建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理-文庫(kù)吧資料
2025-01-16 21:04本頁(yè)面
【正文】 3．制定投標(biāo)文件的注意事項(xiàng) ? （ 1）根據(jù)招標(biāo)文件的要求，凡要求填寫的空格均應(yīng)填寫，否則即被視為放棄意見。 ? （ 2）投標(biāo)文件中的語(yǔ)言力求準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)完整。 ? 4．投標(biāo)前的調(diào)查與現(xiàn)場(chǎng)考察 ? 5．校核工程量 ? 6．編制技術(shù)文件 ? 合作方式的選擇 ? 1．總承包和分承包 ? 2．聯(lián)合體 ? 聯(lián)合體是國(guó)內(nèi)外大型工程招標(biāo)時(shí)，由不同的公司聯(lián)合組成的臨時(shí)性的合作參加投標(biāo)的組織。如承包商可能獲得補(bǔ)償?shù)臋?quán)利。如采用哪種規(guī)范，特殊施工和特殊材料的技術(shù)要求等。諸如工期、拖期罰款、保函要求、保險(xiǎn)、付款條件、稅收、貨幣、提前竣工獎(jiǎng)勵(lì)、爭(zhēng)議、仲裁、訴訟法律等。 ? （ 4）精通工程報(bào)價(jià)的經(jīng)濟(jì)師。 ? （ 2）具有豐富的工程經(jīng)驗(yàn)和設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的工程師，熟悉施工和工程估價(jià)，以便從設(shè)計(jì)或施工角度，對(duì)招標(biāo)文件的設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢龈倪M(jìn)方案，以節(jié)省投資和加快工程進(jìn)度。 投標(biāo)準(zhǔn)備與組織 2．組織投標(biāo)機(jī)構(gòu) ? 投標(biāo)工作是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作。 ? 2）比較多個(gè)投標(biāo)項(xiàng)目 ? 加權(quán)指標(biāo)分析法也可以用于比較若干個(gè)同時(shí)準(zhǔn)備考慮投標(biāo)的項(xiàng)目，哪一個(gè)項(xiàng)目的得分值最高，則可考慮優(yōu)先投標(biāo)。 ? （ 2） 加權(quán)指標(biāo)分析法 ? 運(yùn)用加權(quán)指標(biāo)分析法要注意以下兩點(diǎn)： ? 1）確定衡量值 ? 對(duì)某一個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目作投標(biāo)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)，可利用本公司過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)確定一個(gè)衡量值，如設(shè)為 ，假如計(jì)算出的指標(biāo)加權(quán)得分在這一值之上即可投標(biāo)。 1 損益值 損益值 （ 概率值 ） （ 概率值 ） 損益值 損益值 （ 概率值 ） （ 概率值 ） 狀態(tài)節(jié)點(diǎn) 決策節(jié)點(diǎn) 方案枝 狀態(tài)枝 ? 。 ? （ 1）風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)、保險(xiǎn)標(biāo)和常規(guī)標(biāo) ? （ 2）盈利標(biāo)、保本標(biāo)和虧本標(biāo) ? 3．投標(biāo)決策的方法 ? （ 1）決策樹分析法 ? 樹是一種連通而無(wú)圈的圖，利用樹形圖進(jìn)行
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