【總結】第三章建設工程施工投標第一節(jié)建設工程施工投標單位應具備的條件第二節(jié)工程投標決策第三節(jié)工程投標報價的編制第四節(jié)投標策略與技巧第一節(jié)建設工程施工投標單位應具備的條件?我國《招標投標法》規(guī)定,投標人是響應招標、參加投標競爭的法人或者其他組織。?投標人應當具備承擔招標項目的能力。
2025-03-11 00:19
【總結】案例1某建筑工程采用邀請招標方式。業(yè)主在招標文件中要求:(1)項目在21個月內完成,(2)采用固定總價合同,(3)無調價條款。承包商投標報價364000美元,工期24個月。在投標書中承包商使用保留條款,要求取消固定價格條款,采用浮動價格。但業(yè)主在未同承包商談判的情況下發(fā)出中標函,同時指出:(1)經審核發(fā)現投標書中有計算錯誤,共多算了7730美元。業(yè)主要求在合同總價中減
2025-04-27 12:30
【總結】工程招投標案例分析案例1某建筑工程采用邀請招標方式。業(yè)主在招標文件中要求:(1)項目在21個月內完成,(2)采用固定總價合同,(3)無調價條款。承包商投標報價364000美元,工期24個月。在投標書中承包商使用保留條款,要求取消固定價格條款,采用浮動價格。但業(yè)主在未同承包商談判的情況下發(fā)出中標函,同時指出:(1)經審核發(fā)現投標書中有計算錯誤,共多算了7730美元。業(yè)主要求在合同總
【總結】【案例分析一】【背景】某監(jiān)理公司通過公平投標的方式承擔了某項一般房屋工程施工階段的全方位監(jiān)理工作,現已辦理了中標手續(xù),并簽定了委托監(jiān)理合同,任命了總監(jiān)理工程師,并按照以下監(jiān)理實施程序開展了工作:【案例分析一】(一)建立項目監(jiān)理機構1.確定了本工程的質量控制目標為監(jiān)理機構工作的目標。2.確定監(jiān)理工
2025-09-11 20:54
【總結】【例1】案例分析練習?背景:某工程設計已完成,施工圖紙具備,施工現場已完成“三通一平”工作,已具備開工條件。在招投標過程中,發(fā)生了如下事項。?:招標代理機構采用公開招標方式代理招標,編制了標底(800萬元)和招標文件。要求工作總工期365天。按國家工期定額規(guī)定,該工程工期應為400天。?通過資格預審參加投標的共有A、B、C、D、
2025-01-15 01:53
【總結】【例1】案例分析練習?背景:某工程設計已完成,施工圖紙具備,施工現場已完成“三通一平”工作,已具備開工條件。在招投標過程中,發(fā)生了如下事項。?:招標代理機構采用公開招標方式代理招標,編制了標底(800萬元)和招標文件。要求工作總工期365天。按國家工期定額規(guī)定,該工程工期應為400天。?通過
2025-02-22 15:02
【總結】招投標案例分析目的:1、對招投標的相關專業(yè)知識初步認識了解2、了解市場競爭現狀、熟悉招投標的政策環(huán)境3、提高招投標業(yè)務過程中處理實際問題的能力3主要內容1招投標概念、性質2招投標環(huán)節(jié)和投標技巧招投標環(huán)節(jié)和投標技巧3解讀政策法規(guī)和招投標領域相關規(guī)定4投標業(yè)務現狀及浙江省內投標思路5廢標案例分析4一、招投標概念、
2025-01-23 19:34
【總結】建設工程施工招投標案例?案例一某市越江隧道工程全部由政府投資。該項目為該市建設規(guī)劃的重要項目之一,且已列入地方年度固定資產投資計劃,概算已經主管部門批準,征地工作尚未全部完成,施工圖及有關技術資料齊全?,F決定對該項目進行施工招標。因估計除本市施工企業(yè)參加投標外,還可能有外省市施工企業(yè)參加投標,故業(yè)主委托咨詢單位編制了兩個標底,
2025-03-05 11:27
【總結】 工程招投標階段造價管理 工程招投標階段造價管理是怎樣的請看下文分析。 當前的建筑市場是市場經濟體制指導下的市場,工程競標成為施工企業(yè)在建筑市場中爭取任務的重要途徑。要想通過競標中標,必須確保編...
2024-11-17 00:03
【總結】招投標階段工程造價管理學習提要?1.掌握工程招投標的概念、范圍、程序、施工投標報價及工程合同價確定的方式。2.熟悉施工招標單位及投標單位應具備的條件、開標評標及中標過程。3.了解設備與材料采購招投標。7.1概述7.1.1招投標的概念與分類?1.工程招投標概述?(1)工程招標
2025-01-07 02:31
【總結】建設工程成本規(guī)劃與控制工程技術大學管理學院金融系工程項目招投標階段的成本規(guī)劃與控制第七章1工程項目招投標階段的成本規(guī)劃與控制工程項目合同的計價模式工程項目招投標階段成本規(guī)劃與控制概述工程量清單的編制方法工程量清單報價工程項目評標定標承發(fā)包模式對成本控制的影響2
2025-02-27 17:19
【總結】工程項目招投標案例?背景資料某火力發(fā)電廠工程,業(yè)主采用交鑰匙合同。為此,業(yè)主依法進行了公開招標,并委托某監(jiān)理公司代為招標。在該工程招標過程中,相繼發(fā)生了下述事件:事件一:招標公告發(fā)布后,有10家單位參加了資格預審報名。監(jiān)理人員經過對這10家單位進行資格審查,確定A、B、C、D、E、F等6家單位為投標人。但業(yè)主
2025-02-23 23:09
【總結】招投標法案例分析及復習題㈠基礎知識部分?()個以上具備資質的特定法人或其他組織發(fā)出投標邀請書.?5人以上單數,其中技術、經濟等方面的專家不少于成員總數的().?()%
2025-03-11 00:11
【總結】《工程招投標與合同管理》第5、6章工程招投標《工程招投標與合同管理》《工程招投標與合同管理》第5、6章工程招投標第一編
2025-01-26 23:47
【總結】【例1】案例分析練習?背景:某工程設計已完成,施工圖紙具備,施工現場已完成“三通一平”工作,已具備開工條件。在招投標過程中,發(fā)生了如下事項。?:招標代理機構采用公開招標方式代理招標,編制了標底(800萬元)和招標文件。要求工作總工期365天。按國家工期定額規(guī)定,該工程工期應為400天。?通過資格預審參加投標的共有A、B、C、D、E
2025-02-22 14:53