【總結】建設工程項目招投標中的監(jiān)督管理主講人:謝子龍-2-目錄第一章招標投標的法律法規(guī)與政策體系…………………………3第二章法律責任的規(guī)
2025-05-13 17:43
【總結】第三章建設工程招投標管理第一節(jié)建設工程招投標概述一、招投標的基本概念1、招標;招標人:建設工程招標:是指招標人在發(fā)包建設項目之前,依據(jù)法定程序,以公開或邀請招標方式,鼓勵潛在的投標人依據(jù)招標文件參與競爭,通過評定,從中擇優(yōu)選定中標人的一種市場經(jīng)濟活動。2、投標;投標人:建設工程投標:是指具有合法資格和能力的投標人,根據(jù)招標
2025-02-26 09:17
【總結】獨創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的畢業(yè)論文是我個人在導師指導下進行的研究工作及取得的研究成果。盡我所知,除文中已經(jīng)標明引用的內容外。本論文不包含任何其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果。對本文的研究做出貢獻的個人和集體均已在文中以明確方式標明。本人完全意識到本聲明的法律結果由本人承擔。畢業(yè)論文作者簽名:日期:年月日
2025-03-26 02:22
【總結】第一篇:工程項目招投標與合同管理 工程項目招投標與合同管理 。。? 審查委員會依據(jù)規(guī)定的審查標準和程序,對通過初步審查和詳細審查的資格預審申請文件進行量化打分,按得分由高到低的順序確定通過資格預...
2024-11-09 18:15
【總結】工程項目招投標與合同管理組員:胡海軍孫梁龔琪唐鵬飛陸俊偉錢晨一:工程項目項目是一種在規(guī)定的時間內專門組織人員來完成的一次性工作。項目管理可以說是在一個確定的時間范圍內,為了完成一個既定的目標,并通過特殊形式的臨時性
2025-01-10 06:44
【總結】第一篇:工程項目招投標管理辦法 工程項目招投標管理辦法 第一章總則 第一條 為規(guī)范土建和設備維修工程項目(以下簡稱:工程項目)招投標管理流程,規(guī)避經(jīng)營風險,增強公司參與市場競爭的能力,制定本招...
2024-11-09 18:13
【總結】工程項目招投標與合同管理第一章緒論1、簡述項目、建設項目、施工項目的概念。答:項目是一種在規(guī)定的時間內由專門組織起來的人員完成的一次性工作。它有一個明確的預期目標;還有明確的可利用的資源范圍,并需要運用多種學科的知識來解決問題;通常沒有或很少有以往的經(jīng)驗可以借鑒。特征:一次性、獨特性、目標的明確性、項目活動的整體性、組織的臨時性和開放性、開發(fā)與實施的漸進性。建設項目是最常
2025-08-05 06:06
【總結】工程項目招投標與合同管理課程總復習?第一節(jié)建筑市場1、建筑市場的概念建筑市場經(jīng)過近幾年來的快速發(fā)展,已形成由發(fā)包人、承包人和為雙方服務的中介咨詢人組成的市場主體,以建筑產(chǎn)品和建筑生產(chǎn)過程為對象的市場客體
2025-03-05 16:25
【總結】第一篇:工程項目招投標與合同管理 工程項目招投標與合同管理 1、項目的概念 (名,單)項目是一種在規(guī)定的時間內專門組織起來的人員來完成的一次性工作。 2、項目管理的概念 項目管理可以說是在一...
2024-11-16 06:24
【總結】工程項目招投標審計關鍵詞:建筑工程;招投標;審計?摘要:在建筑工程招標投標中存在著一些影響招投標公正、公平的問題。要及時的發(fā)現(xiàn)并糾正這些已出現(xiàn)的問題,一種比較有效的方式就是對工程建設招投標活動進行全過程的審計監(jiān)督。對于現(xiàn)在的建設項目而言,招投標是整個建設程序中必須具備的而且是至關重要的一部分。它不單單涉及到與前期概預算的銜接,還關系到施工合同的簽訂、竣工結算等等,對控制整個
2025-06-17 13:46
【總結】CompanyLOGO工程招投標與合同管理LOGO某市城管綜合執(zhí)法支隊直屬一大隊白云山中隊日常巡查白云山風景名勝區(qū)時,發(fā)現(xiàn)風景名勝區(qū)特別保護范圍內的市某管理局舊倉庫內,一幢簡易舊倉庫被悄悄拆除,而一幢建筑面積為建筑物拔地而起,工程已完成砌磚墻(),正安裝1層頂部模板。初步了解:此建筑物由林某某負責的施工隊承建,由
2025-02-22 15:01
【總結】項目四:建筑設計招標?建筑設計招標相關知識?建筑設計招標的程序?建筑方案設計招標條件?建筑設計招標文件的組成?建筑設計招標資格審查和評標內容一:建筑設計招標相關知識?建筑設計的概念?建筑設計的三個階段?國家注冊建筑師?設計收費標準?建筑效果圖?建筑模型
2025-02-22 14:53
【總結】建設工程成本規(guī)劃與控制工程技術大學管理學院金融系工程項目招投標階段的成本規(guī)劃與控制第七章1工程項目招投標階段的成本規(guī)劃與控制工程項目合同的計價模式工程項目招投標階段成本規(guī)劃與控制概述工程量清單的編制方法工程量清單報價工程項目評標定標承發(fā)包模式對成本控制的影響2
2025-02-27 17:19
【總結】第6章國際工程招投標教學目標重點掌握:國內與國際工程招投標的區(qū)別和聯(lián)系難點按照FIDIC條款,如何適應國際競爭及展望國際工程招投標的概念國際工程招投標概述國際工程招投標的特點國際工程招投標的程序124任務一國際工程招標1
2025-03-04 12:48
【總結】第一篇:工程項目招投標管理制度 工程項目招投標管理制度 一、基本規(guī)定1、2、招投標按委托招標和自行組織招標兩種方式進行。招投標在工程建設立項審批等前期工作完備的基礎上進行,綜 合部提供立項審批等...
2024-11-16 22:10