工程項(xiàng)目管理教材(ppt33頁)(編輯修改稿)
2025-03-27 22:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 他建設(shè)階段。 2023/3/28 土木建筑學(xué)院 1）價值工程方法 價值工程是運(yùn)用集體智慧和有組織的活動，對所研究對象的 功能與費(fèi)用 進(jìn)行系統(tǒng)分析并不斷創(chuàng)新，使研究對象以最低的總費(fèi)用可靠地實(shí)現(xiàn)其必要的功能，以提高研究對象價值的思想方法和管理技術(shù)。這里的 “ 價值 ” ，是功能和實(shí)現(xiàn)這個功能所耗費(fèi)用（成本）的比值。 價值工程表達(dá)式為： V＝ F／ C V— 價值系數(shù)； F— 功能系數(shù)； C— 費(fèi)用系數(shù)。 價值工程的特點(diǎn) ：提高價值為目標(biāo)、以功能分析為核心、以創(chuàng)新為支柱、技術(shù)分析與經(jīng)濟(jì)分析相結(jié)合。 （ 2）設(shè)計階段投資控制的技術(shù)方法 2023/3/28 土木建筑學(xué)院 價值工程在工程設(shè)計中的主要作用體現(xiàn)在： ? 既提高工程的功能又降低工程的造價； ? 在保證功能不變的情況下降低工程的造價； ? 在造價不變的情況下提高工程的功能； ? 在工程功能略有下降的情況下大幅降低工程造價； ? 在工程造價略有上升的情況下大幅提高工程功能。 2023/3/28 土木建筑學(xué)院 2）限額設(shè)計方法 所謂限額設(shè)計方法，就是在設(shè)計階段根據(jù)擬建項(xiàng)目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、功能和使用要求等，進(jìn)行投資規(guī)劃，對工程項(xiàng)目投資目標(biāo)進(jìn)行切塊分解，將投資分配到各個單項(xiàng)工程、單位工程或分部工程；分配到各個專業(yè)設(shè)計工種，明確工程項(xiàng)目各組成部分和各個專業(yè)設(shè)計工種所分配的投資限額，嚴(yán)格控制階段設(shè)計的不合理變更，保證總投資限額不被突破。 2023/3/28 土木建筑學(xué)院 ★ 標(biāo)底 =成本 +利潤 +稅金 ★ 投標(biāo)報價（策略：不平衡報價法 ） ★ 評標(biāo)：綜合評價法、低價中標(biāo) 2023/3/28 土木建筑學(xué)院 （ 1）資金使用計劃： 按投資構(gòu)成分解、按子項(xiàng)目分解、按時間分解 （ 2）工程計量與支付： 工程計量、價款結(jié)算 (按月、一次性、分段、其他方式 )、工程預(yù)付款、保修金 （ 3）工程變更 ： 設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證；提出、審查、下達(dá)變更令；價款調(diào)整的原則 （ 4）施工索賠： 11種情況（費(fèi)用索賠、工期索賠） （ 5）偏差分析： 橫道圖法、表格法、曲線法 （ 6）竣工決算： 2023/3/28 土木建筑學(xué)院 概述 施工成本計劃 施工成本控制 施工成本核算 施工成本分析 施工成本考核 2023/3/28 土木建筑學(xué)院 概述 ? 施工成本的構(gòu)成： 按經(jīng)濟(jì)用途分析其構(gòu)成，包括 直接成本和間接成本 。其中直接成本是構(gòu)成施工項(xiàng)目實(shí)體的費(fèi)用，包括 材料費(fèi)、人工費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)和施工措施費(fèi)等 ；間接成本是企業(yè)為施工準(zhǔn)備、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費(fèi)用的支出，包括管理人員的工資、辦公費(fèi)、差旅交通費(fèi)等。 ? 項(xiàng)目成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)： 施工成本預(yù)測、計劃、控制、核算、分析、考核 ? 項(xiàng)目成本控制的主要內(nèi)容 ：材料費(fèi)、人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi) 2023/3/28 土木建筑學(xué)院 施工項(xiàng)目成本計劃 施工成本計劃是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃 的書面方案，它是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)。一般來說，一個施工項(xiàng)目成本計劃應(yīng)包括從開工到竣工所必需的施工成本， 它是該施工項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件 ， 是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)， 可以說，成本計劃是目標(biāo)成本的一種形式。 成本計劃的編制是施工成本預(yù)控的重要手段。 2023/3/28 土木建筑學(xué)院 施工成本控制 施工成本控制貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段開始直至竣工驗(yàn)收的全過程。 合同文件和成本計劃是成本控制的目標(biāo)，進(jìn)度報告和工程變更與索賠是成本控制中的動態(tài)資料 。主要包括： ? 材料成本控制（ 價格，運(yùn)費(fèi)，庫存、質(zhì)量、數(shù)量） ? 施工機(jī)械設(shè)備使用控制 （充分利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備、
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