【文章內(nèi)容簡介】 工程量清單統(tǒng)一工程項目劃分、統(tǒng)一計量單位、統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則2. 工程量清單報價表（1）報價匯總表（2）工程量清單報價表（3）設(shè)備清單及報價表（4）現(xiàn)場因素、施工技術(shù)措施及趕工措施費用報價表（5）材料清單及材料差價3. 工程量清單總說明七、輔助資料表（1）企業(yè)概況、項目經(jīng)理簡歷及業(yè)績表；（2）主要施工管理人員表；（3）主要施工機械設(shè)備表；（4）擬分包項目情況表；（5）施工方案或施工組織設(shè)計；（6）計劃開工、竣工日期和施工進度表；（7）臨時設(shè)施布置及臨時用地表。八、圖紙 工程施工招標文件實例 建設(shè)工程招標標底的編制 建設(shè)工程招標標底的內(nèi)容及編制要求一、建設(shè)工程招標標底的概念及作用1. 概念建設(shè)工程招標標底是指建設(shè)工程招標人對招標工程項目在方案、質(zhì)量、期限、價格、方法、措施等方面的理想控制目標和預期要求。2. 作用（1）衡量投標報價的尺度；（2）評標的重要指標；（3）建設(shè)單位預先明確招標工程的投資額度；（4）上級主管部門核實建設(shè)規(guī)模的依據(jù)。二、建設(shè)工程招標標底的主要內(nèi)容1. 標底的綜合編制說明。2. 標底報審表、標底價格計算表、帶有價格的工程量清單、現(xiàn)場因素、各種施工措施費用的測算明細以及采用固定價格工程的風險系數(shù)測算明細等。3. 主要材料用量。4. 標底附件。三、建設(shè)工程招標標底的編制要求1. 資質(zhì)要求自行編制或委托招標代理機構(gòu)、造價咨詢公司代為編制。2. 建設(shè)工程招標標底的編制原則（1）統(tǒng)一工程項目劃分、統(tǒng)一計量單位、統(tǒng)一計算規(guī)則以及具體工程的施工圖紙、招標文件，并參照國家制訂的基礎(chǔ)定額和國家、行業(yè)、地方規(guī)定的技術(shù)標準規(guī)范，以及要素市場價格確定工程量和編制標底價格。（2）按工程項目類別差別計價。（3）標底價格與市場的實際變化吻合。（4）標底價格由成本、利潤、稅金等組成。（5）標底價格應(yīng)考慮人工、材料、設(shè)備、機械臺班等價格變化因素，還應(yīng)包括不可預見費、措施費、現(xiàn)場因素費用、保險以及采用固定價格的工程風險金等。（6）選擇合適的計價方法。（7）一個工程只能編制一個標底價格。 建設(shè)工程招標標底的編制步驟和方法一、標底的編制方法1. 工料單價法2. 綜合單價法二、編制標底的主要依據(jù)1. 招標文件；2. 工程施工圖紙、工程量計算規(guī)則；3. 施工現(xiàn)場地質(zhì)、水文、地上情況的有關(guān)資料；4. 施工方案或施工組織設(shè)計；5. 現(xiàn)行工程預算定額、工期定額、工程項目計價類別及取費標準；6. 國家或地方有關(guān)價格調(diào)整文件規(guī)定；7. 招標時建筑安裝材料及設(shè)備的市場價格；8. 標底價格計算書、報審的有關(guān)表格。三、標底的編制步驟1. 確定標底的編制單位。2. 按第二項的要求提供完整的資料。3. 參加交底會及現(xiàn)場踏勘。4. 編制標底。四、標底的審定政府有關(guān)主管部門對招標人已完成的標底進行的審查認定。1. 標底審查時應(yīng)提交的各類文件2. 標底審定內(nèi)容3. 標底審定時間4. 標底的保密〈課程小結(jié)〉本次課主要介紹了：建設(shè)工程招標文件的編制程序，招標文件的組成，標底的編制。其中重點是招標文件的編制程序和招標文件的組成。教 師 教 案教師： 課程：工程招投標與合同管理 班級： 教學時數(shù)：3第6周 星期一 第5~7節(jié)授課方法講授章節(jié)、課題 建設(shè)工程招標評標定標辦法的編制目的要求要求學生掌握建設(shè)工程招標評標定標辦法的編制原則、程序、評標的具體方法。教學重點建設(shè)工程招標評標定標辦法的程序、評標的具體方法。教學難點評標的具體方法。教具無習題或?qū)嶒?. 評標委員會的人員組成有何要求？2. 評標過程中應(yīng)遵循什么原則？課后記錄學生反映情況良好。共 頁〈復習舊課〉上次課主要介紹了：建設(shè)工程招標文件的編制程序，招標文件的組成，標底的編制。其中重點是招標文件的編制程序和招標文件的組成?！磳胄抡n〉 建設(shè)工程招標評標定標辦法的編制 建設(shè)工程招標評標定標組織評標委員會一、組成招標人或其委托的招標代理機構(gòu)熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代表，以及有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家組成。5人以上單數(shù)，其中經(jīng)濟、技術(shù)方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3，專家一般應(yīng)從省級以上人民政府有關(guān)部門提供的專家名冊或者招標代理機構(gòu)的專家?guī)熘邢鄳?yīng)專家名單中確定。二、評標專家的條件1. 從事相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域工作滿8年，并具有高級職稱或者同等專業(yè)水平；2. 熟悉有關(guān)招標投標的法律法規(guī)，并具有招標項目相關(guān)的實踐經(jīng)驗；3. 能夠認真、公正、誠實、廉潔地履行職責。三、不得擔任評標委員會成員的情況1. 投標人或者投標主要負責人的近親屬；2. 項目主管部門或者行政監(jiān)督部門的人員；3. 與投標人有經(jīng)濟利益關(guān)系，可能影響對投標公正評審的；4. 曾因在招標、評標以及其他與招標投標有關(guān)活動中從事違法行為而受過行政或刑事處罰的。 建設(shè)工程評標定標的原則公平、公正、科學、擇優(yōu)。 建設(shè)工程招標評標定標的程序一、評標的準備與初步評審1. 評標的準備評標委員會在正式對投標文件進行評審前，研究招標文件：（1）招標的目標；（2）招標項目的范圍和性質(zhì)；（3）招標文件中規(guī)定的主要技術(shù)、標準和商務(wù)條款；（4）招標文件中規(guī)定的評標標準、評標方法和在評標過程中考慮的相關(guān)因素。2. 初步評審（1）符合性評審。顯著的差異或保留——① 對工程的范圍、質(zhì)量及使用性能產(chǎn)生實質(zhì)性影響；② 偏離了招標文件的要求，而對合同中規(guī)定的業(yè)主的權(quán)利或者偷別人的義務(wù)造成實質(zhì)性限制；③ 糾正這種差異或者保留將會對提交了實質(zhì)性響應(yīng)要求的投標書的其他投標人的競爭地位產(chǎn)生不公平的影響。（2）技術(shù)性評審① 方案可行性評估和關(guān)鍵工序評估；② 勞務(wù)、材料、機械設(shè)備、質(zhì)量控制措施、工期保證措施、安全保證措施評估；③ 施工現(xiàn)場周圍環(huán)境污染的保護措施評估。3. 投標文件的澄清和說明① 投標文件中的大寫金額和小寫金額不一致的，以大寫金額為準；② 總價金額與單價金額不一致的，以單價金額為準，但單價金額小數(shù)點明顯錯誤的除外；③ 對不同文字文本投標文件的解釋發(fā)生異議的，以招標文件規(guī)定的主要語言為主為準。4. 應(yīng)當作為廢標處理的情況（1）弄虛作假。（2）報價低于其個別成本。（3）投標人不具備資格條件或則投標文件不符合形式要求。（4）未能在實質(zhì)上響應(yīng)的投標。5. 投標偏差（1）重大偏差。（2）細微偏差。二、詳細評審1. 技術(shù)性評審2. 商務(wù)性評審——對報價進行評審 建設(shè)工程評標的具體方法一、經(jīng)評審的最低投標價法適用：具有通用技術(shù)、性能標準、或者招標人對于其技術(shù)沒有特殊要求的招標項目。小型工程。決定因素：標價的高低（切實可行） ※最低標價不一定是最低投標價。1. 將投標報價與標底價相比較的評議方法（1）投標報價最接近標底價的（即為合理低標價），即可中標；（2）投標報價與低于標底價某一幅度值之差的絕對值最小或為零的（即為合理低標價），即可中標；（3）允許投標報價圍繞標底價按一定比例浮動，投標報價在這個允許浮動范圍內(nèi)的最低價或次低價（即為合理低標價），即可中標。超過改允許浮動范圍的，則為無效標。2. 將各投標報價相互比較的評議方法（又稱無標底招標）投標報價的算術(shù)平均值。使用較少。3. 將報價和標底價結(jié)合與投標人報價進行比較的評議方法制定評標依據(jù)時，綜合考慮標底和投標報價。（1）投標報價的算術(shù)平均值A(chǔ)，標底價BaA+bB=中標價 最接近者（2）低于標底價一定幅度內(nèi)的各投標報價的平均值A(chǔ)，標底價BaA+bB=評標標底，最接近者（3）各投標人的投標報價A，aA+bB=評標標底，最接近者4. 標底價與可比價結(jié)合，與投標報價相比較（復合標底）（1）各投標人對標底的測算價的平均值=B；（2）用B對標底價準確性進行驗算（3）若準確評標標底=或低于的一定幅度值的值作為評標標底（4）若不準確低于B的一定幅度值的值作為評標標底。二、綜合評估法應(yīng)用最廣泛的評標定標方法。主要解決如何設(shè)置評審因素（或評審指標）的問題。評審因素一般設(shè)置為：（1）標價。（2）施工方案或施工組織設(shè)計。（3）質(zhì)量。（4）工期。（5）信譽和業(yè)績。 建設(shè)工程評標定標辦法的審定各地的建設(shè)工程招投標管理辦公室審定。建設(shè)工程評標定標辦法的內(nèi)容：1. 辦法是否符合法律要求，體現(xiàn)公開、公正、擇優(yōu)的原則；2. 辦法是否與招標文件一致；3. 評標定標組成人員是否合理；4. 方法是否妥當，評標因素、分值分配人的打分標準；5. 評標定標的程序和日程安排是否妥當；6. 有無多余、遺漏或不清楚的問題?！凑n程小結(jié)〉本次課主要介紹了：建設(shè)工程招標過程中招標可以選擇的方式、招標的具體運作程序及內(nèi)容；建設(shè)工程招標編制招標文件應(yīng)包含的內(nèi)容；建設(shè)工程招標標底的概念、編制步驟及要求；建設(shè)工程招標評標定標的方法等內(nèi)容。教 師 教 案教師： 課程：工程招投標與合同管理 班級： 教學時數(shù)：3第7周 星期一 第5~7節(jié)授課方法講授章節(jié)、課題第四章 建設(shè)工程投標目的要求要求了解建設(shè)工程投標決策的內(nèi)容，投標中應(yīng)采取的基本策略和技巧，投標報價審核方法；熟悉建設(shè)工程投標的程序，建設(shè)工程投標報價的構(gòu)成和編制方法；掌握建設(shè)工程投標文件的內(nèi)容，投標文件的編制步驟，投標文件的提交。教學重點建設(shè)工程投標的程序，建設(shè)工程投標報價的構(gòu)成和編制方法。教學難點建設(shè)工程投標文件的內(nèi)容，投標文件的編制步驟，投標文件的提交。教具無習題或?qū)嶒?. 投標程序是什么？2. 常用的投標技巧有哪些？3. 投標報價的編制方法有哪些？課后記錄學生反映情況良好。共 頁〈復習舊課〉上次課主要介紹了：建設(shè)工程招標過程中招標可以選擇的方式、招標的具體運作程序及內(nèi)容；建設(shè)工程招標編制招標文件應(yīng)包含的內(nèi)容；建設(shè)工程招標標底的概念、編制步驟及要求；建設(shè)工程招標評標定標的方法等內(nèi)容?！磳胄抡n〉第四章 建設(shè)工程投標 建設(shè)工程投標的一般程序 投標的前期工作一、獲取指標信息真實可靠，確認項目已立項批準和資金落實。二、前期的投標決策招標人的信譽、實力等。 參加資格預審投標人要通過的第一關(guān)。資格預審的內(nèi)容：1. 投標企業(yè)概況；2. 財務(wù)狀況；3. 擬投入的主要管理人員情況；4. 目前剩余勞動力和施工機械設(shè)備情況；5. 近3年承建的工程情況；6. 目前正在承建的工程情況；7. 2年來涉及的訴訟案件情況；8. 獎勵和處罰情況。 購買和分析招標文件一、購買招標文件提供投標保證金，圖紙押金二、分析招標文件認真閱讀招標文件的所有條款。 收集資料、準備投標一、組建投標班子二、參加現(xiàn)場踏勘三、參加投標預備會四、計算或復核工程量五、詢價及市場調(diào)查六、確定施工方案 編制和提交投標文件 出席開標會議，接受評標期間的澄清詢問 接受中標通知書、簽訂合同、提供履約擔保中標通知書發(fā)出之日起，30日內(nèi)訂立書面合同，合同副本分送有關(guān)部門。 建設(shè)工程投標決策 建設(shè)工程投標決策的內(nèi)容和分類一、決策內(nèi)容1. 是否參加投標；2. 如何進行投標。二、是否投標考慮以下因素1. 承包招標項目的可能性與可行性；2. 招標項目的可靠性；3. 招標項目人的承包條件；4. 影響中標機會的內(nèi)部和外部因素。三、放棄投標的情況1. 工程規(guī)模、技術(shù)超過本企業(yè)的技術(shù)等級；2. 業(yè)務(wù)范圍和經(jīng)營能力之外；3. 在手承包任務(wù)比較飽滿，招標項目風險較大；4. 不如競爭對手。 建設(shè)工程投標決策的依據(jù)一、自身因素二、外部因素 建設(shè)工程投標策略與技巧 建設(shè)工程投標策略一、知彼知己，把握情勢二、以長制短，以優(yōu)勝劣三、隨機應(yīng)變，爭取主動 建設(shè)工程投標技巧一、擴大標價法優(yōu)點：減少價格調(diào)整麻煩缺點：總價過高二、不平衡報價法又稱前重后輕法，是指在總報價基本確定的前提下，調(diào)整內(nèi)部各個子項的報價，以期既不影響總報價，又在中標后滿足資金周轉(zhuǎn)的需要，獲得較理想的經(jīng)濟效益。做法：1. 對能早日結(jié)賬收回工程款的土方、基礎(chǔ)等前期工程項目，單價可適當報高；2. 對預計今后工程量可能會增加的項目，單價可適當提高；3. 對設(shè)計圖紙內(nèi)容不明確或有錯誤，估計修改后工程量要增加的項目，單價可適當提高；4.