【總結(jié)】2023年1月16日星期一第八章建設工程項目招投標與合同管理華北科技學院教務處?主要內(nèi)容建設工程項目招投標1建設工程項目合同管理概述2建設工程施工合同管理34建設工程項目合同內(nèi)容及計價方式國際建設工程承包合同56建設工程索賠華北科技學院教務處建設工程項目招投
2025-01-01 00:52
【總結(jié)】建設工程項目招投標與合同管理摘 要:招標投標是在市場經(jīng)濟條件下商品交易的一種方式在國際國內(nèi)的工程項目建設中已廣泛實施,它是一種富有競爭性的采購方式,是市場經(jīng)濟的重要調(diào)節(jié)手段,他不但為業(yè)主選擇好的供貨商和承包人,而且能夠優(yōu)化資源配置,形成優(yōu)勝劣汰的市場機制,其本質(zhì)特征是堅持“公開、公平、競爭、擇優(yōu)”的原則,對控制工程造價,確保工程質(zhì)量,縮短工程工期,提高投資效益有著積極的作用。建設
2025-01-18 00:11
【總結(jié)】案例一、?投標階段:?A單位為不影響中標,又能在中標后取得較好收益,在不改變總報價基礎(chǔ)上對工程內(nèi)部各項目報價進行了調(diào)整,提出了正式報價,增加了所得工程款的現(xiàn)值;?D單位在對招標文件進行估算后,認為工程價款按季度支付不利于資金周轉(zhuǎn),決定在按招標文件要求報價之外,另建議業(yè)主將付款條件改為預付款降到5%,工程款按月支付;?E單位首先對原招標文件
2025-01-27 00:00
【總結(jié)】工程項目招投標與合同管理?清標?陪標?串標?圍標清標?在評標委員會評標之前審查投標文件是否完整、總體編排是否有序、文件簽署是否合格、投標人是否提交了投標保證金、有無計算上的錯誤等。清標工作主要內(nèi)容:?(一)按照投標總價的高低或者招標文件規(guī)定的其他方法,對投標文件進行排序;?
2025-08-24 11:39
【總結(jié)】項目招投標采購管理1、項目與項目管理項目:為創(chuàng)建一個獨特產(chǎn)品、服務或任務所做出的一種臨時性的努力,是由一系列具有開始和結(jié)束日期、相互協(xié)調(diào)和控制的活動組成的、通過實踐活動而達到滿足時間、費用和資源等約束條件和實現(xiàn)目標的獨特過程,這樣的一次性努力與過程在項目的目標實現(xiàn)后就結(jié)束或終止了。一、項目、采購、招投標的基
2025-03-05 16:09
【總結(jié)】第八章招投標階段的工程估價工程量清單的基本概念工程量清單的內(nèi)容建筑工程工程量清單項目劃分列項規(guī)則、計算規(guī)則分部分項工程量清單設置示例工程量清單的基本概念工程量清單:由招標人按照招標要求和施工圖設計要求,將擬建招標工程的全部項目和內(nèi)容,依據(jù)工程量清單計價規(guī)范附錄中統(tǒng)一的項目編碼、項目名稱、計量單
2025-01-07 02:31
【總結(jié)】招投標階段的工程估價工程項目招投標概述?公開原則?公平原則?公正原則?誠實信用原則?獨立原則?接受行政監(jiān)督原則《中華人民共和國招標投標法》?大型基礎(chǔ)設施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公眾安全的項目?全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目?使用國際組織或者外
2025-01-07 02:08
【總結(jié)】2024年10月20日星期日,第八章建設工程項目招投標與合同管理,主要內(nèi)容,8.1建設工程項目招投標,8.1.1建設工程項目招標,1)建設工程招標的范圍必須采用招標方式選擇承包單位:(1)大型基礎(chǔ)設施...
2025-10-15 19:52
【總結(jié)】第四章工程項目招投標與合同管理學習目標:1.了解招標投標的定義及特征,熟悉招標投標活動的一般程序。2.掌握工程項目招標的概念、分類和方式,了解工程項目招標文件的內(nèi)容、格式、審查和發(fā)布。3.了解工程項目投標的概念,掌握工程項目投標決策與技巧。學習重點:工程項目招標投標的基本程序,工程項目招標文件的內(nèi)容
2025-01-26 23:49
【總結(jié)】獨創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的畢業(yè)論文是我個人在導師指導下進行的研究工作及取得的研究成果。盡我所知,除文中已經(jīng)標明引用的內(nèi)容外。本論文不包含任何其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果。對本文的研究做出貢獻的個人和集體均已在文中以明確方式標明。本人完全意識到本聲明的法律結(jié)果由本人承擔。畢業(yè)論文作者簽名:日期:年月日
2025-03-26 02:22
【總結(jié)】第一篇:工程項目招投標與合同管理 工程項目招投標與合同管理 。。? 審查委員會依據(jù)規(guī)定的審查標準和程序,對通過初步審查和詳細審查的資格預審申請文件進行量化打分,按得分由高到低的順序確定通過資格預...
2025-10-31 18:15
【總結(jié)】項目四招投標階段階段工程造價控制,2,工程建設招標,是指建設單位就所建的工程發(fā)布通告,以法定方式吸引承包單位參加競爭,從中選擇條件優(yōu)越者完成工程建設任務的法律行為。工程建設投標,是指具有合法資格的投標...
2025-10-19 11:35
【總結(jié)】工程項目招投標與合同管理組員:胡海軍孫梁龔琪唐鵬飛陸俊偉錢晨一:工程項目項目是一種在規(guī)定的時間內(nèi)專門組織人員來完成的一次性工作。項目管理可以說是在一個確定的時間范圍內(nèi),為了完成一個既定的目標,并通過特殊形式的臨時性
2025-01-10 06:44
【總結(jié)】第一篇:工程項目招投標管理辦法 工程項目招投標管理辦法 第一章總則 第一條 為規(guī)范土建和設備維修工程項目(以下簡稱:工程項目)招投標管理流程,規(guī)避經(jīng)營風險,增強公司參與市場競爭的能力,制定本招...
2025-10-31 18:13
【總結(jié)】工程項目招投標與合同管理第一章緒論1、簡述項目、建設項目、施工項目的概念。答:項目是一種在規(guī)定的時間內(nèi)由專門組織起來的人員完成的一次性工作。它有一個明確的預期目標;還有明確的可利用的資源范圍,并需要運用多種學科的知識來解決問題;通常沒有或很少有以往的經(jīng)驗可以借鑒。特征:一次性、獨特性、目標的明確性、項目活動的整體性、組織的臨時性和開放性、開發(fā)與實施的漸進性。建設項目是最常
2025-08-05 06:06