項目工程造價管理與控制-工程造價畢業(yè)論-資料下載頁
2025-06-07 12:24本頁面
【正文】 技術(shù)與經(jīng)濟(jì)密切結(jié) 合的措施就是通過尋求各種低消耗、新材料、新工藝、新技術(shù)等技術(shù)措施，積極調(diào)動技術(shù)人員的主觀能動性，選擇最佳施工方案，使控制工程造價的效果更明顯。 在本項目中，較近變電站是政府投資工程，能否按計劃完成其投產(chǎn)日期存在很多不確定的因素，而且這也不是由建設(shè)單位所控制的，若確定從該站引入外電，建設(shè)單位就要承擔(dān)這個風(fēng)險。因此在對方案的論證分析過程中，必須對建設(shè)項目工期及變電站投產(chǎn)時間進(jìn)行結(jié)合預(yù)測分析。表 1 是詳細(xì)的方案對比分析。 表 1 兩種方案成本對比分析 序號 較近變電站方案 A 較遠(yuǎn)變電站方案 B 估算量 估算造 價 估算量 估算造價 說明 9 1 引入電纜的 敷設(shè)費(fèi)用 萬元 萬元 2 管材埋 設(shè)費(fèi)用 萬元 萬元 3 臨時供電措 施工程施工費(fèi)用及 3 個月增加電費(fèi) 需要時才發(fā) 生，增加電費(fèi)預(yù)測值時限為 3 個月 萬元 無 無 考慮該站延期投產(chǎn)最 長 6 個月的影響，若延期 3 個月則不影響項目首期的正常交付 4 造價合計： 1+2+3 萬元 萬元 對比變電站方案 B共 節(jié)約投資 萬元 5 工期分析 90d/105d 90d 若因該站延期投產(chǎn)需增加實施臨時供電措施工工期 15d 通過對方案可行性多方論證并充分預(yù)測其不利因素后，建設(shè)單位決最終決 定采用方案 A 進(jìn)行施工。最佳方案選定后，按擬定方案對該專業(yè)工程招標(biāo)，對比原施工方案，中標(biāo)價降低了 30％左右。 控制項目成本，加強(qiáng)合同管理 建設(shè)項目合同管理從合同結(jié)構(gòu)策劃開始至保修期結(jié)束，貫穿于項目建沒的全過程。抓好合同管理，除了在合同執(zhí)行期間對對方履行合同的進(jìn)展情況密切注意外，還需要注重風(fēng)險防范意識的加強(qiáng)，在簽訂合同之前通過采取各種有 效的措施，最大限度地降低可能發(fā)生的風(fēng)險損失。 廣東省某花園小區(qū)項目 20 萬 kVA 供電工程的合同管理，在該專業(yè)工程招標(biāo)前對各種不利因素可能產(chǎn)生的影響做了充分分析，所以招標(biāo)文件合同中充分詳細(xì)地明確和界定了臨時供電措施施工等費(fèi)用的計價原則及雙方責(zé)任，盡量避免和減少了合同糾紛的發(fā)生。結(jié)果在實施過程中該專業(yè)工程方案 A 的實際投產(chǎn)日期比計劃投產(chǎn)日期延長了近 200 天，相比方案分析時采用該方案的總造價，實際總造價只增加了 1 萬元，偏差值在允許范圍內(nèi)，最終的結(jié)算總造價共節(jié)省投資三百萬元，控制工程造價的效果很明顯。由于事前做了充分的 分析準(zhǔn)備工作，合同雙方實現(xiàn)了雙贏。 10 6 結(jié)束語 我國的項目工程造價管理和控制目前還存在著很多問題，但是這些問題的原因都找到了，完善和改進(jìn)的措施也都總結(jié)出來了，相信經(jīng)過國家的支持以及企業(yè)還有社會各界的多方努力，項目工程造價管理和控制過程將會一步一步走向成熟。希望本文的研究和探討可以為這方面帶來些許的作用，相信我國這方面的發(fā)展會越來越順利，越來越完美。 參考文獻(xiàn)： [1]Dellasola, ., and , Life Cycle Costing For Design Professionals[J], New York:McGrawHill, 1991. [2]Bull, , et al, Life Cycle Costing For Construction[J], The Uk: Blackie Academicamp。Professional, 1993. [3]Medley, Larry G, The LifeCycle Perspective: Managing Cost Before It Occurs CostEngineering[M], . [4]黃東云 .試論工程建設(shè)全過程的造價管理 [J].科技信息 ,2021,(23):392. [5]吳文平 .入世后怎么樣提高工程造價編制水平 [J].科技信息， 2021,(22):448. [6]邵云 .工程造價管理與可持續(xù)發(fā)展 [J].九江職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報， 2021,(3):9091. [7]陳梅 .實現(xiàn)工程竣工精細(xì)結(jié)算的關(guān)鍵點及實例分析 [J].基建管理優(yōu)化， 2021,(1):2629. [8]褚一偉 .施工企業(yè)工程項目造價成本控制管理 [J].合作經(jīng)濟(jì)與科技， 2021,(329):3536. [9]高翠珍 ,李成水 .工程造價審計的思考 [J].建筑市場與招標(biāo)投標(biāo)， 2021,(4):3536. [10]馬淑敏 .淺析工程造價控制的重點 [J].建筑市場與招標(biāo)投標(biāo)， 2021,(2):3536.
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