【總結(jié)】工程招投標與合同管理本課程主要任務(wù):熟悉和掌握工程項目招標投標的方法和操作;實際掌握專業(yè)合同(施工/FIDIC等)的操作與技巧;掌握工程合同索賠的理論和方法;提高運用合同手段解決工程建設(shè)實際問題的能力。本課程主要內(nèi)容:?工程招投標與合同類
2025-02-22 16:22
【總結(jié)】【例1】案例分析練習(xí)?背景:某工程設(shè)計已完成,施工圖紙具備,施工現(xiàn)場已完成“三通一平”工作,已具備開工條件。在招投標過程中,發(fā)生了如下事項。?:招標代理機構(gòu)采用公開招標方式代理招標,編制了標底(800萬元)和招標文件。要求工作總工期365天。按國家工期定額規(guī)定,該工程工期應(yīng)為400天。?通過資格預(yù)審參加投標的共有A、B、C、D、
2025-02-22 15:15
【總結(jié)】建設(shè)工程招投標與合同管理作業(yè)問答題:1.建設(shè)工程項目總承包哪幾種方式?各有何特點?答:建設(shè)工程項目總承包方式有全過程承包,設(shè)計、施工總承包和施工總承包三種。1)全過程承包,即從項目可行性研究開始,到勘察、設(shè)計、施工、驗收、交付使用為止的建設(shè)項目全過程承包。這樣的工程俗稱“交鑰匙工程”。2)設(shè)計、施工總承包,即從勘察、設(shè)計,到竣工驗收為止的總承包。3)施工總承包,
2025-05-17 13:12
【總結(jié)】建設(shè)工程招投標與合同管理教材:崔東紅,肖萌.《建設(shè)工程招投標與合同管理實務(wù)》北京:北京大學(xué)出版社,2023年9月參考書:.《招標投標與合同管理》北京:高等教育出版社,2023年1月2.陳天鵬.《工程項目招投標與合同管理》哈爾濱工業(yè)大學(xué)出版社,2023年1月
2025-02-26 09:13
【總結(jié)】建設(shè)工程招投標與合同管理本資料僅供廣大考生參考,請大家以課本為基礎(chǔ),認真復(fù)習(xí)考試。第一章:建設(shè)工程招投標概述1、招標、投標的概念2、開標的概念3、評標的概念1、建設(shè)工程招投標有哪幾個部分組成?2、必須進行招投標的5個建設(shè)項目:⑴關(guān)系社會公共利益、公共安全的基礎(chǔ)設(shè)施項目;(2)關(guān)系社會公共利益、公共安全的----事業(yè)項目;(3)使用國有資金投資項目;(4)國家融
2024-08-13 15:24
【總結(jié)】第一篇:工程招投標與合同管理考試重點 工程招投標與合同管理考試重點 1、有兩道簡答題在作業(yè)上 2、第四單不用考 3、書上重點: P2工程項目階段和建設(shè)周期 P3項目管理模式建設(shè)工程相關(guān)法律...
2024-11-09 17:59
【總結(jié)】第一篇:工程項目招投標與合同管理 工程項目招投標與合同管理 。。? 審查委員會依據(jù)規(guī)定的審查標準和程序,對通過初步審查和詳細審查的資格預(yù)審申請文件進行量化打分,按得分由高到低的順序確定通過資格預(yù)...
2024-11-09 18:15
【總結(jié)】第一篇:案例三_工程招投標與合同管理 案例三 為了實施某項目的建設(shè),業(yè)主與施工單位按《建設(shè)工程施工合同》(示范文本)簽訂了建設(shè)工程施工合同,該項目未投保工程一切險。在施工過程中遭受特大暴風(fēng)雨襲擊,...
2024-11-09 22:24
【總結(jié)】第一篇:工程招投標與合同管理期末試題 工程項目與合同管理期末考試 一、單選題(1*20=20分): 1、在下列合同中,()合同是可變更的合同。答案:CA一方以欺詐、脅迫的手段訂立合同,損害國家利...
2024-11-09 18:24
【總結(jié)】第4章建設(shè)工程施工投標教學(xué)目標:?熟悉投標的程序?了解建設(shè)工程投標決策的內(nèi)容與技巧?掌握投標報價的構(gòu)成和編制方法?掌握編制投標文件的程序和內(nèi)容第4章建設(shè)工程施工投標本章的主要內(nèi)容:建設(shè)工程投標的程序決策與投標策略文件的編制建設(shè)工程施工投標程序?投標的含義
2025-02-22 14:50
【總結(jié)】第一篇:建設(shè)工程招投標與合同管理作業(yè) 建設(shè)工程招投標與合同管理作業(yè) 問答題: ?各有何特點? 答:建設(shè)工程項目總承包方式有全過程承包;設(shè)計、施工總承包和施工總承包三種。1)全過程承包,即從項目...
2024-11-09 18:54
【總結(jié)】第一篇:工程項目招投標與合同管理 工程項目招投標與合同管理 1、項目的概念 (名,單)項目是一種在規(guī)定的時間內(nèi)專門組織起來的人員來完成的一次性工作。 2、項目管理的概念 項目管理可以說是在一...
2024-11-16 06:24
【總結(jié)】第一篇:工程招投標與合同管理筆記[定稿] 招標投標與合同管理 、設(shè)備安裝及與之相關(guān)的其他建設(shè)工作的總稱。 、規(guī)章所規(guī)定的,進行工程建設(shè)活動所必須遵循的階段及其先后順序。 :工程建設(shè)前期階段...
【總結(jié)】第一篇:工程招投標與合同管理案例分析 《工程招投標與合同管理案例分析》 主講:李生梅 案例一:招標公告范例 永昌縣計劃生育服務(wù)站綜合樓建設(shè)項目工程施工招標 ?資格預(yù)審公告(代招標公告) ?...
【總結(jié)】第一篇:建筑工程招投標與合同管理 【建筑工程招投標與合同管理】作業(yè) 1說明:本次作業(yè)包括第一章緒論,第二章工程招標、投標概述的內(nèi)容,請于四周之前完成。 一、名詞解釋(本大題共5小題,每小題2分,...
2024-11-09 18:27