【文章內容簡介】 有關技術標準和施工承包合同，組織有關單位和部門對工程進行竣工驗收。驗收合格的單項工程，在全部工程驗收時，原則上不再辦理驗收手續(xù)。 工程項目竣工驗收階段管理 61 （ 3）全部工程的竣工驗收 它又稱動用驗收，指建設項目已按設計規(guī)定全部建成、達到竣工驗收條件，由發(fā)包人組織設計、施工、監(jiān)理等單位和檔案部門進行全部工程的竣工驗收。對一個建設項目的全部工程竣工驗收而言，大量的竣工驗收基礎工作已在單位工程或單項工程竣工驗收中進行了。對已經(jīng)交付竣工驗收的單位工程（中間交工）或單項工程并已辦理了移交手續(xù)的，原則上不再重復辦理驗收手續(xù)，但應將單位工程或單項工程竣工驗收報告作為全部工程竣工驗收的附件加以說明。 工程項目竣工驗收階段管理 62 竣工驗收的依據(jù) 工程項目進行竣工驗收的依據(jù)，實質上就是承包人在工程建設過程中建設的依據(jù)，這些依據(jù)主要包括： （ 1）上級主管部門對該項目批準的各種文件。 包括設計任務書或可行性研究報告，用地、征地、拆遷文件，初步設計文件等。 （ 2）工程設計文件。 包括施工圖紙及有關說明。 （ 3）雙方簽訂的施工合同。 （ 4）設備技術說明書。 它是進行設備安裝調試、檢驗、試車、驗收和處理設備質量、技術等問題的重要依據(jù)。 工程項目竣工驗收階段管理 63 （ 5）設計變更通知書。 它是對施工圖紙的修改和補充。 （ 6）國家頒布的各種標準和規(guī)范。 包括現(xiàn)行的 《 工程施工及驗收規(guī)范 》 、 《 工程質量檢驗評定標準 》等。 （ 7）外資工程應依據(jù)我國有關規(guī)定提交竣工驗收文件。 國家規(guī)定，凡有引進技術和引進設備的建設項目，要做好引進技術和引進設備的圖紙、文件的收集、整理工作，并交檔案部門統(tǒng)一管理。 工程項目竣工驗收階段管理 64 工程竣工驗收報驗 承包人完成工程設計和施工合同以及其他文件約定的各項內容，工程質量經(jīng)自檢合格，各項竣工資料準備齊全，確認具備工程竣工報驗的條件，承包人即可填寫并遞交“工程竣工報告” ( 見 表 )和“工程竣工報驗單” ( 見 表 )。表格內容要按規(guī)定要求填寫，自檢意見應表述清楚，項目經(jīng)理、企業(yè)技術負責人、企業(yè)法定代表人應簽字，并加蓋企業(yè)公章。報驗單的附件應齊全，足以證明工程已符合竣工驗收要求。 工程項目竣工驗收階段管理 65 編號： 工程名稱 建筑面積 工程地址 結構類型 /層數(shù) 建設單位 開 /竣工日期 設計單位 合同工期 施工單位 工程造價 監(jiān)理單位 合同編號 竣 工 條 件 及 自 檢 情 況 自檢內容 自檢意見 工程設計和合同約定的各項內容完成情況 工程技術檔案和施工管理資料 工程所用建筑材料、建筑構配件、商品混凝土和設備的進場試驗報告 涉及工程結構安全的試塊、試件及有關材料試驗、檢驗報告 地基與基礎、主體結構等重要分部、分項工程質量驗收報告簽證情況 建設行政主管部門、質量監(jiān)督機構或其他有關部門責令整改問題的執(zhí)行情況 單位工程質量自檢情況 工程質量保修書 工程款支付情況 交付竣工驗收的條件 其他 表 工程竣工報告 工程項目竣工驗收階段管理 66 年 月 日總監(jiān)理工程師：（公章）監(jiān)理單位意見： 年 月 日 企業(yè)法定代表人： （施工單位公章） 企業(yè)技術負責人：項目經(jīng)理： 經(jīng)檢驗，該工程已完成設計和施工合同約定的各項內容，工程質量符合有關法律、法規(guī)和工程建設強制性標準。 工程項目竣工驗收階段管理 67 工程名稱： 編號：致： 我方已按合同要求完成了_______工程，經(jīng)自檢合格，請予以檢查和驗收。 附件： 承包單位（章）：__________ 項 目 經(jīng) 理：__________ 日 期：__________表 工程竣工報驗單 工程項目竣工驗收階段管理 68 審查意見： 經(jīng)初步驗收，該工程 1. 符合 / 不符合我國現(xiàn)行法律、法規(guī)要求； 2. 符合 / 不符合我國現(xiàn)行工程建設標準； 3. 符合 / 不符合設計文件要求； 4. 符合 / 不符合施工合同要求。 綜上所述，該工程初步驗收合格 / 不合格，可以 / 不可以組織正式驗收。 項目監(jiān)理機構：_____________ 總監(jiān)理工程師：_____________ 日 期：_____________ 工程項目竣工驗收階段管理 69 監(jiān)理人收到承包人遞交的“工程竣工報驗單”及有關資料后，總監(jiān)理工程師即可組織專業(yè)監(jiān)理工程師對承包人報送的竣工資料進行審查，并對工程質量進行驗收；驗收合格后，總監(jiān)理工程師應簽署“工程竣工報驗單”，提出工程質量評估報告。承包人依據(jù)工程監(jiān)理機構簽署認可的“工程竣工報驗單”和質量評估結論，向發(fā)包人遞交竣工驗收的通知，具體約定工程交付驗收的時間、會議地點和有關安排。 工程項目竣工驗收階段管理 70 工程竣工驗收組織 發(fā)包人收到承包人遞交的“交付竣工驗收通知書”后，應及時組織勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位，按照竣工驗收程序對工程進行驗收核查。 （ 1）成立竣工驗收委員會或驗收小組 大型項目、重點工程、技術復雜的工程，根據(jù)需要應組成驗收委員會；一般工程項目，組成驗收小組即可?？⒐を炇展ぷ饔砂l(fā)包人組織，主要參加人員有發(fā)包方，勘察、設計、總承包及分包單位的負責人，發(fā)包單位的工地代表，建設主管部門、備案部門的代表等。 工程項目竣工驗收階段管理 71 （ 2）竣工驗收委員會或驗收小組的職責 ① 審查項目建設的各個環(huán)節(jié)，聽取各單位的情況匯報； ② 審閱工程竣工資料； ③ 實地考察建筑工程及設備安裝工程情況； ④ 全面評價項目的勘察、設計、施工和設備質量以及監(jiān)理情況，對工程質量進行綜合評估； ⑤ 對遺留問題做出處理決定； ⑥ 形成工程竣工驗收會議紀要； ⑦ 簽署工程竣工驗收報告。 工程項目竣工驗收階段管理 72 （ 3）建設單位組織竣工驗收 ① 由建設單位組織，建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理單位分別匯報工程合同履約情況和工程建設各個環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設強制性標準的情況。 ② 驗收組人員審閱各種竣工資料。驗收組人員應對照資料目錄清單，逐項進行檢查，看其內容是否齊全，符合要求。 ③ 實地查驗工程質量。參加驗收各方，應對竣工項目實體進行目測檢查。 ④ 對工程勘察、設計、施工、監(jiān)理單位各管理環(huán)節(jié)和工程實物質量等方面做出全面評價，形成經(jīng)驗收組人員簽署的工程竣工驗收意見。 工程項目竣工驗收階段管理 73 ⑤ 參與工程竣工驗收的建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理單位等各方不能形成一致意見時，應當協(xié)商提出解決的方法，待意見一致后，重新組織竣工驗收；當不能協(xié)商解決時，由建設行政主管部門或者其委托的建設工程質量監(jiān)督機構裁決。 ⑥ 簽署工程竣工驗收報告。工程竣工驗收合格后，建設單位應當及時提出簽署“工程竣工驗收報告”，由參加竣工驗收的各單位代表簽名，并加蓋竣工驗收各單位的公章。其主要內容及格式如 表 所示。 工程項目竣工驗收階段管理 74 工程名稱 建筑面積工程地址 結構類型地上 層 。地下 層電 梯 臺 自動扶梯 臺開工日期 竣工驗收日期建設單位 施工單位勘察單位 監(jiān)理單位設計單位 質量監(jiān)督單位工程完成設計與合同所約定內容情況驗收組織形式工程概況層 數(shù) 總高表 工程竣工驗收報告 工程項目竣工驗收階段管理 75 驗 收 組 組 成 情 況 專業(yè) 建筑工程 采暖衛(wèi)生與燃氣工程 建筑電氣安裝工程 通風與空調工程 電梯安裝工程 工程竣工資料審查 竣工驗收程序 工程竣工驗收意見 建設單位執(zhí)行基本建設程序情況： 對工程勘察、設計、監(jiān)理等方面的評價： 接下表 工程項目竣工驗收階段管理 76 項目負責人： 建設單位 （公章） 年 月 日 勘察負責人： 勘察單位 （公章） 年 月 日 設計負責人： 設計單位 （公章） 年 月 日 項目經(jīng)理： 施工單位 （公章） 企業(yè)技術負責人： 年 月 日 總監(jiān)理工程師： 監(jiān)理單位 （公章） 年 月 日續(xù)表 工程項目竣工驗收階段管理 77 工程質量綜合驗收附件： 1. 勘察單位對工程勘察文件的質量檢查報告； 2. 設計單位對工程設計文件的質量檢查報告； 3. 施工單位對工程施工質量的檢查報告； 4. 監(jiān)理單位對工程質量的評估報告； 5. 地基與勘察、主體結構分部工程及單位工程質量驗收記錄； 6. 工程有關質量檢測和功能性試驗資料； 7. 建設行政主管部門、質量監(jiān)督機構責令整改問題的整改結果； 8. 驗收人員簽署的竣工驗收原始文件； 9. 竣工驗收遺留問題的處理結果； 10. 施工單位簽署的工程質量保修書； 11. 法律、規(guī)章規(guī)定必須提供的其他文件。 工程項目竣工驗收階段管理 78 辦理工程移交手續(xù) 工程通過竣工驗收，承包人應在發(fā)包人對竣工驗收報告簽認后的規(guī)定期限內向發(fā)包人遞交竣工結算和完整的結算資料，在此基礎上承發(fā)包雙方根據(jù)合同約定的有關條款進行工程竣工結算。承包人在收到工程竣工結算款后，應在規(guī)定期限內向發(fā)包人辦理工程移交手續(xù)。具體內容如下： （ 1）按竣工項目一覽表在現(xiàn)場移交工程實體。 向發(fā)包人移交鑰匙時，工程項目室內外應清掃干凈，達到窗明、地凈、燈亮、水通、排污暢通、動力系統(tǒng)可以使用。 工程項目竣工驗收階段管理 79 （ 2）按竣工資料目錄交接工程竣工資料。 資料的交接應在規(guī)定的時間內，按工程竣工資料清單目錄進行逐項交接，辦清交驗簽章手續(xù)。 （ 3）按工程質量保修制度簽署工程質量保修書。 原施工合同中未包括工程質量保修書附件的，在移交竣工工程時應按有關規(guī)定簽署或補簽工程質量保修書。 （ 4）承包人在規(guī)定時間內按要求撤出施工現(xiàn)場，解除施工現(xiàn)場全部管理責任。 （ 5）工程交接的其他事宜。 工程項目竣工驗收階段管理 80 工程竣工結算的概念 工程竣工結算是指施工單位所承包的工程按照合同規(guī)定的內容全部竣工并經(jīng)建設單位和有關部門驗收點交后，由施工單位根據(jù)施工過程中實際發(fā)生的變更情況對原施工圖預算或工程合同造價進行增減調整修正，再經(jīng)建設單位審查，重新確定工程造價并作為施工單位向建設單位辦理工程價款清算的技術經(jīng)濟文件。 工程竣工結算