項目管理的工程造價控制-資料下載頁
2024-12-15 03:16本頁面
【導讀】闡述了招標準備階段。要的事情，投標報價及評標階段的造價控制。段把建設工程造價的發(fā)生額控制在批準的工程造價限額以內(nèi)。工決算控制在審定的概算額內(nèi)。這里主要談一下工程發(fā)包階段的造。對投標圖紙的審核是十分重要。圖紙進行一次嚴格的審核。提出圖紙中存在的問題，與設計單位進。行一次兩方的圖紙會審，把問題解決，力爭招標圖紙完整、準確。可以有效的控制工程變更和現(xiàn)場簽證。有效的控制，為防止在施工圖設計中產(chǎn)生漏洞，除在審核時把關外，始終直到合同終止。人員會從各自專業(yè)管理的角度對一些合同專用條款提出一些建議，匯總后上報高層管理人員決策。面的增加協(xié)議條款中又加了一條工程結束后據(jù)實結算。如有增減則按相應的合同條款處理。在評標階段甲方應對施工單位的投標報價進行認真、仔細的審查。并提高項目單價。影響投標報價，以后發(fā)生時又可多獲利。
【正文】 一點。②估計到以后會增加工程量的項目，其單價提高，而對工程量可能會減少的項目單價降低一些。③圖紙中不明確或有錯誤的，估計今后會修改的項目，單價報高一些，對工程內(nèi)容說明不清楚的單價報的低一些，這樣有利于今后索賠。④沒有工程量只填單價的項目，其單價報高一些，這樣做既不影響投標報價，以后發(fā)生時又可多獲利。⑤對于暫定數(shù)額（或工程），分析今后做的可能性大的， 價格定高一些；估計不一定做的，價格定低一些。⑥零星用工（計日工作），一般會稍高于工程單價中的工資單價，因為它不屬于總包單價的范圍，發(fā)生時實報實銷，到時也可多獲利。 議標的工程或是指定施工單位施工的工程。施工單位抱著反正談判時甲方不管你做的報價是否合理也會很砍價的思想。于是就瞎編亂造高報價。你就是經(jīng)過堅苦的談判談下來的價格，施工單位還是有很大的利潤空間的。 所以無論是哪種招標形式，對報價合理性的審核是十分重要的。有能力的甲方可以自己做，要求審核報價的專業(yè)工程師要有良好的職業(yè)道德，認真負責、公平、公正。 沒有能力的情況下可以委托誠信好的咨詢單位做。
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