【摘要】第7章工程投標管理與應(yīng)用?投標決策?1.投標決策前期階段的主要內(nèi)容?(1)建立廣泛的信息來源渠道來獲取擬招標項目信息?(2)對擬招標項目及其相關(guān)信息進行整理分析?1)項目本身的情況?2)項目所在地的情況?3)承包商自身的情況?4)業(yè)主和評標方法?5)競爭對手的情況(3)決定投標或棄標
2025-01-16 21:04
【摘要】第一篇:建設(shè)工程招投標與合同管理 建設(shè)工程招投標與合同管理作業(yè) 問答題: ?各有何特點? 答:建設(shè)工程項目總承包方式有全過程承包,設(shè)計、施工總承包和施工總承包三種。 1)全過程承包,即從項目...
2024-11-16 22:15
【摘要】《建設(shè)工程招投標與合同管理》知識目標:,掌握我國公開招標和邀請招標量兩種招投標模式的優(yōu)缺點。,掌握建設(shè)工程合同的特征。。,掌握合同實施的控制過程和工程變更的程序。5.了解國際工程咨詢和承包合同的概念,掌握國際工程合同爭議的解決方式。能力目標:。,能夠?qū)Σ煌慕ㄔO(shè)工程合同含義進行說明。,說明訂立合同時需要注意的主要內(nèi)容。,說明索賠的原因和索
2025-05-23 13:12
【摘要】》【案例】某地基強夯處理工程,在土方開挖過程中,有兩項原因使工期發(fā)生較大的拖延。一是土方開挖時遇到了一些在工程地質(zhì)勘探中沒有探明的孤石,排除孤石拖延了一定的時間;二是施工過程中遇到15天正常季節(jié)小雨,由于雨后土壤含水量過大不能立即進行強夯施工,從而耽誤了部分工期。請問針對以上兩項原因承包商可以提出索賠嗎?》【參考答案】對處理孤石引起的工期延長和費用增加,這是無法預(yù)
2025-05-22 06:35
【摘要】建設(shè)工程招投標與合同管理教材:崔東紅,肖萌.《建設(shè)工程招投標與合同管理實務(wù)》北京:北京大學出版社,2023年9月參考書:.《招標投標與合同管理》北京:高等教育出版社,2023年1月2.陳天鵬.《工程項目招投標與合同管理》哈爾濱工業(yè)大學出版社,2023年1月
2025-03-02 09:13
【摘要】《建設(shè)工程招投標與合同管理》教案第一章建設(shè)工程招投標制度概述第一節(jié)招投標的基本概念(計劃學時4學時)教學目的通過本章教學,使學生明確學習這門課的重要性,熟悉工程招標投標的基本過程、方式及其發(fā)展歷史及國內(nèi)外現(xiàn)狀以及建設(shè)市場的概念、管理體制及發(fā)展歷史建設(shè)工程交易中心的性質(zhì)與作用、基本功能、運行原則及一般程序。教學重點內(nèi)容:招標投標的基本過程、方式教學難點:招標投
2025-06-02 18:27
【摘要】第4章建設(shè)工程施工投標教學目標:?熟悉投標的程序?了解建設(shè)工程投標決策的內(nèi)容與技巧?掌握投標報價的構(gòu)成和編制方法?掌握編制投標文件的程序和內(nèi)容第4章建設(shè)工程施工投標本章的主要內(nèi)容:建設(shè)工程投標的程序決策與投標策略文件的編制建設(shè)工程施工投標程序?投標的含義
2025-02-26 14:50
【摘要】建設(shè)工程招投標與建設(shè)工程招投標與合同管理合同管理單元三???????建設(shè)工程投標實務(wù)v第一節(jié)第一節(jié)分析投標外部環(huán)境分析投標外部環(huán)境v第二節(jié)第二節(jié)分析投標內(nèi)部環(huán)境分析投標內(nèi)部環(huán)境v第三節(jié)第三節(jié)建設(shè)工程投標決策建設(shè)工程投標決策v第四節(jié)第四節(jié)建設(shè)工程投標報價策略建設(shè)工程投標報價策略
2025-03-02 09:14
【摘要】建設(shè)工程監(jiān)理招投標與合同管理?熟悉招標程序和評標方法?熟悉投標程序和投標策略建設(shè)工程監(jiān)理招標程序和評標方法第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理投標工作內(nèi)容和策略第二節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理合同管理第三節(jié)第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理招標程序和評標方法?建設(shè)工程監(jiān)理招標方式和程序?建設(shè)工程監(jiān)理評標內(nèi)容和方法第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理招標
2025-03-03 14:48
【摘要】第一篇:建設(shè)工程招投標與合同管理作業(yè) 建設(shè)工程招投標與合同管理作業(yè) 問答題: ?各有何特點? 答:建設(shè)工程項目總承包方式有全過程承包;設(shè)計、施工總承包和施工總承包三種。1)全過程承包,即從項目...
2024-11-09 18:54
【摘要】建設(shè)工程招投標與合同管理主要內(nèi)容(招投標部分)?單元1基本知識?單元2招標實務(wù)?單元3投標實務(wù)?單元4施工合同擬定?單元5合同法實務(wù)?單元6施工合同實施管理主要內(nèi)容(合同管理部分)學習目標:使學生具備懂投標程序和學會編制
2025-03-02 09:16
【摘要】建設(shè)工程招投標與合同管理作業(yè)問答題:1.建設(shè)工程項目總承包哪幾種方式?各有何特點?答:建筑工程總承包方式按承包內(nèi)容的不同,分為施工(或勘察、設(shè)計)總承包和工程總承包。其中,施工(或勘察、設(shè)計)總承包是我國常見且較為傳統(tǒng)的工程承包方式,其主要特征是承包商僅承攬了施工(或勘察、設(shè)計)任務(wù):而工程總承包,則是指從事工程總承包的企業(yè)受業(yè)主委換,按照合同約定對工程項目的勘察、設(shè)計、采購、施
【摘要】:課程:工程招投標與合同管理班級:教學時數(shù):3第1周星期一第5~7節(jié)授課方法講授章節(jié)、課題第一章緒論目的要求了解工程承發(fā)包的概念,建筑市場的概念及管理體制;熟悉工程承發(fā)包的內(nèi)容、方式,建設(shè)工程交易中心的功能及運行程序;掌握建筑市場主、客體的概念,建設(shè)工程招投標的概念、分類、特點以及招標投標活動的基本原則。
2025-01-22 01:02
【摘要】第五章建設(shè)工程招投標與合同管理第一節(jié)建設(shè)項目招投標建設(shè)工程實行招標投標制度,是使工程項目建設(shè)任務(wù)的委托納入市場機制,通過競爭擇優(yōu)選定項目的工程承包單位、勘察設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)備制造供應(yīng)單位等,達到保證工程質(zhì)量、縮短建設(shè)周期、控制工程造價、提高投資效益的目的,由發(fā)包人與承包人之間通過招標投標簽訂承包合同的經(jīng)營制度。一
【摘要】建設(shè)工程招投標與建設(shè)工程招投標與合同管理合同管理主要內(nèi)容(招投標部分)v單元1基本知識v單元2建設(shè)工程招標v單元3建設(shè)工程投標v單元4建設(shè)工程開標、評標與定標v單元5建設(shè)工程施工合同的訂立v單元6建設(shè)工程施工核桃的履行v單元7建設(shè)工程合同的變更和解除v單元8建設(shè)工程合同的終止和收尾v單元9建設(shè)工程施工索賠