【總結(jié)】第一篇:公路工程建設(shè)項目招投標(biāo)管理辦法 公路工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)管理辦法 (征求意見稿) 第一章 總 則 第一條為規(guī)范公路工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)活動,根據(jù)《中華人民共和國公路法》、《中華人民...
2024-10-13 12:47
【總結(jié)】第一篇:工程項目招投標(biāo)與合同管理 工程項目招投標(biāo)與合同管理 。。? 審查委員會依據(jù)規(guī)定的審查標(biāo)準(zhǔn)和程序,對通過初步審查和詳細(xì)審查的資格預(yù)審申請文件進行量化打分,按得分由高到低的順序確定通過資格預(yù)...
2024-11-09 18:15
【總結(jié)】建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理安徽建筑工業(yè)學(xué)院何夕平13905698543主要交流的內(nèi)容一、建設(shè)工程合理低價中標(biāo)方式的探討二、建設(shè)工程合同管理第一部分建設(shè)工程合理低價中標(biāo)方式的探討一、國內(nèi)外招投標(biāo)制度的建立和實施現(xiàn)狀特點:(1)分政府工程和私人工程,前者必須招投標(biāo)
2025-02-26 09:12
【總結(jié)】建設(shè)工程招投標(biāo)與建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理合同管理單元三???????建設(shè)工程投標(biāo)實務(wù)v第一節(jié)第一節(jié)分析投標(biāo)外部環(huán)境分析投標(biāo)外部環(huán)境v第二節(jié)第二節(jié)分析投標(biāo)內(nèi)部環(huán)境分析投標(biāo)內(nèi)部環(huán)境v第三節(jié)第三節(jié)建設(shè)工程投標(biāo)決策建設(shè)工程投標(biāo)決策v第四節(jié)第四節(jié)建設(shè)工程投標(biāo)報價策略建設(shè)工程投標(biāo)報價策略
2025-02-26 09:14
【總結(jié)】《建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理》知識目標(biāo):,掌握我國公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)量兩種招投標(biāo)模式的優(yōu)缺點。,掌握建設(shè)工程合同的特征。。,掌握合同實施的控制過程和工程變更的程序。5.了解國際工程咨詢和承包合同的概念,掌握國際工程合同爭議的解決方式。能力目標(biāo):。,能夠?qū)Σ煌慕ㄔO(shè)工程合同含義進行說明。,說明訂立合同時需要注意的主要內(nèi)容。,說明索賠的原因和索
2025-05-17 13:12
【總結(jié)】》【案例】某地基強夯處理工程,在土方開挖過程中,有兩項原因使工期發(fā)生較大的拖延。一是土方開挖時遇到了一些在工程地質(zhì)勘探中沒有探明的孤石,排除孤石拖延了一定的時間;二是施工過程中遇到15天正常季節(jié)小雨,由于雨后土壤含水量過大不能立即進行強夯施工,從而耽誤了部分工期。請問針對以上兩項原因承包商可以提出索賠嗎?》【參考答案】對處理孤石引起的工期延長和費用增加,這是無法預(yù)
2025-05-14 06:35
【總結(jié)】工程項目招投標(biāo)與合同管理第一章緒論1、簡述項目、建設(shè)項目、施工項目的概念。答:項目是一種在規(guī)定的時間內(nèi)由專門組織起來的人員完成的一次性工作。它有一個明確的預(yù)期目標(biāo);還有明確的可利用的資源范圍,并需要運用多種學(xué)科的知識來解決問題;通常沒有或很少有以往的經(jīng)驗可以借鑒。特征:一次性、獨特性、目標(biāo)的明確性、項目活動的整體性、組織的臨時性和開放性、開發(fā)與實施的漸進性。建設(shè)項目是最常
2025-08-05 06:06
【總結(jié)】第一篇:工程項目招投標(biāo)與合同管理 工程項目招投標(biāo)與合同管理 1、項目的概念 (名,單)項目是一種在規(guī)定的時間內(nèi)專門組織起來的人員來完成的一次性工作。 2、項目管理的概念 項目管理可以說是在一...
2024-11-16 06:24
【總結(jié)】建設(shè)工程監(jiān)理招投標(biāo)與合同管理?熟悉招標(biāo)程序和評標(biāo)方法?熟悉投標(biāo)程序和投標(biāo)策略建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)程序和評標(biāo)方法第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)工作內(nèi)容和策略第二節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理合同管理第三節(jié)第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)程序和評標(biāo)方法?建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)方式和程序?建設(shè)工程監(jiān)理評標(biāo)內(nèi)容和方法第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)
2025-02-27 14:48
【總結(jié)】第一篇:建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理作業(yè) 建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理作業(yè) 問答題: ?各有何特點? 答:建設(shè)工程項目總承包方式有全過程承包;設(shè)計、施工總承包和施工總承包三種。1)全過程承包,即從項目...
2024-11-09 18:54
【總結(jié)】建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理主要內(nèi)容(招投標(biāo)部分)?單元1基本知識?單元2招標(biāo)實務(wù)?單元3投標(biāo)實務(wù)?單元4施工合同擬定?單元5合同法實務(wù)?單元6施工合同實施管理主要內(nèi)容(合同管理部分)學(xué)習(xí)目標(biāo):使學(xué)生具備懂投標(biāo)程序和學(xué)會編制
2025-02-26 09:16
【總結(jié)】《建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理》教案第一章建設(shè)工程招投標(biāo)制度概述第一節(jié)招投標(biāo)的基本概念(計劃學(xué)時4學(xué)時)教學(xué)目的通過本章教學(xué),使學(xué)生明確學(xué)習(xí)這門課的重要性,熟悉工程招標(biāo)投標(biāo)的基本過程、方式及其發(fā)展歷史及國內(nèi)外現(xiàn)狀以及建設(shè)市場的概念、管理體制及發(fā)展歷史建設(shè)工程交易中心的性質(zhì)與作用、基本功能、運行原則及一般程序。教學(xué)重點內(nèi)容:招標(biāo)投標(biāo)的基本過程、方式教學(xué)難點:招標(biāo)投
2025-05-27 18:27
【總結(jié)】工程招投標(biāo)與合同管理本課程主要任務(wù):熟悉和掌握工程項目招標(biāo)投標(biāo)的方法和操作;實際掌握專業(yè)合同(施工/FIDIC等)的操作與技巧;掌握工程合同索賠的理論和方法;提高運用合同手段解決工程建設(shè)實際問題的能力。本課程主要內(nèi)容:?工程招投標(biāo)與合同類
2025-02-22 16:22
【總結(jié)】工程招投標(biāo)與合同管理主要內(nèi)容?第一章建設(shè)工程的招標(biāo)投標(biāo)概論?第二章建設(shè)工程招標(biāo)?第三章建設(shè)工程投標(biāo)?第四章建設(shè)工程承包合同?第五章建設(shè)工程施工承包索賠管理第一章建設(shè)工程的招標(biāo)投標(biāo)概論§建設(shè)工程招投標(biāo)概述一、建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)發(fā)展歷史?第一階段:觀念
2025-01-17 11:57
【總結(jié)】建設(shè)管理投標(biāo)方案目錄第一章項目概述..................................1第一節(jié)工程概況.........................................1第二節(jié)工程特點.........................................1第二章項目管理組織
2025-05-13 20:40