【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理單元2工程項(xiàng)目管理組織Page2任務(wù)工程項(xiàng)目管理組織內(nèi)容任務(wù)工程項(xiàng)目管理組織內(nèi)容??1、工程項(xiàng)目管理組織概念?工程項(xiàng)目管理組織是指參與工程項(xiàng)目建設(shè)各方的項(xiàng)目管理組織,包括建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位等的項(xiàng)目管理組織,也包括工程
2025-01-14 00:38
【總結(jié)】建設(shè)工程項(xiàng)目管理考核方式最終成績(jī)平時(shí)成績(jī)(30%)考勤、課堂表現(xiàn)小組活動(dòng)和匯報(bào)考試成績(jī)(70%)期末閉卷考試第一章建設(shè)工程項(xiàng)目管理概述第一節(jié)現(xiàn)代與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理第二節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目的基本概念第三節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的基本概念第四節(jié)建設(shè)項(xiàng)目生命周
2025-02-21 11:57
【總結(jié)】第7章工程項(xiàng)目費(fèi)用管理Dr.ZhouCheng,HUST2023?費(fèi)用管理概述?投資計(jì)劃與控制?施工項(xiàng)目成本計(jì)劃與控制主要內(nèi)容費(fèi)用管理概述?對(duì)于工程項(xiàng)目費(fèi)用管理的出發(fā)點(diǎn)的不同,費(fèi)用管理可分為:業(yè)主——投資計(jì)劃與控制承包商——成本計(jì)劃與控制投資計(jì)劃與控制
2025-04-06 14:55
【總結(jié)】工程項(xiàng)目費(fèi)用管理?對(duì)于工程項(xiàng)目業(yè)主——投資計(jì)劃與控制承包商——成本計(jì)劃與控制工程項(xiàng)目費(fèi)用組成?1、建設(shè)投資:建設(shè)投資構(gòu)成1、建筑安裝工程投資直接費(fèi)間接費(fèi)利潤(rùn)稅金2、設(shè)備工器具投資3、工程建設(shè)其它投資土地使用費(fèi)與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的其
2025-04-06 14:45
【總結(jié)】第4章工程項(xiàng)目進(jìn)度管理工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃?一、進(jìn)度與進(jìn)度目標(biāo)?1.進(jìn)度?現(xiàn)代項(xiàng)目管理中的進(jìn)度是一個(gè)綜合的指標(biāo)。?進(jìn)度管理的目的就是按期完工。?2.項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)?建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的。在項(xiàng)目的實(shí)施階段,項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)包括:
2025-01-14 01:15
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理單元3工程項(xiàng)目進(jìn)度管理Page2任務(wù)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃Page3任務(wù)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃??建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計(jì)劃組成的系統(tǒng),它是項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)。由于各種進(jìn)度計(jì)劃編制所需要的必要資料是在項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中
2025-01-14 01:05
【總結(jié)】?工程項(xiàng)目進(jìn)度管理概述?工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制方法?工程項(xiàng)目進(jìn)度控制工程項(xiàng)目進(jìn)度管理概述一、工程項(xiàng)目進(jìn)度和進(jìn)度目標(biāo)1、工程項(xiàng)目進(jìn)度現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理中的進(jìn)度是一個(gè)綜合的指標(biāo),它是將項(xiàng)目的工期、成本、資源等有機(jī)地結(jié)合起來(lái),能全面反映工程項(xiàng)目各活動(dòng)(工作)的進(jìn)展情況。與進(jìn)度
2025-01-11 14:49
【總結(jié)】建設(shè)工程項(xiàng)目管理工程質(zhì)量與人民生活息息相關(guān),是發(fā)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的需要,是施工企業(yè)的生命。因此,施工質(zhì)量管理是施工管理的中心內(nèi)容之一。一起施工技術(shù)組織措施的實(shí)施和改進(jìn),施工技術(shù)規(guī)程的指定和貫徹,施工過(guò)程的安排和控制、技術(shù)崗位責(zé)任制的建立和推行,都必須以保證質(zhì)量為主要前提。工程質(zhì)量管理的相關(guān)概念一、質(zhì)量管理的基本概念(
2025-02-20 12:20
【總結(jié)】第二章工程項(xiàng)目范圍管理?項(xiàng)目范圍管理的概念?工程項(xiàng)目范圍的確定?工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分解做過(guò)項(xiàng)目的人可能都會(huì)有這樣的經(jīng)歷:一個(gè)項(xiàng)目做了很久,感覺(jué)總是做不完,就像一個(gè)“無(wú)底洞”。用戶總是有新的需求要項(xiàng)目開(kāi)發(fā)方來(lái)做,就像用戶在“漫天要價(jià)”,而開(kāi)發(fā)方在“就地還錢”。實(shí)際上,這里涉及到一個(gè)“范圍管理”的概念。項(xiàng)目中哪些該做
2025-01-14 01:00
【總結(jié)】第4章工程項(xiàng)目進(jìn)度管理工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制方法工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施與檢查工程項(xiàng)目進(jìn)度的控制與調(diào)整§工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制方法1.進(jìn)度?現(xiàn)代項(xiàng)目管理中的進(jìn)度是一個(gè)綜合的指標(biāo)。?進(jìn)度管理的目的就是按期完工。2.項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)?建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),
【總結(jié)】第4章工程項(xiàng)目進(jìn)度管理第4章工程項(xiàng)目進(jìn)度管理工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃工程項(xiàng)目資源計(jì)劃和優(yōu)化進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中的檢查、分析與調(diào)整進(jìn)度拖延原因分析及解決措施工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃體系橫道圖線形圖網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制程序工程項(xiàng)目進(jìn)度
【總結(jié)】建筑工程項(xiàng)目管理(一)主講人:朱街祿國(guó)家注冊(cè)公用設(shè)備工程師第一章緒論1、工程建設(shè)項(xiàng)目管理的重要性(1)工程領(lǐng)域的大量實(shí)踐活動(dòng)極大地推動(dòng)了項(xiàng)目管理的發(fā)展,隨著社會(huì)進(jìn)步和現(xiàn)代科技的發(fā)展,項(xiàng)目管理不斷得以完善,同時(shí)項(xiàng)目管理的應(yīng)用領(lǐng)域也不斷擴(kuò)充(2)項(xiàng)目管理已經(jīng)變成了一種系統(tǒng)做事的方法(3)項(xiàng)目管理給傳統(tǒng)管理模式帶來(lái)了變
2025-01-06 23:29
【總結(jié)】建筑工程項(xiàng)目管理(第二章)學(xué)習(xí)目標(biāo):1、熟悉建筑工程項(xiàng)目管理的主題;2、掌握業(yè)主項(xiàng)目管理、施工方項(xiàng)目管理和監(jiān)理方項(xiàng)目管理;3、了解政府有關(guān)主管部門的建設(shè)管理。學(xué)習(xí)內(nèi)容:1、基本概念2、涉及工程項(xiàng)目建設(shè)的各方3、各管理方的目標(biāo)和任務(wù)
2025-01-06 22:54
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理第九章項(xiàng)目協(xié)調(diào)與溝通第一節(jié)概述協(xié)調(diào)是為了解決各系統(tǒng)之間,各系統(tǒng)要素之間的界面問(wèn)題,解決它們之間的不一致和矛盾,使系統(tǒng)結(jié)構(gòu)均衡,使項(xiàng)目實(shí)施和運(yùn)行過(guò)程順利。項(xiàng)目經(jīng)理是協(xié)調(diào)的中心和溝通的橋梁。在整個(gè)項(xiàng)目的目標(biāo)設(shè)計(jì)、項(xiàng)目定義、設(shè)計(jì)和計(jì)劃、實(shí)施控制中有著
2025-03-09 22:25
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理ConstructionProjectManagement費(fèi)用管理中的誤區(qū)(1)—計(jì)劃階段業(yè)主或高層領(lǐng)導(dǎo)期望:盡快地、簡(jiǎn)單而又準(zhǔn)確地估計(jì)項(xiàng)目的費(fèi)用以最少的費(fèi)用完成項(xiàng)目實(shí)際費(fèi)用不要超支(如果超支則歸咎于計(jì)劃失誤)費(fèi)用計(jì)劃部門:盡量擴(kuò)大費(fèi)用,為費(fèi)用控制留有余地盡量壓縮費(fèi)用以獲得批準(zhǔn),實(shí)施階段再要求追加
2025-03-09 14:45