiàng)工程 2投資 …… 單位工程 21投資 …… 單位工程 22投資 分項(xiàng)工程 221投資 分項(xiàng)工程 222投資 …… 工程項(xiàng)目管理 40 資金使用計(jì)劃的 編制 ? （ 3）按時(shí)間進(jìn)度分解的資金使用計(jì)劃 ? 為了編制項(xiàng)目資金使用計(jì)劃，并據(jù)此籌措資金，盡可能減少資金占用和利息支出，有必要將項(xiàng)目資金使用計(jì)劃的編制與施工進(jìn)度計(jì)劃相結(jié)合，將投資目標(biāo)按其使用時(shí)間進(jìn)行分解。 工程項(xiàng)目管理 41 資金使用計(jì)劃的 編制 ? 2. 資金使用計(jì)劃的形式 ? （ 1）資金使用計(jì)劃表 ? 其內(nèi)容一般包括：工程分項(xiàng)編碼、工程內(nèi)容、計(jì)量單位、工程數(shù)量、計(jì)劃綜合單價(jià)、本分項(xiàng)總計(jì)等。 ? （ 2）時(shí)間 —— 投資累計(jì)曲線 ? 通過(guò)對(duì)項(xiàng)目投資目標(biāo)按時(shí)間進(jìn)行分解，在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃基礎(chǔ)上，可獲得項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的橫道圖，并在此基礎(chǔ)上編制資金使用計(jì)劃。 工程項(xiàng)目管理 42 時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按月編制的資金使用計(jì)劃 投 資 / 萬(wàn) 元8 0 07 0 06 0 05 0 04 0 03 0 02 0 01 0 0時(shí) 間 / 月1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 0 1 1 1 21 0 02 0 03 5 05 0 06 0 08 0 0 8 0 07 0 06 0 04 0 03 0 02 0 0工程項(xiàng)目管理 43 時(shí)間 — 投資累積曲線（ S形曲線） 010030065011501750255033504050465050005300555001000202330004000500060000 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12工程項(xiàng)目管理 44 資金使用計(jì)劃的 編制 ? （ 3）綜合分解資金使用計(jì)劃表 ? 將投資目標(biāo)的不同分解方法相結(jié)合，會(huì)得到比前者更為詳盡、有效的綜合分解資金使用計(jì)劃表。 工程項(xiàng)目管理 45 第 11章 工程項(xiàng)目造價(jià)管理 ? 工程項(xiàng)目造價(jià)管理概述 ? 工程造價(jià)及其構(gòu)成 ? 工程項(xiàng)目造價(jià)規(guī)劃 ? 工程項(xiàng)目造價(jià)控制 工程項(xiàng)目管理 46 工程項(xiàng)目造價(jià)控制 ? 工程造價(jià)控制的原則 ? 工程造價(jià)控制的內(nèi)容 ? 工程造價(jià)控制的方法 工程項(xiàng)目管理 47 工程項(xiàng)目造價(jià)控制 ? 工程造價(jià)控制，就是在建設(shè)投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、承發(fā)包階段、施工階段和竣工驗(yàn)收階段以工程造價(jià)規(guī)劃的結(jié)果為目標(biāo)，通過(guò)相應(yīng)的控制措施將工程造價(jià)的實(shí)際發(fā)生值控制在計(jì)劃值范圍以內(nèi)的工程管理活動(dòng)。 工程項(xiàng)目管理 48 分階段設(shè)置的投資控制目標(biāo) 項(xiàng) 目 建 議 書(shū)可 行 性 研 究初 步設(shè) 計(jì)技 術(shù)設(shè) 計(jì)工 程招 標(biāo)工 程施 工竣 工驗(yàn) 收設(shè)計(jì)概算修正概算施 工 圖設(shè) 計(jì)施工圖預(yù)算工程合同價(jià)工程決算工程結(jié)算工 程結(jié) 算控 制控 制控 制控 制控 制投資估算 工程項(xiàng)目管理 49 工程造價(jià)控制的原則 ? （ 1）遵循動(dòng)態(tài)控制原理 ? （ 2）主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合 ? （ 3）全過(guò)程控制，突出控制重點(diǎn)
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