招投標相關(guān)-建設工程施工投標(案例介紹)(編輯修改稿)
2025-03-29 00:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 日工單價的報價 ? 可供選擇的項目的報價 【 例 1】 案例分析練習 ? 背景：某工程設計已完成，施工圖紙具備，施工現(xiàn)場已完成“三通一平”工作，已具備開工條件。在招投標過程中，發(fā)生了如下事項。 ? ：招標代理機構(gòu)采用公開招標方式代理招標，編制了標底（ 800萬元）和招標文件。要求工作總工期 365天。按國家工期定額規(guī)定，該工程工期應為 400天。 ? 通過資格預審參加投標的共有 A、 B、 C、 D、 E等 5家施工單位。開標結(jié)果這五家投標單位的報價均高出標底價近 300萬元，這一異常引起了招標人的注意。為了避免招標失敗，業(yè)主提出由代理機構(gòu)重新復核標底。復核標底后，確認是由于工作失誤，漏算了部分工程項目，致使標底偏低。在修正錯誤后，代理機構(gòu)重新確定了新的標底。 A、 B、 C等 3家單位認為新的標底不合理，向招標人提出要求撤回投標文件。 ? 由于上述問題導致定標工作在原定的投標有效期內(nèi)一直沒有 ? 完成。為早日開工，該業(yè)主更改了原定工期和工程結(jié)算方式等條件，指定了其中一家施工單位中標。 ? ： A單位為不影響中標，又能在中標后取得較好收益，在不改變總報價基礎(chǔ)上對工程內(nèi)部各項目報價進行了調(diào)整，提出了正式報價，增加了所得工程款的現(xiàn)值； ? D單位在對招標文件進行估算后，認為工程價款按季度支付不利于資金周轉(zhuǎn)，決定在按招標文件要求報價之外，另建議業(yè)主將付款條件改為預付款降到 5％，工程款按月支付； ? E單位首先對原招標文件進行了報價，又在認真分析原招標文件的設計和施工方案的基礎(chǔ)上提出了一種新方案（縮短了工期，且可操作性好），并進行了相應報價。 ? 問題： ? ，造價工程師應向業(yè)主推薦采用何種合同？為什么？ ? ，該工程的標底中是否應含有趕工措施費？為什么？ ? ？ ? 、 B、 C等 3家投標單位要求撤回投標文件的做法是否正確？為什么？ ? ，招標人可否另行招標？投標單位的損失是否應由招標人賠償？為什么？ ? ， A、 D、 E3家投標單位各采用了哪些報價技巧？ 【 分析 】 ? 問題 1：應推薦采用總價合同，因該工程施工圖紙齊備，現(xiàn)場滿足開工條件，工期為 1年，風險較小。 ? 問題 2：應含有趕工措施費，因該工程工期壓縮率（ 400365） /400＝ ％＜ 15％。 ? 問題 3：招標工作存在以下問題①開標以后，又重新確定標底；②在投標有效期內(nèi)沒有完成定標工作；③更改招標文件的合同工期和工程結(jié)算條件；④直接指定中標單位。 ? 問題 4： A、 B、 C等 3家投標單位要求撤回投標文件的做法不正確，投標是一種要約行為。 ? 問題 5：招標人可以重新組織招標，但不應給投標單位賠償。招標屬于要約邀請。 ? 問題 6： A、 D、 E3家投標單位采用了不平衡報價法、多方案報價法和增加建議方案法。 ? 【 例 2】 某土建工程項目確定采用公開招標的方式招標，造價工程師測算確定該工程標底價為 4000萬元，定額工期 540天。在本工程招標的資格預審中規(guī)定投標單位應滿足以下條件：①取得營業(yè)執(zhí)照②二級資質(zhì)以上的施工企業(yè)③有兩項以上同類工程的施工經(jīng)驗④本專業(yè)系統(tǒng)隸屬企業(yè)⑤近三年內(nèi)沒有違約被起訴歷史⑥技術(shù)、管理人員滿足工程施工要求⑦技術(shù)裝備滿足工程施工要求⑧具有不少于合同價 20％的可為業(yè)主墊資的資金。 ? 經(jīng)招標小組研究后確定采用綜合評分法評標，評分辦法如下： ? 100分，按下表標準評分 ； ? 30分； ? 100分，其中工期 40分，按以下方法評定：投標人所報工期比定額工期提前 30天及 30天以上者為滿分，以比定額工期提前 30天為準，每增加 1天，扣減 1分； ? 100分。 ? 評標方法中還規(guī)定， 以上三方面的得分值均不得低于 60分否則淘汰 。進行綜合評分時，投標報價的權(quán)重為 ，施工組織為 ，業(yè)績信譽為 。 報價與標底 偏差程度 － 5％～ － ％ － ％～ 0％ ％～ ％ ％～ 5％ 得 分 50 70 60 40 A B C D E 報價（萬元） 4120 4080 3980 3900 4200 工期（天） 510 530 520 540 510 各項得分 單位 A B C D E 投標報價 （ 100分） 報價 70 合理性 30 20 28 25 20 25 施工組織與管理能力（ 100分） 工期 40 施工組織方案 30 25 28 26 20 25 質(zhì)量保證體系 20 18 18 16 15 15 安全管理 10 8 7 7 8 8 業(yè)績與信譽（ 100分） 企業(yè)信譽 40 35 35 36 38 34 施工經(jīng)歷 40 35 32 37 35 37 質(zhì)量回訪 20 17 18 19 15 18 ? 問題： ? ？ ? 。 ? ； ? 。 ? ：不正確的是：④、⑧。 ? ： ? A單位： 得 40分； ? B單位： 得 60分； ? C單位： 得 70分； ? D單位： 得 50分； ? E單位： 得 40分； %3%1004000 40004120 ??? 210040004080 %%1004000 40003980 ???? %%1004000 40003900 ???? %510040004200 ?? ? ： ? A單位： 54030510＝ 0，得 40分 ? B單位： 54030530＝ 20，得 20分 ? C單位： 54030520＝ 10，得 30分 ? D單位： 54030540＝ 30，得 10分 ? E單位： 54030510＝ 0，得 40分 ? ： ? 投標報價得分： ? A單位： 40+20＝ 60 B單位： 60+28＝ 88 ? C單位： 70+25＝ 95 D單位： 50+20＝ 70 ? E單位： 40+25＝ 65 ? 投標報價得分： ? A單位： 40+20＝ 60 B單位： 6
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