建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理概述(ppt48頁)(編輯修改稿)
2025-03-16 09:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的的特殊性③ 合同履行期限的長期性④ 合同的訂立和履行的行政性⑤ 建設(shè)工程合同為要式合同（ 3）建設(shè)工程合同與承攬合同的關(guān)系 建設(shè)工程合同的概念和特征建筑工程經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理（ 1）以建設(shè)工程的環(huán)節(jié)和階段為標(biāo)準(zhǔn)劃分 以建設(shè)工程的環(huán)節(jié)和階段為標(biāo)準(zhǔn)，可以將建設(shè)工程合同劃分為建設(shè)工程勘察合同、建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同與建設(shè)工程施工合同。（ 2）以建設(shè)工程合同的內(nèi)容為標(biāo)準(zhǔn)劃分 以建設(shè)工程合同的內(nèi)容為標(biāo)準(zhǔn)，可以將建設(shè)工程合同劃分為總承建合同與分承建合同。（ 3）以建設(shè)工程合同當(dāng)事人間的聯(lián)結(jié)關(guān)系為標(biāo)準(zhǔn)劃分 以建設(shè)工程合同當(dāng)事人間的聯(lián)結(jié)關(guān)系為標(biāo)準(zhǔn)，可以將建設(shè)工程合同劃分為總包合同與分包合同。 建設(shè)工程合同的種類建筑工程經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理 建設(shè)工程合同管理12建設(shè)工程合同管理的概念建設(shè)工程合同管理的目標(biāo)3 工程合同管理的原則4 工程合同管理的模式建筑工程經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理 建設(shè)工程合同管理，是指各級(jí)工商行政管理機(jī)構(gòu)、建設(shè)行政主管部門和金融機(jī)構(gòu)以及業(yè)主、承包商、監(jiān)理單位依據(jù)法律和行政法規(guī)、規(guī)章制度，采取法律的、行政的手段，對(duì)建設(shè)工程合同關(guān)系進(jìn)行組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)及監(jiān)督，保護(hù)建設(shè)工程合同當(dāng)事人的合法權(quán)益，處理工程合同糾紛，防止和制裁違法行為，保證工程合同的貫徹實(shí)施等一系列活動(dòng)。 建設(shè)工程合同管理的概念建筑工程經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理 在工程建設(shè)中實(shí)行合同管理，是為了工程建設(shè)的順利進(jìn)行。如何衡量順利進(jìn)行，主要用質(zhì)量、工期、成本三個(gè)因素來評(píng)判，此外使得業(yè)主、承包商、工程師保持良好的合作關(guān)系，便于日后的繼續(xù)合作和業(yè)務(wù)開展，也是合同管理的目標(biāo)之一。（ 1）質(zhì)量控制（ 2）成本控制（ 3）工期控制（ 4）各方保持良好關(guān)系 建設(shè)工程合同管理的目標(biāo)建筑工程經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理 合同管理是法律手段與市場經(jīng)濟(jì)調(diào)解手段的結(jié)合體，是工程項(xiàng)目管理的有效方法。合同管理制自提出、試用至推廣，如今已經(jīng)十分成熟。合同管理具有強(qiáng)的原則性、權(quán)威性和可執(zhí)行性，這也是合同管理能真正發(fā)揮效力的關(guān)鍵。一般說來，合同管理應(yīng)遵循以下幾項(xiàng)基本原則。（ 1）合同權(quán)威性原則（ 2）合同自由性原則（ 3）合同合法性原則（ 4）誠實(shí)信用原則（ 5）公平合理原則 工程合同管理的原則建筑工程經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理（ 1）合同策劃階段（ 2）合同簽訂階段 合同簽訂階段一般包括四個(gè)基本階段：招投標(biāo)、合同審查、合同談判、合同訂立。（ 3）合同實(shí)施階段 建設(shè)工程合同的實(shí)施，內(nèi)容豐富，持續(xù)時(shí)間長，是其他合同不能比擬的，因此也可將建設(shè)工程合同的實(shí)施分為幾個(gè)方面、合同分析、合同控制、合同變更管理、合同信息管理。（ 4）索賠管理 工程合同管理的模式建筑工程經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理 建設(shè)工程施工合同文本12合同文本施工合同的計(jì)價(jià)方式建筑工程經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理 建設(shè)單位及承包企業(yè)應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的具體情況及項(xiàng)目實(shí)施中的綜合因素選擇適合的建設(shè)工程施工合同文本。（ 1）建設(shè)工程施工合同文本組成（ 2）施工合同文件構(gòu)成及解釋順序 當(dāng)合同文件內(nèi)容出現(xiàn)含糊不清或不相一致時(shí)，在不影響工程正常進(jìn)行的情況下由雙方協(xié)商解決。雙方也可以提請(qǐng)負(fù)責(zé)監(jiān)理的工程師作出解釋。雙方協(xié)商不成或不同意負(fù)責(zé)監(jiān)理的工程師的解釋時(shí)，可按爭議的處理方式解決。 合同文本建筑工程經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理 建設(shè)工程施工承包合同的計(jì)價(jià)方式主要有三種，即總價(jià)合同、單價(jià)合同和成本加酬金合同。（ 1）單價(jià)合同的運(yùn)用（ 2）總價(jià)合同的運(yùn)用（ 3）成本加酬金合同的運(yùn)用 施工合同的計(jì)價(jià)方式建筑工程經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理 工程索賠12工程索賠概述索賠的程序3 索賠的處理4 索賠計(jì)算5 索賠報(bào)告的編寫建筑工程經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理 工程索賠的概念 工程索賠是在工程承包合同履行中，當(dāng)事人一方由于另一方未履行合同所規(guī)定的義務(wù)或者出現(xiàn)了應(yīng)當(dāng)由對(duì)方承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)而遭受損失時(shí)，向另一方提出賠償要求
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