【正文】 ? 。 ? ，如實力強的分包商、合營伙伴和代理人。 下一頁 返回 上一頁 第三節(jié) 建設(shè)工程施工投標 ? ④信謄方面的實力。承包商有良好的信謄是投標中標的一條重要標準。要建立良好的信謄，就必須遵守法律和行政法規(guī)，或按國際慣例辦事，認真履約，保證工程的施工安全、工期和質(zhì)量。 ? (2)客觀因素。影響投標決策的客觀因素見 表 318。 下一頁 返回 上一頁 第三節(jié) 建設(shè)工程施工投標 ? ? 投標決策可以分為兩個階段進行，即投標決策的前期階段和投標決策的后期階段。 ? (1)投標決策的前期階段必須在購買投標人資格預(yù)審資料前后完成。決策的主要依據(jù)是招標廣告，以及公司對招標工程、業(yè)主情況的調(diào)研和了解程度，如果是國際工程，還包括對工程所在國和工程所在地的調(diào)研和了解程度。前期階段必須對投標與否做出論證。在這個階段，通常應(yīng)放棄投標的項目有 : 下一頁 返回 上一頁 第三節(jié) 建設(shè)工程施工投標 ? ①本施工企業(yè)技術(shù)等級、信謄、施工水平明顯不如競爭對 ? 手的項目。 ? ②本施工企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)飽滿，且招標工程的盈利水平較低或風險較大的項目。 ? ③工程規(guī)模、技術(shù)要求超過本施工企業(yè)技術(shù)等級的項目。 ? ④本施工企業(yè)主營和兼營能力之外的項目。 ? (2)如果決定投標，即進入投標決策的后期，它是指從申報資格預(yù)審至投標報價 (封送投標書 )前完成的決策研究階段。主要研究倘若去投標，投什么性質(zhì)的標，以及在投標中采取的策略問題。 下一頁 返回 上一頁 第三節(jié) 建設(shè)工程施工投標 ? (三 )投標技巧 ? 研究投標技巧的目的是在保證工程質(zhì)量與工期的條件下，尋求一個好的報價以求中標，中標后又能獲得期望的效益，因而投標的全過程幾乎都要研究報價的技巧問題。 ? ? 開標前的投標技巧主要有不平衡報價和多方案報價、零星用工 (計日工 )。 下一頁 返回 上一頁 第三節(jié) 建設(shè)工程施工投標 ? (1)不平衡報價。不平衡報價法是在總價基本確定的前提下，調(diào)整內(nèi)部各個子項的報價，以期既不影響總報價，又在中標后能夠盡早收回墊支于工程中的資金和獲取較好經(jīng)濟效益的一種報價方法。采用不平衡報價的情況有以下幾種 : ? ①估計今后工程量可能增加的項目，其單價可提高 。而工程量可能減少的項目，其單價可降低。 ? ②對能早期結(jié)賬收回工程款的項目 (如土方、基礎(chǔ)等 )的單價可報以較高價，以利于資金周轉(zhuǎn) 。對后期項目 (如裝飾、電氣設(shè)備安裝等 )單價可適當降低。 下一頁 返回 上一頁 第三節(jié) 建設(shè)工程施工投標 ? ③圖紙內(nèi)容不明確或有錯誤，估計修改后工程量增加的，其單價可提高 。而工程內(nèi)容不明確的，其單價可降低。 ? ④對于暫定項目，其實施的可能性大的項目，價格可定高價 。估計工程不一定實施的可定低價。 ? ⑤沒有工程量只填報單價的項目 (如疏浚工程中的開挖淤泥工作等 )，其單價宜高，這樣既不影響總的投標報價，又可多獲利。 下一頁 返回 上一頁 第三節(jié) 建設(shè)工程施工投標 ? (2)多方案報價。多方案報價法是利用工程說明書或合同條款不夠明確之處，以爭取達到修改工程說明書和合同為目的的一種報價方法。 ? 多方案報價法的具體做法是在標書上報兩個價日單價，一個是按原工程說明書合同條款報的價。另一個是加以注解，如工程說明書或合同條款可作某些改變時，則可降低多少的費用，使報價成為最低，以吸引業(yè)主修改說明書和合同條款。另一種方法是對工程中一部分沒有把握的工作，注明按成本加若干酬金結(jié)算的辦法。 下一頁 返回 上一頁 第三節(jié) 建設(shè)工程施工投標 ? (3)零星用工 (計日工 )。對于零星用工的報價一般可稍高于工程單價表中的工資單價。之所以這樣做是因為零星用工不屬于承包有效合同總價的范圍，發(fā)生時實報實銷，也可多獲利。 下一頁 返回 上一頁 第三節(jié) 建設(shè)工程施工投標 ? ? 開標后的投標技巧主要是降低投標價格、補充投標優(yōu)惠條件。 ? (1)降低投標價格。 下一頁 返回 上一頁 第三節(jié) 建設(shè)工程施工投標 ? ①降低投標利潤的確定，既要圍繞爭取最大未來收益這個目標，又要考慮中標率和競爭人數(shù)因素的影響。通常投標人準備兩個價格，即準備了應(yīng)付一般情況的適中價格，又同時準備了應(yīng)付竟爭特殊環(huán)境需要的替代價格，它是通過調(diào)整報價利潤所得出的總報價。兩個價格中，后者可以低于前者，也可以高于前者。如果需要降低投標報價，即可采用低于適中價格，使利潤減少。 下一頁 返回 上一頁 第三節(jié) 建設(shè)工程施工投標 ? ②降低經(jīng)營管理費應(yīng)該作為間接成本進行計算。為了競爭的需要也可以降低這部分費用。 ? ③降低系數(shù)是指投標人在投標作價時，預(yù)先考慮一個未來可能降價的系數(shù)。如果開標后需要降價競爭，就可以參照這個系數(shù)進行降價 。如果競爭局面對投標人有利，則不必降價。 下一頁 返回 上一頁 第三節(jié) 建設(shè)工程施工投標 ? (2)補充投標優(yōu)惠條件。除中標的關(guān)鍵因素一價格外，在議標談判的技巧中，還可以考慮其他許多重要因素，如縮短工期，提高工程質(zhì)量，降低支付條件要求，提出新技術(shù)和新設(shè)計方案，培訓技術(shù)人才，以及提供補充物資和設(shè)備等，用此優(yōu)惠條件爭取中標。 下一頁 返回 上一頁 第三節(jié) 建設(shè)工程施工投標 ? 五、建筑工程施工投標文件 ? (一 )投標文件的編制要求 ? ? (1)務(wù)必按照招標人要求的條件編制投標文件。 ? (2)投標文件的內(nèi)容必須完整。 ? (3)投標文件使用的語言必須符合招標人的規(guī)定。 下一頁 返回 上一頁 第三節(jié) 建設(shè)工程施工投標 ? ? 投標文件是以投標報價為核心的。編制、報送投標文件又是以在投標競爭中獲勝中標承包某項工程，取得最大限度的盈利為目標的。所以投標競爭通常是圍繞“報價”進行的。投標人要達到中標的目的，必須正確確定投標報價的水平。 ? ? 投標人在編制投標文件過程中必須力爭列人與索賠有關(guān)的合同條款，保證日后的施工索賠有據(jù)可依，自身的經(jīng)濟利益不受或少受影響。 下一頁 返回 上一頁 第三節(jié) 建設(shè)工程施工投標 ? (二 )投標文件的格式與內(nèi)容 ? 投標文件的主要內(nèi)容有 :投標函、投標函附錄、投標保證金、法定代表人資格證明書、授權(quán)委托書、具有標價的工程量清單與報價表、輔助資料表、資格審查表 (資格預(yù)審的不采用 )。其內(nèi)容及格式可參考上節(jié)內(nèi)容中的相關(guān)表格。 返回 上一頁 第四節(jié) 建設(shè)工程施工招投標管理 ? 一、招標項目的范圍及招投標行為規(guī)范 ? (1)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的施工單項合同估算價在200萬元人民幣以上，或者項目總投資在 3 000萬元人民幣以上的，必須進行招標。 下一頁 返回 第四節(jié) 建設(shè)工程施工招投標管理 ? (2)省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門報經(jīng)同級人民政府批準，可以根據(jù)實際情況，規(guī)定本地區(qū)必須進行工程施工招標的具體范圍和規(guī)模標準，但不得縮小《工程建設(shè)項目施工招標投標辦法》確定的必須進行施工招標的范圍。 ? (3)工程施工招標由招標人依法組織實施。招標人不得以不合理條件限制或者排斥潛在投標人，不得對潛在投標人實行歧視待遇，不得對潛在投標人提出與招標工程實際要求不符的過高的資質(zhì)等級要求和其他要求。 下一頁 返回 上一頁 第四節(jié) 建設(shè)工程施工招投標管理 ? (4)任何單位和個人不得違反法律、行政法規(guī)規(guī)定，不得限制或者排斥本地區(qū)、本系統(tǒng)以外的法人或者其他組織參加投標，不得以任何方式非法干涉施工招標投標活動。 ? (5)投標人不得相互串通投標，不得排擠其他投標人的公平競爭，不得損害招標人或者其他投標人的合法權(quán)益。投標人不得與招標人串通投標，損害國家利益、社會公共利益或者他人的合法權(quán)益。 下一頁 返回 上一頁 第四節(jié) 建設(shè)工程施工招投標管理 ? (6)投標人不得以低于其企業(yè)成本的報價競標，不得以他人名義投標或者以其他方式弄虛作假，騙取中標。 ? (7)禁止投標人以向招標人或者評標委員會成員行賄的手段謀取中標。 下一頁 返回 上一頁 第四節(jié) 建設(shè)工程施工招投標管理 ? 二、分級、屬地管理 ? (1)國務(wù)院建設(shè)行政主管部門負責全國工程施工招標投標活動的監(jiān)督管理。 ? (2)建設(shè)行政主管部門依法對施工招標投標活動實施監(jiān)督，查處施工招標投標活動中的違法行為。 ? (3)縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門負責本行政區(qū)域內(nèi)工程施工招標投標活動的監(jiān)督管理。 ? (4)施工招標投標活動及其當事人應(yīng)當依法接受監(jiān)督。 下一頁 返回 上一頁 第四節(jié) 建設(shè)工程施工招投標管理 ? 三、招標規(guī)定 ? 《工程建設(shè)項目施工招標投標辦法》規(guī)定全部使用國有資金投資或者國有資金投資占控股或者主導地位的工程，應(yīng)當公開招標，但經(jīng)國務(wù)院發(fā)展計劃部門或者省、自治區(qū)、直轄市人民政府依法批準可以進行邀請招標的重點建設(shè)項目除外 。其他工程可以實行邀請招標。招標人采用邀請招標方式的，應(yīng)當向 3個以上符合資質(zhì)條件的施工企業(yè)發(fā)出投標邀請書。 下一頁 返回 上一頁 第四節(jié) 建設(shè)工程施工招投標管理 ? 另外，工程有下列情形之一的，經(jīng)縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門批準，可以不進行施工招標 : ? (1)施工企業(yè)自建自用的工程，且該施工企業(yè)資質(zhì)等級符合工程要求的。 ? (2)停建或者緩建后恢復(fù)建設(shè)的單位工程，且承包人未發(fā)生變更的。 ? (3)在建工程追加的附屬小型工程或者主體加層工程，且承包人未發(fā)生變更的。 ? (4)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。 返回 上一頁 表 31 工程勘察招標投標的特點 返回 表 32 工程設(shè)計招投標的特點 返回 表 33 工程建設(shè)監(jiān)理招標投標的特點 返回 表 34 工程總承包招標投標的特點 返回 表 35 工程施工招標投標的特點 返回 表 36 材料設(shè)備采購招標投標的特點 返回 表 37 招標公告的一般格式 返回 表 38 銀行保函的一般格式 返回 表 39 投標須知前附表 返回 表 310 合同協(xié)議書格式 返回 表 311 投標函格式 返回 表 312 投標函附錄 返回 表 313 價格指數(shù)權(quán)重表 返回 表 314 投標人基本情況表 返回 表 315 投標邀請書格式 返回 表 316 中標通知書格式 返回 表 317 法定代表人身份證明格式 返回 表 318 影響投標決策的客觀因素 返回 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 29, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 20:56:1420:56:1420:563/29/2023 8:56:14 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 :56:1420:56Mar2329Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 20:56:1420:56:1420:56Wednesday, March 29, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :56:1420:56:14March 29, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 29日星期三 下午 8時 56分 14秒 20:56: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 3月 下午 8時 56分 :56March 29, 2023 1行動出成果，工作出財富。 2023年 3月 29日星期三 8時 56分 14秒 20:56:1429 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 下午 8時 56分 14秒 下午 8時 56分 20:56: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , March 29, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 20:56:1420:56:1420:563/29/2023 8:56:14 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 :56:1420:56Mar2329Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 20:56:1420:56:1420:56Wednesday, March 29, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :56:1420:56:14March 29, 2023 1意志堅強的人能把世界放