【總結(jié)】第六章工程項(xiàng)目成本管理Chapter6ProjectCostManagement本章主要內(nèi)容??????工程項(xiàng)目成本?——是工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中各種消耗的貨幣表現(xiàn)。?相關(guān)術(shù)語(yǔ)?——工程項(xiàng)目投資、工程造價(jià)、工程項(xiàng)目成本、施工成本等
2025-03-09 14:25
【總結(jié)】LOGO工程項(xiàng)目管理模塊6-進(jìn)度管理王菁主要內(nèi)容進(jìn)度管理目標(biāo)與任務(wù)進(jìn)度計(jì)劃的類型與作用進(jìn)度計(jì)劃的編制與調(diào)整進(jìn)度控制的措施模塊6建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理?熟悉進(jìn)度控制的目標(biāo)與任務(wù);?理解項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng);?掌握橫道圖進(jìn)度計(jì)劃、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制方法;?掌握工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃有關(guān)參數(shù)的計(jì)算與應(yīng)用;
2025-01-14 00:50
【總結(jié)】建設(shè)工程項(xiàng)目管理的探索與實(shí)踐1項(xiàng)目管理的起源和發(fā)展2建設(shè)工程項(xiàng)目管理內(nèi)容3政府投資項(xiàng)目管理(代建制)4總承包項(xiàng)目管理5項(xiàng)目管理規(guī)范化發(fā)展的幾點(diǎn)建議建設(shè)工程項(xiàng)目管理的起源和發(fā)展(一)自1984年國(guó)家實(shí)行建設(shè)工程招投標(biāo)制開(kāi)始到1987年貫徹國(guó)務(wù)院開(kāi)展學(xué)
2025-02-21 11:56
【總結(jié)】胡祥書(shū)高級(jí)工程師、一級(jí)設(shè)計(jì)師建設(shè)工程項(xiàng)目管理一、建設(shè)工程的施工內(nèi)容指通過(guò)對(duì)各類房屋建筑及其附屬設(shè)施的建造和與其配套的線路、管道、設(shè)備的安裝活動(dòng)所形成的工程實(shí)體。建筑工程:?(1)建筑工程:?指永久性和臨時(shí)性建筑物(包括各種廠房、倉(cāng)庫(kù)、住宅、宿舍、辦公樓等
2025-02-20 12:22
【總結(jié)】第5章建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理學(xué)習(xí)目標(biāo)掌握建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)的概忛、方式和范圍。熟悉建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)的程序和內(nèi)容。掌握建設(shè)項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)技巧。建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)概述招標(biāo)投標(biāo)的基本概忛招標(biāo)是一種國(guó)際上特定的交易方法,是収包方向社會(huì)提出交易條件,以征詢各工程承包商戒供貨商的最佳報(bào)價(jià)及最佳條件,絆比較而最終成交;投標(biāo)則是對(duì)招
2025-02-17 23:24
【總結(jié)】第二章:建設(shè)工程項(xiàng)目管理?質(zhì)量目標(biāo)?進(jìn)度目標(biāo)?費(fèi)用目標(biāo)1工程項(xiàng)目管理的主體?工程建設(shè)項(xiàng)目各參與方之間的關(guān)系及發(fā)展趨勢(shì)?業(yè)主方?施工方?監(jiān)理方?政府方?各方從各自的立場(chǎng)出發(fā),對(duì)同一工程建設(shè)項(xiàng)目的不同客體從不同的利益角度進(jìn)行管理
【總結(jié)】建設(shè)工程項(xiàng)目資源管理?項(xiàng)目資源管理即生產(chǎn)要素的管理?生產(chǎn)要素是指形成生產(chǎn)力的各種要素。是指生產(chǎn)力作用于工程項(xiàng)目的有關(guān)要素。也可以說(shuō)是投入施工項(xiàng)目的人力資源,材料,機(jī)械設(shè)備,技術(shù)和資金諸要素。-5M?項(xiàng)目資源管理應(yīng)在整個(gè)項(xiàng)目管理階段,對(duì)項(xiàng)目資源即勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金和技術(shù)等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)平衡管理,確保在使
【總結(jié)】注冊(cè)建造師考前培訓(xùn)講座建設(shè)工程項(xiàng)目管理21Z203000建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制31Z203010指導(dǎo)書(shū)?業(yè)主方?設(shè)計(jì)方?施工方?供應(yīng)方解讀?總?cè)蝿?wù)?分任務(wù)?履行合同義務(wù)指導(dǎo)書(shū)?各方目標(biāo)不同?目標(biāo)要論證?計(jì)劃、檢
2025-01-25 15:07
【總結(jié)】CHINATHREEGORGESUNIVERSITY環(huán)境工程項(xiàng)目管理CHINGORGESUNIVERSITY主講:xxx2023/2/14EnvironmentEngineeringManagementProjectCHINATHREEGORGESUNIVERSITY課程介紹?課程基本情
2025-01-27 01:40
【總結(jié)】軟件項(xiàng)目管理軟件工程內(nèi)容提要?軟件項(xiàng)目管理活動(dòng)?項(xiàng)目規(guī)劃?項(xiàng)目進(jìn)度?質(zhì)量管理?軟件成本估算?人員管理?配置管理?CMM軟件項(xiàng)目管理概述隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,軟件產(chǎn)品的規(guī)模也越來(lái)越龐大,個(gè)人單打獨(dú)斗的作坊式開(kāi)發(fā)方式已經(jīng)越來(lái)越不適應(yīng)發(fā)展的需要。各軟件企業(yè)都在積極將軟件項(xiàng)目管理引入開(kāi)發(fā)活動(dòng)中,對(duì)
2025-01-04 20:33
【總結(jié)】第五章工程項(xiàng)目管理的組織授課教師:劉亮第五章工程項(xiàng)目管理的組織第一節(jié)工程項(xiàng)目組織概述一、組織的基本理論(一)組織組織是指為了實(shí)現(xiàn)某種既定目標(biāo),通過(guò)明確分工和協(xié)作關(guān)系,通過(guò)不同層次的權(quán)利、責(zé)任、利益制度而構(gòu)成的能夠一體化運(yùn)行的人的系統(tǒng)。西華大學(xué)建筑與土木工程學(xué)院劉亮對(duì)組織的理解:(
2025-03-11 10:28
【總結(jié)】普通高等教育“十一五”國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材高職高專教育土建類專業(yè)系列教材1主編:危道軍劉志強(qiáng)副主編:謝振芳賈蓮英工程項(xiàng)目管理(第二版)11工程項(xiàng)目收尾管理211工程項(xiàng)目收尾管理工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理1工程項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)
2025-03-05 16:40
【總結(jié)】?第四篇實(shí)施控制?第十六章工程項(xiàng)目全面風(fēng)險(xiǎn)管理第十六章工程項(xiàng)目全面風(fēng)險(xiǎn)管理一、概述二、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素分析三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)四、風(fēng)險(xiǎn)控制?第四篇實(shí)施控制?第十六章工程項(xiàng)目全面風(fēng)險(xiǎn)管理一、概述(一)工程項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)(二)風(fēng)險(xiǎn)的影響(三)全面
2025-01-14 00:36
【總結(jié)】建筑工程項(xiàng)目管理建筑工程系主講:鄭碧貞第四章項(xiàng)目進(jìn)度管理第四章建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度管理本章教學(xué)目的:?掌握進(jìn)度計(jì)劃的編制和進(jìn)度控制方法及進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整第四章項(xiàng)目進(jìn)度管理建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度管理概述?進(jìn)度管理——指采用科學(xué)的方法確定進(jìn)度目標(biāo),編制經(jīng)濟(jì)合理的進(jìn)度計(jì)劃,并據(jù)以檢查工程項(xiàng)目
2025-01-06 22:54
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理項(xiàng)目預(yù)算結(jié)算管理標(biāo)后預(yù)算1結(jié)算的基本知識(shí)2簽證的藝術(shù)3結(jié)算技巧與籌劃4一、標(biāo)后預(yù)算?顧名思義,是在項(xiàng)目中標(biāo)之后編制施工預(yù)算。?標(biāo)后預(yù)算的結(jié)果應(yīng)該形成標(biāo)后預(yù)算書(shū)。?標(biāo)后預(yù)算書(shū)包括:–標(biāo)后預(yù)算編制說(shuō)明,–標(biāo)后預(yù)算各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總表,–標(biāo)后預(yù)算工程量清單
2025-01-14 01:16