工程造價論文范文-淺析建設(shè)項(xiàng)目前期工程造價控制-資料下載頁
2025-08-07 20:35本頁面
【正文】 最后進(jìn)行投資預(yù)算編制得出最優(yōu)方案。 改變設(shè)計(jì)費(fèi)用計(jì)取方法,采取有關(guān)措施把設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)工作與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,并設(shè)立獎懲制度,以增加設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)人員的責(zé)任心,壓力感和精益求精的工作態(tài)度。我國現(xiàn)行的設(shè)計(jì)取費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)投資額的百分比計(jì)算,使得造價越高,收費(fèi)也越多。這樣的取費(fèi)辦法,難以使設(shè)計(jì)者主動地降低造價、節(jié)約投資,更不利于工程造價的控制。因此,應(yīng)把設(shè)計(jì)的責(zé)、權(quán)、利結(jié)合起來,在原設(shè)計(jì)計(jì)費(fèi)的基礎(chǔ)上,對因設(shè)計(jì)而節(jié)約的投資,按節(jié)約部分給予提成獎勵。因設(shè)計(jì)變更增加投資也按增加部分扣除一定比例的設(shè)計(jì)費(fèi)。對因設(shè)計(jì)問題造成工程浪費(fèi),延誤工期,超出投資限額及其它損失,由設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)人員按合同承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的計(jì)費(fèi)辦法有利于激勵設(shè)計(jì)人員精益求精地進(jìn)行設(shè)計(jì),加強(qiáng)設(shè)計(jì)人員的經(jīng)濟(jì)意識,時刻考慮如何降低造價,把控制工程造價觀念滲透到各項(xiàng)設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施之中。 3結(jié)語 由此可見,投資決策是產(chǎn)生工程造價的源頭,要真正控制建設(shè)項(xiàng)目總投資,就得從“源頭”抓起,轉(zhuǎn)變觀念堅(jiān)決地把造價管理工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到施工前的決策階段上來,加強(qiáng)項(xiàng)目前期工作的工程造價管理與控制,深入進(jìn)行可行性研究,避免決策失誤,以取得事半功倍的效果,重視項(xiàng)目前期工程造價管理,從被動反映工程造價結(jié)果,轉(zhuǎn)向能動影響項(xiàng)目的投資決策,使工程造價管理工作適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,創(chuàng)造出良好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。 參考文獻(xiàn) [1] [J].黑龍江科技信息,2009,(184). [2] [J].水利水電工程造價,2008,(3). [3] [J].建材與裝飾,2007,(7). [4] [J].山西建筑,2008,(36). [5] 趙長安,[J].陜西建筑,2008,(8). [6] [J].科技促進(jìn)發(fā)展,2009,(9).
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