【摘要】第5章建設工程項目招投標管理學習目標掌握建設項目招投標的概忛、方式和范圍。熟悉建設項目招投標的程序和內容。掌握建設項目投標報價技巧。建設工程項目招投標概述招標投標的基本概忛招標是一種國際上特定的交易方法,是収包方向社會提出交易條件,以征詢各工程承包商戒供貨商的最佳報價及最佳條件,絆比較而最終成交;投標則是對招
2025-03-21 23:21
【摘要】工程項目招投標與合同管理課程總復習?第一節(jié)建筑市場1、建筑市場的概念建筑市場經過近幾年來的快速發(fā)展,已形成由發(fā)包人、承包人和為雙方服務的中介咨詢人組成的市場主體,以建筑產品和建筑生產過程為對象的市場客體
2025-04-06 17:11
2025-03-21 23:24
【摘要】1、單選、多選1、建設項目的特征:具有明確的建設目標、具有一定的條件限制、具有一次性和不可逆性、具有長期性、投資的風險性、管理的復雜性。2、中國建筑招投標法于2021年1月1日起實施。3、我國建設法規(guī)體系,是以建設法律為龍頭,建設行政法規(guī)主干,建設部門規(guī)章和地方法規(guī)為枝干而構成。4、招標代理資質條件:1)、機構營業(yè)場所和資金情況2)
2025-02-09 01:00
【摘要】建設工程招投標與合同管理作業(yè)問答題:1.建設工程項目總承包哪幾種方式?各有何特點?答:建設工程項目總承包方式有全過程承包,設計、施工總承包和施工總承包三種。1)全過程承包,即從項目可行性研究開始,到勘察、設計、施工、驗收、交付使用為止的建設項目全過程承包。這樣的工程俗稱“交鑰匙工程”。2)設計、施工總承包,即從勘察、設計,到竣工驗收為止的總承包。3)施工總承包,
2025-07-04 13:12
【摘要】第四章工程項目招投標與合同管理學習目標:1.了解招標投標的定義及特征,熟悉招標投標活動的一般程序。2.掌握工程項目招標的概念、分類和方式,了解工程項目招標文件的內容、格式、審查和發(fā)布。3.了解工程項目投標的概念,掌握工程項目投標決策與技巧。學習重點:工程項目招標投標的基本程序,工程項目招標文件的內容
2025-02-27 23:49
【摘要】建設工程招投標與合同管理本資料僅供廣大考生參考,請大家以課本為基礎,認真復習考試。第一章:建設工程招投標概述1、招標、投標的概念2、開標的概念3、評標的概念1、建設工程招投標有哪幾個部分組成?2、必須進行招投標的5個建設項目:⑴關系社會公共利益、公共安全的基礎設施項目;(2)關系社會公共利益、公共安全的----事業(yè)項目;(3)使用國有資金投資項目;(4)國家融
2024-09-14 15:24
【摘要】第七章工程項目招投標管理學習要點(一)了解招投標管理的基本原則、法律依據和代理制度。(二)熟悉工程招標投標的工作范圍和程序,貨物招標投標管理的原則。(三)掌握招標投標各過程中的工作內容和要求【例】浙江某市房產管理處(被告)計劃開發(fā)建設某商品房項目,通過浙江省某電臺,發(fā)出招標公告,進行公開招標,先后有20多家企業(yè)參與投標,開標后,
2025-03-01 13:03
【摘要】湖北工業(yè)大學大學高等教育自學考試本科畢業(yè)生論文評審表論文題目:論建設工程招投標制準考證號:姓名:專業(yè):學生類型:(助學班/獨立本科段)
2025-01-10 12:56
【摘要】工程項目招投標審計關鍵詞:建筑工程;招投標;審計?摘要:在建筑工程招標投標中存在著一些影響招投標公正、公平的問題。要及時的發(fā)現并糾正這些已出現的問題,一種比較有效的方式就是對工程建設招投標活動進行全過程的審計監(jiān)督。對于現在的建設項目而言,招投標是整個建設程序中必須具備的而且是至關重要的一部分。它不單單涉及到與前期概預算的銜接,還關系到施工合同的簽訂、竣工結算等等,對控制整個
2025-08-04 13:46
【摘要】建設工程項目招投標中的監(jiān)督管理主講人:謝子龍-2-目錄第一章招標投標的法律法規(guī)與政策體系…………………………3第二章法律責任的規(guī)
2025-07-16 17:43
【摘要】項目招投標采購管理1、項目與項目管理項目:為創(chuàng)建一個獨特產品、服務或任務所做出的一種臨時性的努力,是由一系列具有開始和結束日期、相互協調和控制的活動組成的、通過實踐活動而達到滿足時間、費用和資源等約束條件和實現目標的獨特過程,這樣的一次性努力與過程在項目的目標實現后就結束或終止了。一、項目、采購、招投標的基
2025-04-06 16:09
2025-04-06 16:39
【摘要】第五章工程建設項目招投標與合同管理第一節(jié)范圍“范圍”的含義在項目環(huán)境中,“范圍”這一術語有兩種含義:?產品范圍:某項產品、服務或成果所具有的特征與功能。?項目范圍:為交付具有規(guī)定特征與功能的產品、服務或成果(項目目標)而需要完成的工作。項目范圍管理是指為達到項目目標,對項目的工作內容及范圍保持控制所需要的一系列工作的過程。
2025-03-22 06:17
【摘要】第7章工程投標管理與應用?投標決策?1.投標決策前期階段的主要內容?(1)建立廣泛的信息來源渠道來獲取擬招標項目信息?(2)對擬招標項目及其相關信息進行整理分析?1)項目本身的情況?2)項目所在地的情況?3)承包商自身的情況?4)業(yè)主和評標方法?5)競爭對手的情況(3)決定投標或棄標
2025-02-27 21:04