【總結(jié)】第七章工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理學(xué)習(xí)要點(diǎn)(一)了解招投標(biāo)管理的基本原則、法律依據(jù)和代理制度。(二)熟悉工程招標(biāo)投標(biāo)的工作范圍和程序,貨物招標(biāo)投標(biāo)管理的原則。(三)掌握招標(biāo)投標(biāo)各過程中的工作內(nèi)容和要求【例】浙江某市房產(chǎn)管理處(被告)計(jì)劃開發(fā)建設(shè)某商品房項(xiàng)目,通過浙江省某電臺(tái),發(fā)出招標(biāo)公告,進(jìn)行公開招標(biāo),先后有20多家企業(yè)參與投標(biāo),開標(biāo)后,
2025-03-05 16:39
【總結(jié)】第五章工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理第一節(jié)范圍“范圍”的含義在項(xiàng)目環(huán)境中,“范圍”這一術(shù)語有兩種含義:?產(chǎn)品范圍:某項(xiàng)產(chǎn)品、服務(wù)或成果所具有的特征與功能。?項(xiàng)目范圍:為交付具有規(guī)定特征與功能的產(chǎn)品、服務(wù)或成果(項(xiàng)目目標(biāo))而需要完成的工作。項(xiàng)目范圍管理是指為達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo),對(duì)項(xiàng)目的工作內(nèi)容及范圍保持控制所需要的一系列工作的過程。
2025-02-18 06:17
【總結(jié)】第7章工程投標(biāo)管理與應(yīng)用?投標(biāo)決策?1.投標(biāo)決策前期階段的主要內(nèi)容?(1)建立廣泛的信息來源渠道來獲取擬招標(biāo)項(xiàng)目信息?(2)對(duì)擬招標(biāo)項(xiàng)目及其相關(guān)信息進(jìn)行整理分析?1)項(xiàng)目本身的情況?2)項(xiàng)目所在地的情況?3)承包商自身的情況?4)業(yè)主和評(píng)標(biāo)方法?5)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況(3)決定投標(biāo)或棄標(biāo)
2025-01-10 21:04
【總結(jié)】建設(shè)管理投標(biāo)方案目錄第一章項(xiàng)目概述..................................1第一節(jié)工程概況.........................................1第二節(jié)工程特點(diǎn).........................................1第二章項(xiàng)目管理組織
2025-05-13 20:40
【總結(jié)】獨(dú)創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的畢業(yè)論文是我個(gè)人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。盡我所知,除文中已經(jīng)標(biāo)明引用的內(nèi)容外。本論文不包含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果。對(duì)本文的研究做出貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體均已在文中以明確方式標(biāo)明。本人完全意識(shí)到本聲明的法律結(jié)果由本人承擔(dān)。畢業(yè)論文作者簽名:日期:年月日
2025-03-26 02:22
【總結(jié)】我國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理研究目錄緒論 41建設(shè)工程招投標(biāo)概述 5招投標(biāo)的概念 5建設(shè)工程招投標(biāo)的目的 5建設(shè)工程招投標(biāo)過程 52我國(guó)建設(shè)工程招投標(biāo)的現(xiàn)狀及問題分析 6我國(guó)建設(shè)工程招投標(biāo)的現(xiàn)狀分析 6我國(guó)建設(shè)工程招投標(biāo)存在的問題 63我國(guó)建設(shè)工程招投標(biāo)規(guī)范管理分析 8建設(shè)工程招投標(biāo)規(guī)
2025-06-28 18:41
【總結(jié)】第一篇:建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理 建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理作業(yè) 問答題: ?各有何特點(diǎn)? 答:建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方式有全過程承包,設(shè)計(jì)、施工總承包和施工總承包三種。 1)全過程承包,即從項(xiàng)目...
2024-11-16 22:15
【總結(jié)】建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理教材:崔東紅,肖萌.《建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理實(shí)務(wù)》北京:北京大學(xué)出版社,2023年9月參考書:.《招標(biāo)投標(biāo)與合同管理》北京:高等教育出版社,2023年1月2.陳天鵬.《工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理》哈爾濱工業(yè)大學(xué)出版社,2023年1月
2025-02-26 09:13
【總結(jié)】第一篇:建筑工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理《建筑工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理》形成性考核一(精選) 建筑工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理/《建筑工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理》形成性考核一 總共30題共20分 (共10...
2024-11-16 00:11
【總結(jié)】《建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理》知識(shí)目標(biāo):,掌握我國(guó)公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)量?jī)煞N招投標(biāo)模式的優(yōu)缺點(diǎn)。,掌握建設(shè)工程合同的特征。。,掌握合同實(shí)施的控制過程和工程變更的程序。5.了解國(guó)際工程咨詢和承包合同的概念,掌握國(guó)際工程合同爭(zhēng)議的解決方式。能力目標(biāo):。,能夠?qū)Σ煌慕ㄔO(shè)工程合同含義進(jìn)行說明。,說明訂立合同時(shí)需要注意的主要內(nèi)容。,說明索賠的原因和索
2025-05-17 13:12
【總結(jié)】》【案例】某地基強(qiáng)夯處理工程,在土方開挖過程中,有兩項(xiàng)原因使工期發(fā)生較大的拖延。一是土方開挖時(shí)遇到了一些在工程地質(zhì)勘探中沒有探明的孤石,排除孤石拖延了一定的時(shí)間;二是施工過程中遇到15天正常季節(jié)小雨,由于雨后土壤含水量過大不能立即進(jìn)行強(qiáng)夯施工,從而耽誤了部分工期。請(qǐng)問針對(duì)以上兩項(xiàng)原因承包商可以提出索賠嗎?》【參考答案】對(duì)處理孤石引起的工期延長(zhǎng)和費(fèi)用增加,這是無法預(yù)
2025-05-14 06:35
【總結(jié)】第4章建設(shè)工程施工投標(biāo)教學(xué)目標(biāo):?熟悉投標(biāo)的程序?了解建設(shè)工程投標(biāo)決策的內(nèi)容與技巧?掌握投標(biāo)報(bào)價(jià)的構(gòu)成和編制方法?掌握編制投標(biāo)文件的程序和內(nèi)容第4章建設(shè)工程施工投標(biāo)本章的主要內(nèi)容:建設(shè)工程投標(biāo)的程序決策與投標(biāo)策略文件的編制建設(shè)工程施工投標(biāo)程序?投標(biāo)的含義
2025-02-22 14:50
【總結(jié)】《建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理》教案第一章建設(shè)工程招投標(biāo)制度概述第一節(jié)招投標(biāo)的基本概念(計(jì)劃學(xué)時(shí)4學(xué)時(shí))教學(xué)目的通過本章教學(xué),使學(xué)生明確學(xué)習(xí)這門課的重要性,熟悉工程招標(biāo)投標(biāo)的基本過程、方式及其發(fā)展歷史及國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀以及建設(shè)市場(chǎng)的概念、管理體制及發(fā)展歷史建設(shè)工程交易中心的性質(zhì)與作用、基本功能、運(yùn)行原則及一般程序。教學(xué)重點(diǎn)內(nèi)容:招標(biāo)投標(biāo)的基本過程、方式教學(xué)難點(diǎn):招標(biāo)投
2025-05-27 18:27
【總結(jié)】:課程:工程招投標(biāo)與合同管理班級(jí):教學(xué)時(shí)數(shù):3第1周星期一第5~7節(jié)授課方法講授章節(jié)、課題第一章緒論目的要求了解工程承發(fā)包的概念,建筑市場(chǎng)的概念及管理體制;熟悉工程承發(fā)包的內(nèi)容、方式,建設(shè)工程交易中心的功能及運(yùn)行程序;掌握建筑市場(chǎng)主、客體的概念,建設(shè)工程招投標(biāo)的概念、分類、特點(diǎn)以及招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的基本原則。
2025-01-16 01:02
【總結(jié)】第一篇:工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理辦法 工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理辦法 第一章總則 第一條 為規(guī)范土建和設(shè)備維修工程項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱:工程項(xiàng)目)招投標(biāo)管理流程,規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)公司參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力,制定本招...
2024-11-09 18:13