論文：國(guó)有投資工程項(xiàng)目的工程造價(jià)控制-資料下載頁(yè)
2024-09-10 13:13本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】社會(huì)效益并重的國(guó)有投資建設(shè)項(xiàng)目。為了最有效地使用資金、節(jié)約成。方面取得了巨大的成就。對(duì)于項(xiàng)目的投資者來(lái)說(shuō)，選定一個(gè)合適的承包商，以最。造價(jià)控制的目的，是工程成敗的關(guān)鍵。工程采用的是單價(jià)包干的施工合同。應(yīng)該是最為適宜的。方承擔(dān)價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)。量清單，結(jié)算時(shí)調(diào)整，乙供材不作調(diào)整。賠和爭(zhēng)議以及環(huán)境保護(hù)等各項(xiàng)約束條款。舉例“施工組織與工期”環(huán)節(jié)來(lái)具體說(shuō)明業(yè)主如何制約承包商，為以后可能要采取的各項(xiàng)措施避免索賠。合同約定“承包商的工期延。任何與此相關(guān)的費(fèi)用要求。防止了施工企業(yè)為了中標(biāo)，少報(bào)工程量，降低投標(biāo)價(jià)。杜絕合同外索賠的產(chǎn)生。具體辦理時(shí)，嚴(yán)格奉行簽證的及時(shí)性，的簽證，堅(jiān)決不予辦理。按招標(biāo)文件規(guī)定的計(jì)價(jià)方式核定單價(jià)。時(shí)必須遵循有關(guān)政策及定額中的規(guī)定，做到實(shí)事求是。核對(duì)工程量，重點(diǎn)審核容易產(chǎn)生重復(fù)計(jì)算和隱蔽工程部位。合同、工程簽證以及竣工資料等數(shù)據(jù)資料。
【正文】 標(biāo)工程量的 30％以上而合同中卻沒(méi)有合理的綜合單價(jià)調(diào)整項(xiàng)目約定了。 對(duì)于材料價(jià)格方面的問(wèn)題，為了便于橫向分析、比較，選擇合理低價(jià)的最優(yōu)投標(biāo)人，在工程量清單中乙供材料供應(yīng)欄目?jī)?nèi)應(yīng)該限定 23家材料廠家、品牌、規(guī)格、型號(hào)供施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)。 （四）合同管理是工程項(xiàng) 目管理的起點(diǎn)，施工合同確定工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、價(jià)格三個(gè)目標(biāo)值。 這三大目標(biāo)正是控制質(zhì)量、 進(jìn)度、投資的三個(gè)方面依據(jù)，是將施工合同的目標(biāo)作為項(xiàng)目實(shí)施的目的的。 訂立施工合同需要有相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)和 造價(jià)知識(shí)的專業(yè)人才的參與，在合同執(zhí)行過(guò)程中進(jìn)行分析和預(yù)見(jiàn)性的管理，對(duì)工程及時(shí)跟蹤，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，在下一標(biāo)段 的 施工合同中及時(shí)改進(jìn)， 以此來(lái) 進(jìn)行有效的動(dòng)態(tài)管理，采取有效的 、合理的 措施避免可能出現(xiàn)的任何造價(jià)控制方面 12 的 糾紛。 （五） 工程造價(jià)咨詢 服務(wù)機(jī)構(gòu)需完善本身的 工程造價(jià) 咨詢服務(wù)內(nèi)容， 發(fā)揮工程造價(jià)控制方面的重 要作用， 全面介入工程造價(jià)控制工作，提供全過(guò)程工程造價(jià)咨詢服務(wù)工作。 首先， 簽訂一個(gè)合理的《工程造價(jià)委托咨詢服務(wù) 合同》，使委托與被委托方在一個(gè)平等的平臺(tái)上開(kāi)展工作，保證工程造價(jià)咨詢服務(wù)工作的順利開(kāi)展。 《工程造價(jià)委托咨詢服務(wù)合同》是工程造價(jià)中介機(jī)構(gòu)為委托方進(jìn)行工程造價(jià)咨詢服務(wù)的依據(jù)，委托方應(yīng)該在合同內(nèi)盡可能細(xì)的約定委托工程 造價(jià) 咨詢服務(wù) 機(jī)構(gòu) 的工作內(nèi)容、金額、雙方責(zé)任、義務(wù)、權(quán)利等。 然后 ， 工程造價(jià)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)就能夠進(jìn)行有效的工程造價(jià)控制，為工程建設(shè)各個(gè)重要環(huán)節(jié)提供有效咨詢 。 例如 ： 業(yè)主方 委托 工程造價(jià)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)為其編制工程量清單，而工程造價(jià)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)該以高度的責(zé)任心對(duì)待工作，保證編制的工程量清單的準(zhǔn)確性，并對(duì)此負(fù)法律和 經(jīng)濟(jì)責(zé)任； 施工組 織設(shè)計(jì)是為了控制項(xiàng)目計(jì)劃投資而從小處著手，放眼全過(guò)程，為了進(jìn)行 全面造價(jià)控制 而 采取的技術(shù) 、經(jīng)濟(jì) 措施，而 專業(yè)工程造價(jià)人員參與工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的選擇、制定工作，就能夠合理控制現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用和施工技術(shù)措施費(fèi)用，達(dá)到降低工程造價(jià)的目的。 最后， 工程造價(jià)專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)、人員應(yīng)該提高工作敬業(yè)精神，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)工程施工合同的訂立、工程的可預(yù)見(jiàn)性分析、經(jīng)濟(jì)性分析、以及工程施工組織的制定等 工程進(jìn)度各重要環(huán)節(jié) 的 13 學(xué)習(xí)， 努力開(kāi) 展工程造價(jià)全過(guò)程咨詢服務(wù) 工作 ， 真正體現(xiàn)出全過(guò)程工程造價(jià)咨詢服務(wù)工作的內(nèi)容，提 高工程造價(jià)咨詢服務(wù)行業(yè) 的社會(huì)地位和社會(huì)影響力。 四、國(guó)有投資工程項(xiàng)目造價(jià)控制的前景 在擁有完善的設(shè)計(jì)、準(zhǔn)確的概算的前提下，實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)，擇優(yōu)選擇項(xiàng)目管理公司，委托項(xiàng)目管理公司全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的全過(guò)程工作。 因?yàn)椋?政府投資建設(shè)項(xiàng)目，最后要求的結(jié)果就是一個(gè)完全合格的、符合要求的建筑產(chǎn)品，至于項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)了哪些問(wèn)題，都不需要政府部門(mén)參與。節(jié)省了人力、物力、財(cái)力的投入，節(jié)省了不必要的麻煩，換來(lái)的是一個(gè)完全符合要求的建筑產(chǎn)品。 當(dāng)然，在目前的情況下，實(shí)行委托項(xiàng)目管理公司負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目還需要完善以下的問(wèn)題： （一） 受委托單位的資質(zhì)問(wèn)題 不同的投資規(guī)模，需要有不同資質(zhì)要求的施工單位參與承包，那么也應(yīng)該有不同的資質(zhì)要求來(lái)約束項(xiàng)目管理公司的業(yè)務(wù)范圍。 （二）委托單位的收費(fèi)問(wèn)題 目前對(duì)委托項(xiàng)目管理公司負(fù)責(zé)工程全過(guò)程管理沒(méi)有相應(yīng)的收費(fèi)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，也沒(méi)有相關(guān)的獎(jiǎng)懲措施、制度，容易導(dǎo)致市場(chǎng)的混亂，影響這一行業(yè)的健康發(fā)展。 五、結(jié)束語(yǔ) 總之，國(guó)有投資建設(shè)工程項(xiàng)目的宗旨就是利用有限的資金投入， 14 換來(lái)最大 限度的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益。因此，工程造價(jià)專業(yè)人士應(yīng)該在各方面加強(qiáng) 工程造價(jià)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)、利用，而業(yè)主應(yīng)該充分發(fā)揮工程造價(jià)專業(yè)人士的作用 ，控制工程成本、提高工程效益。
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