【文章內(nèi)容簡介】 (4) 行業(yè)協(xié)會的作用不明顯 6）總承包項目的招標(biāo)程序 業(yè)主在進行總承包項目的招標(biāo)時，除了參考目前我國施工項目的招標(biāo)程序外，還可以參考 FIDIC推薦的招標(biāo)程序。 (1) 業(yè)主／監(jiān)理工程師在媒體上發(fā)布投標(biāo)資格預(yù)審公告。 (2) 對招標(biāo)項目感興趣的承包商報名參加資格預(yù)審，書面回答有關(guān)組織機構(gòu)、從事招標(biāo)項目同類工程的經(jīng)驗、擁有資源（管理能力、技術(shù)力量、勞務(wù)、設(shè)備等）及財務(wù)狀況。 （ 3）業(yè)主 /監(jiān)理工程師分析資格預(yù)審資料，確定合格者名單，頒發(fā)招標(biāo)文件，包括招標(biāo)函、投標(biāo)須知、合同條件、規(guī)范、圖紙、工程量清單、有關(guān)數(shù)據(jù)資料，投標(biāo)書格式和附錄：并通知承包商關(guān)于考察現(xiàn)場和答疑的安排。 （ 4）承包商研究招標(biāo)文件，考察現(xiàn)場，書面提出要求業(yè)主／監(jiān)理工程師澄清的問題。 （ 5）業(yè)主 /監(jiān)理工程師召開標(biāo)前會，回答承包商提出的問題，并對招標(biāo)文件作出補遺（如果有的話）。這些回答和補遺須以書面形式發(fā)給投標(biāo)的每一承包商，作為招標(biāo)文件的組成部分。 工程業(yè)主 確定項目 委托設(shè)計 組織招標(biāo)機構(gòu) 招標(biāo)廣告或招標(biāo)邀請 投標(biāo)人的資格預(yù)審 出售標(biāo)書 承包商 跟蹤項目 投標(biāo)決策 物色當(dāng)?shù)卮砣? 物色合作對象或分包商 準(zhǔn)備投標(biāo)資格預(yù)審資料 獲得合格投標(biāo)人資格 購買標(biāo)書 標(biāo)前會議 考察、介紹現(xiàn)場 標(biāo)前會議紀(jì)要和標(biāo)書修改補充 算標(biāo)并準(zhǔn)備投標(biāo)保函 投標(biāo)與開標(biāo) 初步審標(biāo) 澄清投標(biāo)書中的問題 評標(biāo)初步?jīng)Q標(biāo) 發(fā)出意向書 合同談判 最后商簽合同 國際工程招標(biāo)程序 （ 6）承包商編制投標(biāo)書，在招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止時間之前將標(biāo)書送達(dá)指定地點，取得回執(zhí)。在投標(biāo)截止期之前 3天，業(yè)主／工程師應(yīng)通知其標(biāo)書尚未送達(dá)的投標(biāo)者。在投標(biāo)截止時間以后到達(dá)的標(biāo)書一律原封退回投標(biāo)者。開標(biāo)前，要保證按期提交的標(biāo)書的安全。 （ 7）開標(biāo)?？梢怨_開標(biāo)，也可以秘密開標(biāo)。應(yīng)宣布并記錄投標(biāo)者的名稱及標(biāo)價：如果有替代方案，也應(yīng)宣布該替代方案及其標(biāo)價。遲到或未到的標(biāo)書為不合格標(biāo)書，也要宣布并記錄。 業(yè)主 /工程師 承包商 確定項 目策劃 項目策劃的確定包括：采購方式 、 招標(biāo)方式 、 時間表 編制資格 預(yù)審文件 資格預(yù)審文件包括：邀請函 、 資格預(yù)審程序介紹 、 項目信息 、 資格預(yù)審申請 、 資格標(biāo)準(zhǔn) 編制資格 預(yù)審邀請 在有關(guān)報刊 、 大使館發(fā)布資格預(yù)審廣告 ， 說明：業(yè)主和工程師；項目概況 （ 范圍 、 位置 、 計劃 、 資金來源 ） ；頒發(fā)招標(biāo)文件和提交投標(biāo)書的日期；申請資格預(yù)審須知；資格預(yù)審的最低要求；承包商資格預(yù)審資料的提交時間 預(yù)審文件 頒發(fā)與 提交 頒發(fā)資格預(yù)審文件及調(diào)查表 ， 要求每個公司 /聯(lián)營體提交如下資料：組織機構(gòu)；本項目的工作類型和所在地區(qū)的經(jīng)驗資格預(yù)審程序介紹；資源 、 管理 、 技術(shù) 、 勞務(wù) 、 設(shè)備等；財務(wù)報表；現(xiàn)有合同任務(wù)；訴訟史 回復(fù)收到 索要預(yù)審資格文件 完成和提交資格預(yù)審文件和調(diào)查表 分析資 格預(yù)審 申請書 分析資格預(yù)審資料：公司 /聯(lián)營體結(jié)構(gòu)；經(jīng)驗；資源；財務(wù)能力；總體適應(yīng)性 選擇 投標(biāo)人 編制投標(biāo)人名單 通知 申請人 通知所有被選申請人 回函確認(rèn)提交投標(biāo)的意圖 FIDIC為投標(biāo)人資格預(yù)審使用的程序 （ 8）評標(biāo)。國際工程承包市場的投標(biāo)，通常由監(jiān)理工程師代表業(yè)主對投標(biāo)書技術(shù)、商務(wù)與合同三方面進行審查分析。 （ 9）授予合同。工程師完成評標(biāo)并對提出的問題獲得必要的澄清之后，即可向業(yè)主提出推薦中標(biāo)者并授予合同的建議。業(yè)主如同意，則向中標(biāo)者發(fā)出中標(biāo)通知書，要求他在約定期限內(nèi)簽定合同，并提交履約保證金或擔(dān)保書。 案例： 樂喜金星大廈總承包項目 （ LG ） ? 北京樂喜金星大廈項目部 ? 總承包單位 ? （一） LG項目概況 ? LG項目是一座集寫字樓和商鋪于一體的高科技、高智能、高品質(zhì)的綜合國際大廈，投資方為韓國樂喜金星集團。大廈坐落于北京市東長安街建國門外，占地面積 1 3021平米，建筑面積 15 1345平米，地面 30層，地下 4層， 高 140米。 采用雙塔聯(lián)體設(shè)計，主樓采用單元式玻璃幕墻、金屬幕墻、框架式幕墻，裙房采用石材幕墻，建筑外形與韓國漢城的 LG總部外型相仿。是建國門商貿(mào)圈一座地標(biāo)性建筑。 LG項目的總承包方為中建一局集團建設(shè)發(fā)展公司和 LG建設(shè)組成的聯(lián)合體，中標(biāo)合同額 ，含全部結(jié)構(gòu)、 機電、精裝修、幕墻工程。合同范圍總價一次包死，不予調(diào)整。項目于 2023年 8月 8日開工，工期 36個月。無預(yù)付款，按照工程進度節(jié)點，每 4％一付，每次付 75％，每次的 25％累計后做為保留金。 占地面積： 13021m2 建筑面積： 地上： 30層（ 96～ ） 裙房： 5層（ 地下： 4層（ ） 寫字樓面積： 80085m2 寫字樓層高： 商 場面積： 35680m2 停車場面積： 20258m2 車 位 :621個 寫 字 樓 (6 ~ 3 0 F L) 機械 ,設(shè)備室 (B 2) 停車場 (B3~B4) 商鋪 (B 1 ~ 5 F L) ?（二）工程管理的主要特點 現(xiàn)場實施成功與否， 50％在于準(zhǔn)備的如何，大的專業(yè)起碼提前 1年的時間，只有準(zhǔn)備的越充分，啟動才能越順利，對于不熟悉的專業(yè)尤其要這樣。 項目經(jīng)理部內(nèi)部除了設(shè)立常規(guī)部門以外，成立專門的鋼結(jié)構(gòu)部、裝修部、電梯部、幕墻組等 項目經(jīng)理部還廣泛聘請業(yè)內(nèi)知名專家保證技術(shù)支撐 根據(jù)項目資源能力，組織專業(yè)設(shè)計公司如鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計、幕墻深化設(shè)計、機電深化設(shè)計等 目前市場上精裝修和幕墻分包一般都采用“大包”形式 . 項目通過自身能力的判定和對社會資源的分析，決定包括幕墻精裝在內(nèi)的所有分包都采用“清工加輔材”方式 . 這樣將有效的降低成本，最大限度保證公司收益 . 事前制定詳細(xì)的資金流量計劃，并隨進度的變化而調(diào)整 . 事前制