建設工程招投標與合同管理(編輯修改稿)
2025-02-06 21:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ） =（萬元） ? 點⑥： 0 ? max{， ， ， ， 0}= ? 即③的期望值最大，故該承包商應投 A項目低標方案。 ? （ 2） 加權(quán)指標分析法 ? 運用加權(quán)指標分析法要注意以下兩點： ? 1）確定衡量值 ? 對某一個招標項目作投標機會評價，可利用本公司過去的經(jīng)驗確定一個衡量值，如設為 ，假如計算出的指標加權(quán)得分在這一值之上即可投標。但是這一衡量值并不是絕對的，還要分析一下權(quán)數(shù)大的幾個項目的得分，也就是主要指標的等級，如果太低，也不宜投標。 ? 2）比較多個投標項目 ? 加權(quán)指標分析法也可以用于比較若干個同時準備考慮投標的項目，哪一個項目的得分值最高，則可考慮優(yōu)先投標。 1．接受資格預審 ? （ 1）投標人應具有與招標文件要求相適應的人力、物力和財力，具備承擔招標項目的能力； ? （ 2）投標人應當擁有招標文件要求的資質(zhì)證書和相應的工作經(jīng)驗與業(yè)績證明，是獨立的法人實體； ? （ 3）法律、法規(guī)規(guī)定的其他條件。 投標準備與組織 2．組織投標機構(gòu) ? 投標工作是一項技術(shù)性很強的工作。投標人不僅比較報價的高低、技術(shù)方案的優(yōu)劣，而且 ? （ 1）熟悉了解招標文件和相關(guān)法律法規(guī)的人員，如會擬訂合同文稿，對投標、合同談判和合同簽約有豐富經(jīng)驗以及對 《 招標投標法 》 、 《 合同法 》 、 《 建筑法 》 等法律法規(guī)有一定了解。 ? （ 2）具有豐富的工程經(jīng)驗和設計經(jīng)驗的工程師，熟悉施工和工程估價，以便從設計或施工角度，對招標文件的設計圖紙?zhí)岢龈倪M方案，以節(jié)省投資和加快工程進度。 ? （ 3）熟悉物資采購的人員。 ? （ 4）精通工程報價的經(jīng)濟師。 ? 3．研究招標文件 ? （ 1）合同條件方面。諸如工期、拖期罰款、保函要求、保險、付款條件、稅收、貨幣、提前竣工獎勵、爭議、仲裁、訴訟法律等。 ? （ 2）材料、設備和施工技術(shù)要求方面。如采用哪種規(guī)范，特殊
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